一、中心介绍

6S现场管理星级评价中心（简称：SMS），2010年始创于重庆，由重庆新益为企业管理顾问有限公司发起，来自企业、大学、研究机构、行业协会等现场管理业界专业人士联合发起创办，目前中心属于民间团体，是国内专业从事现场管理星级评价研究与服务的第三方评价机构。

二、中心工作宗旨

致力于我国现场管理标准化建设与普及，通过现场管理体系星级标准推广，现场管理体系星级评价等方式，促进中国企业现场管理水平的提高；

本评价中心按建立标准、对照标准、实施标准循环，持续改进现场管理体系标准与评价标准，坚持理论与实践相结合，为中国企业提供更专业、更有价值的第三方的现场管理星级评价服务。

三、中心组织管理

1、中心下设主任、副主任及秘书长；

2、中心委员，由中心领导推荐来自企业、研究机构、行业协会等业界现场管理专业人士；委员任期三年；

3、中心的日常运营管理工作由秘书长负责。

四、中心工作任务

1、组织现场管理业界专业人士作为现场管理体系标准化技术小组，建立并持续改进现场管理体系标准；

2、负责现场管理标准化有关的宣传、讲座和培训工作；

3、组织推广企业现场管理标准化管理的建设；

4、组织开展现场管理及技术交流，每年组织一次全国现场管理大会，并根据需要组织专项交流会议等活动；

5、负责全国现场管理星级评价专家库的建立工作；

6、组织编辑现场管理方面的书籍及刊物，介绍国内外先进的现场管理理论、方法和经验；

7、发展同国外现场管理团体的友好联系，进行国际交流与合作。

五、委员的权利力和义务

权利：

1、对中心的工作进行监督，提出意见和建议。

2、参加中心举办的有关活动；

3、优先取得或订购本中心编印的标准、业务、技术等资料。

义务：

1、遵守中心章程，传达、学习和执行中心的各项决议；

2、积极宣传中心宗旨，热心中心工作，完成中心委托的工作；

3、积极参与现场管理标准化的宣传、推广与实践；

4、组织参加中心举办的现场管理交流活动；

5、接受中心的指导、监督和管理；

6、委员退会自由，退会时应书面通知中心；

7、对拒绝履行会员义务或有损中心荣誉的委员，经中心批准，取消其委员资格。

六、本章程经中心通过后施行

本章程的解释权属于本中心。

现场管理星级评价中心与管理委员会组织架构图

评价中心联络信息

联系人：张林

手  机：13389603856

电  话：(+86)023-67015863

客服QQ：282600152

邮  件：neweasyway@163.com

网  址：www.cn6szx.com

微信公众号：精益运营管理

微信号：neweasyway0205

地  址：重庆市渝北区创意公园17栋2单元6楼

邮  编：401120