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培训背景
raining background
您的企业是否面临如下问题？
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01
员工无从着手
推行前大家热情高涨，推行时却无从着手；
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02
推行效果很差
虽然很重视很努力，效果却不明显；
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03
员工热情低下
核心骨干很着急，员工却并不热心；
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04
成果很难维持
收拾一次很容易，长期维持却很难；
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05
缺少系统培训
从来没有推行6S或参加6S培训，员工无法领悟6S精髓？
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06
再次提升很难
大家对6S已经“免疫”，难于深化和提升……
选择6S咨询服务中心，以上问题都能帮您解决！
6S管理咨询热线：183-2338-2498，181-8311-4737
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培训收益
raining income
立德树人，内外兼修
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掌握
全面掌握实施6S的各类工具，如何持续和深化推行6S；
A
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方法
全面掌握企业推行6S活动的要领、方法、步骤、技巧；
B
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建立
建立6S管理系统，使企业管理全面规范化；
C
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执行
有效执行6S管理标准，实现6S管理精确化；
D
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监控
监控6S管理系统，使6S管理运营正常化；
E
6S管理咨询热线： 183-2338-2498
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培训方式
raining methods
学以致用，学无止境
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培训流程
raining process
创造价值，成就卓越
6S管理咨询热线：183-2338-2498
C
客户案例
ustomer case
每一个6S管理培训案例都成为行业信赖品牌
