-
如何把仓库5S管理运用到极致?
摘要:如何把仓库5S管理运用到极致?新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理作为一项基础管理,可以创造一个安全整洁的环境,并在内部消除各种浪费。同时对企业形象有很好的帮助作用,能够给企业带来长期的经济效益,因此值得大力推广。仓库部因为承载着货物管理、客户交接等一系列工作,自然有了实施5S管理的基础。在具体实施过程中,大部分仓库的5S管理难以进行。...
关注人数:[364]发布时间:[2022-04-13 09:27:00]
阅读全文
-
5S培训注意事项及作用有哪些?
摘要:5S培训注意事项及作用有哪些?新益为|6S咨询服务中心5S培训公司概述:什么样的企业是一流的企业?设备雄厚,资金雄厚?5S管理培训让我们知道,如果没有规范的场地,明确的制度,明确的个人期望,再庞大的经营规模,再深厚的工作经验,也不是一流的。企业要完成 “一流员工、一流商品、一流公司”,就需要应用5S学习培训,从源头上进行现场标准,提高质量。...
关注人数:[377]发布时间:[2022-04-11 13:36:50]
阅读全文
-
6S管理培训内容及好处是什么?
摘要:6S管理培训内容及好处是什么?新益为|6S咨询服务中心6S培训公司概述:6S培训主要是指对企业中各种生产要素进行有效管理的培训。由于企业中的生产要素受人员的影响,因此在6S培训中对人员的相关培训会有一定的要求。这种培训主要针对人员的日常行为和生活方式。接下来,我们来谈谈6S培训的主要内容。...
关注人数:[584]发布时间:[2022-04-11 11:39:24]
阅读全文
-
6S管理咨询具体推进流程?
摘要:6S管理咨询具体推进流程?新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:1.建立6S管理提升组织 首先,设立6S晋升办公室,明确6S晋升办公室人员岗位标准,负责编制企业6S管理规定和6S管理考核办法,并定期召开推广工作小组会议,协调解决6S推广过程中的问题。6S推进办公室的组织实施,就是要 “管一管,管一管”。为了体现领导的重视,建议由企业高层管理人员兼任负责人,一把手定期对6S工作进行检查。...
关注人数:[394]发布时间:[2022-04-11 11:18:53]
阅读全文
-
5S管理咨询如何加强执行力?
摘要:5S管理咨询如何加强执行力?新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理活动是一种 “实践” 活动。如果干部只拿权力发号施令,不做,恐怕很难说服下属。因此,在实施5S管理活动时,除了 “说”,还要 “亲手做”。有了示范对象,自然没有借口不做。...
关注人数:[377]发布时间:[2022-04-11 09:51:14]
阅读全文
-
6S现场管理应遵循什么原则?
摘要:6S现场管理应遵循什么原则?新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述:首先,让我们谈谈6S管理。6S管理是5S管理的升级。6S是SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,扫盲和安全。6S和5S管理都在日本企业中出现。6S管理是当今企业广泛采用的一种生产管理模式。在公司的工作范围内,6S管理是一种有用的现场管理方法,但其中许多细节仍需要长期发现和改进。...
关注人数:[516]发布时间:[2022-04-09 09:55:04]
阅读全文
-
6S现场管理实施要点及制度?
摘要:6S现场管理实施要点及制度?新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:作为制造业大国,中国的工厂遍布全国。工厂现场管理中经常存在很多不良产品,频繁交货延误,浪费严重,设备故障频发,安全管理不到位等情况,导致生产现场安全事故频发。不仅会影响生产、损害声誉,而且会严重导致企业破产倒闭,相关责任人甚至面临法律处罚!可见,现场管理对生产企业尤为重要,是现场管理的基石。然而,起源于日本的6S管理已被许多企业作为现场基础管理之一应用,并取得了良好的效果。工厂的6S管理系统是什么?下面介绍工厂的6S管理制度和要点。...
关注人数:[490]发布时间:[2022-04-09 09:49:24]
阅读全文
-
为什么5S管理需要注意以下事项?
摘要:为什么5S管理需要注意以下事项?新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:开展5S管理工作,可以建立良好的服务氛围,给客户留下深刻的印象;降低企业成本;缩短项目周期、检修周期、送电日期、工艺周期;提高管理、工程、检修质量;实现生产作业、规范、规范管理工作;提高员工士气,提高员工素质,提高建筑企业竞争力。为了更好地实施5S管理,在管理中要注意5S的注意事项。5S管理的注意事项有哪些?...
关注人数:[463]发布时间:[2022-04-09 09:45:33]
阅读全文
-
推行车间5S管理价值及作用?
摘要:推行车间5S管理价值及作用?新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述:一、车间5S管理推行价值:1.改善和提升企业形象 整洁的工作环境很容易吸引客户,使他们感到放心。同时,由于口碑的传播,企业将成为其他公司的榜样,从而大大提高了企业的威信。...
