6S咨询公司

什么是定置管理

摘要：定置管理是5S管理的第2个S整顿的实施方法，起源于日本企业；定置管理是根据物流运动的规律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。定置管理是整顿环节的重要管理工具。...

关注人数：[4020]发布时间：[2014-12-15 11:24:41]

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什么是五常法

摘要：谈起五常法不一定所有人都知道，那什么是五常法呢？“五常法”是目前中、小企业广为推行的一种较为先进的管理方法。实践证明“五常法”能有效促进企业经营者提高自身管理水平，改善企业场所面貌，给用户一个良好的办公环境和卫生感观，同时又能节约经营成本，提升企业经营效益。...

关注人数：[2137]发布时间：[2014-12-10 15:43:30]

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什么是红牌作战法

摘要：红牌作战如何实施，6S咨询服务中心将为您做出权威解答；下面详细介绍具体方法，首先要知道“红牌作战法”。所谓“红牌作战法”，简单地说就是整理的可视化。工作现场的物品当中，碰到不需要的就在上面贴上红牌作战法，这是因为红色的标签会非常醒目。光用脑袋去想，工作会毫无进展，所以干脆什么也别想，将暂时不用或印象中没有用过的物品（设备、金属模具、夹具、工具、材料、日常用具... ...）统统贴上红牌作战法，这样现场的管理者或员工看见物品就能判断其是否有用。...

关注人数：[3136]发布时间：[2014-12-10 15:28:09]

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企业生产现场之定置管理如何定置

摘要：定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。...

关注人数：[1251]发布时间：[2014-10-16 12:23:20]

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企业目视化管理之四大工具

摘要：目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。...

关注人数：[1841]发布时间：[2014-01-22 11:16:24]

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