关注人数:[719]发布时间:[2022-04-09 09:31:58]
阅读全文
-
推行6S培训的好处及特色?
摘要:推行6S培训的好处及特色?新益为|6S咨询服务中心6S培训公司概述:6S培训是当今大多数公司将进行的企业培训的重要组成部分。根据6S管理学习培训,公司可以填补过去存在的管理方法体系的漏洞,提升公司整体品牌形象,改善公司整体经营状况。许多企业邀请国内著名的6S企业员工培训企业,对员工进行专业学习和培训。...
关注人数:[350]发布时间:[2022-04-08 11:48:38]
阅读全文
-
5S培训需要注意哪些问题?
摘要:5S培训需要注意哪些问题?新益为|6S咨询服务中心5S培训公司概述:什么样的企业是一流的企业?它有强大的设备和雄厚的资金?如果没有规范的场地,明确的制度,明确的个人期望,再庞大的经营规模,再深厚的工作经验,也不是一流的。企业要完成 “一流员工、一流商品、一流公司”,就需要应用5S学习培训,从源头上进行现场标准,提高质量。...
关注人数:[390]发布时间:[2022-04-08 11:39:43]
阅读全文
-
企业为什么要推行6S管理咨询?
摘要:企业为什么要推行6S管理咨询?新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:告诉你企业为什么实行6S管理咨询?(1)降低安全事故发生的概率 企业实施6S管理,可从消防设施齐全、安全通道不堵塞、遵守设备操作规程、定期对生产设备进行安全检查等方面,落实各项安全生产措施。例如,不允许在通道上放置材料以确保通过。平滑,从而降低安全事故发生的可能性。...
关注人数:[330]发布时间:[2022-04-08 11:31:14]
阅读全文
-
6S管理推进目标及细则?
摘要:6S管理推进目标及细则?新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述:6S管理是以创建科学的工作秩序,提高员工团队意识、行为能力和素质,提升企业形象和效率为目的的一种简单实用的现代管理方法。它是所有现场管理工作的基础,被许多公司采用。那么如何利用6S管理来提高产品质量呢?提高产品质量的核心是提高员工素质。只有员工素质提高了,产品质量自然也就提高了。...
关注人数:[643]发布时间:[2022-04-08 11:23:15]
阅读全文
-
如何导入5S管理模式?
摘要:如何导入5S管理模式?新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:5S管理在各行各业推广,从原来的制造车间到现代化的医院、铁路、银行等行业。5S管理的实施,为企业创造了良好的工作场所,调动了员工的工作积极性,形成了良好的工作习惯,形成了良好的工作氛围。那么企业如何引入5S管理模式呢?...
关注人数:[450]发布时间:[2022-04-08 11:07:19]
阅读全文
-
工厂5S管理如何降低成本?
摘要:工厂5S管理如何降低成本?新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述:实施降本增效是企业应对当前激烈的市场竞争环境的出路,高企的运营成本导致企业利润下降,甚至出现负增长。而5S管理是近年来企业提倡成本控制的一种方式。...
关注人数:[795]发布时间:[2022-04-08 10:42:36]
阅读全文
-
6S管理推行有哪些问题及原则?
摘要:6S管理推行有哪些问题及原则?新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述:为做好企业现场管理工作,有效推进6S管理活动,需要遵循三个基本原则。...
关注人数:[692]发布时间:[2022-04-07 10:40:27]
阅读全文
-
如何让办公室6S管理做得更好?
摘要:如何让办公室6S管理做得更好?新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:随着制造业6S管理的推广,办公6S管理已成为当前办公的一种新模式。办公室6S管理以变革管理理论为基础,通过流程优化、精益项目管理、精益行政、开放式办公、可视化工作开发,结合日常改进,激发全体员工的创造力和工作活力,创造第一课堂效率和流畅的信息流程规范、整洁有序、充满活力的办公环境;营造激发员工创造力和活力的工作环境。...
关注人数:[443]发布时间:[2022-04-07 10:35:37]
阅读全文
-
如何让企业把5S管理养成习惯?
摘要:如何让企业把5S管理养成习惯?新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:一、5S管理的作用是:提高效率,确保质量,使工作环境整洁有序,预防为主,确保安全。作为一项基本的5S管理工作,它可以为其他管理活动提供一个高质量的管理平台。...
关注人数:[461]发布时间:[2022-04-07 10:30:47]
阅读全文
-
对5S管理推行有哪些认识不到位?
摘要:对5S管理推行有哪些认识不到位?新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述:为什么企业推行5S管理不成功?目前,国内很多企业已经意识到实施5S管理的好处,并开始在生产现场实施5S管理。由于部分企业的中高层管理人员和员工对5S管理缺乏了解或误解,在实施5S管理的过程中还存在不少现实障碍。...
关注人数:[594]发布时间:[2022-04-07 10:25:41]
阅读全文
-
如何改进医院工作效率5S管理呢?
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:5S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。...
关注人数:[663]发布时间:[2022-04-06 17:13:54]
阅读全文