首页 -
企业5S现场管理如何自评？
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：众所周知，5S现场质量管理方法广泛应用于制造和服务行业，可以有效改善现场环境和员工的思维方式，使企业有效实现全面质量管理。...
关注人数：[614]发布时间：[2021-05-06 09:32:27]
阅读全文
-
6S精细化管理在幼儿园的应用
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：一个高质量的幼儿园需要一个规模化、科学化、创新化的管理模式。5S管理方法从日本引进，在中国发展了20年，逐渐发展到6S。适合幼儿园管理吗？首先我们来了解一下什么是6S管理。...
关注人数：[603]发布时间：[2021-05-05 09:31:48]
阅读全文
-
什么是车间6S现场管理
摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S整理（SEIRI）——将工作场所中的任何物品归类为必要和不必要的物品，并删除除了必须留下的物品之外的所有其他物品。...
关注人数：[925]发布时间：[2021-05-05 09:13:59]
阅读全文
-
5S管理与精益管理是什么关系
摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：5S现场管理法，可以说是一切管理的基础。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，它是20世纪50年代在日本兴起的一种管理方法，看上去只有10个字，内容却十分丰富。...
关注人数：[715]发布时间：[2021-05-05 09:06:58]
阅读全文
-
5S现场管理法在病房质量管理中的应用
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：罗马， 日语人在整理、整顿、清理、清理、培植外来词时，第一个字母是S，所以日本人也称之为5S。5S是指对生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效管理，是日本企业特有的管理方法。...
关注人数：[661]发布时间：[2021-05-05 09:01:16]
阅读全文
-
学校6S管理让园所管理更高效
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：这些常见的幼儿园现象，极大地阻碍了教师工作效率和工作质量的提升，也不利于幼儿良好行为习惯的培养，更影响了园所的规范化管理……其实这些难解的“BOSS”都可以利用6S管理来破除！...
关注人数：[595]发布时间：[2021-05-04 08:55:14]
阅读全文
-
企业推行6S管理常见问题
摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：5S管理是在6S管理的基础上发展起来的，有的企业甚至有7S、8S等。归根结底都是基于5S管理。可以说这是一个能被企业接受，给企业带来改进的现场管理体系。不然5S也不会从日本传到世界各地，更不会从5S变成6S，7S，反过来发展。...
关注人数：[615]发布时间：[2021-05-04 08:30:55]
阅读全文
-
如何督促你做好5S管理？
摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：很多人问工厂如果要精益改进从哪里入手？每个厂的情况都不一样，没有加工厂的领导想法也不一样，很难先从哪里说起。精益改进的开始必须结合公司领导的想法、工厂的实际情况和生产计划来制定，这些都是不可或缺的。不考虑第一家公司，很难持续高效的提升；没有后两者，许多改进很难在实地实施。...
关注人数：[707]发布时间：[2021-05-04 08:26:34]
阅读全文
-
用精益思维追求更高阶的5S管理
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理和精益生产是20世纪50年代起源于日本企业的独特生产管理方法，其最初的目的是对“人员、机器、材料、方法、环境”等生产要素进行有效管理。丰田公司是精益生产的先驱，但同时也是日本50年代活动最著名的倡导者。...
关注人数：[627]发布时间：[2021-05-04 08:20:20]
阅读全文
-
6S管理到底有哪些优势
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S管理不仅仅是一种规章制度，更是一种优秀的素质修养。我们主张把6S管理融入到日常工作中，所有员工都要警惕现场环境和习惯意识上的轻微延迟，让大家都能参与并实施。6S管理可以带来很多好处，从强化效率到提升形象，从而在后期培养良好的工作习惯和优秀的品质。...
关注人数：[915]发布时间：[2021-05-03 05:38:49]
阅读全文
-
5S管理为什么说它好
摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：说到5S，很多人认为这是精益改进中最简单的工作，但我相信你身边实施5S的供应商最终是不会成功的！我们的祖先就是这么说的。不容易。...
关注人数：[687]发布时间：[2021-05-03 05:31:45]
阅读全文
-
浅谈生产现场管理的体会
摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：俗话说得好：不当家不知柴米贵。以此延伸：不经营不知赚钱难，不办企业不知有风险。车间管理是企业生产线的主要管理组成部分，是一个产品、一条线、一道工序的直接当家人怎样使车间的各项工作开展得有声有色，当好这个领头人的重要工作。生产中心管理团队成员结合实践，谈谈生产现场管理的体会。...
关注人数：[589]发布时间：[2021-05-03 05:28:46]
阅读全文
-
现场管理心得分享
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：“不断精进，是面对竞争的唯一方式”，个人很喜欢这句话，也就是精益求精、不断完善，每天进步一点点；在整个制造业成本压力非常大的情况下！工厂生产一科积极响应精益改善号召，同时经过精益的培训，打牢基础、不断精进、从小处改善，从现场挖掘问题、发现问题、再解决问题并杜绝问题的再发生。改善永无止境，没有最好，只有更好！我作为一名现场管理人员，以下是我在实际工作过程中的心得与体会，在此，与各位同事分享。...
关注人数：[634]发布时间：[2021-05-03 05:18:30]
阅读全文
-
为什么你的员工总是抵触6S管理？
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S现场管理推进七大“阻力”！6S现场管理中缺乏长效激励机制 重点放在有形压力和无形压力的结合，活动和管理的结合，不仅通过威望和考核即有形压力来实施，还通过无形压力即看板管理和可视化管理等来实施。鼓励员工不断改进。...
关注人数：[609]发布时间：[2021-05-02 05:31:06]
阅读全文
-
6S管理推行有哪些窍门？
摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的有效管理。这是日本企业特有的管理方法，因为Seiri、Seiton、SeiSo、SeiketSu、ShitSuke在日语，是外来词，罗马第一个字母是S，所以日本人叫它5S。近年来，随着人们对这项活动认识的加深，有人又加上了“安全、速度、节省”，分别称为6S、7S、8S。...
关注人数：[749]发布时间：[2021-05-02 05:25:27]
阅读全文
-
油脂公司5S管理知识手册
摘要：1、油脂公司推行5S的背景 6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：经过快速发展，油脂公司现在硬件设施更好，系统更齐全，但相对于企业的成长速度、行业地位和战略预期，管理相对粗放落后。因此，实施5S-全员生产性维护-精益管理的发展路径是企业的内在需求。...
关注人数：[751]发布时间：[2021-05-02 05:14:14]
阅读全文
-
什么是5S？什么是5S管理？
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S现场管理法1955年起始于日本丰田，5S是指在生产中对人员、机器、材料和方法等生产要素的有效管理。...
关注人数：[2015]发布时间：[2021-05-02 05:08:17]
阅读全文
-
为什么5S现场管理法如此受欢迎？
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：这次疫情期间，学校放假时间长，和儿子呆在一起的时间就很长。期间，我发现他每天都在找东西：手机数据线，袜子，衣服，身份证，皮带，门卡等等，只要一出门，就手忙脚乱找东西。...
关注人数：[568]发布时间：[2021-05-01 03:54:43]
阅读全文
-
服装企业做好6S管理有哪些好处？
摘要：1.6S整理 6S咨询服务中心6S咨询公司概述：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间；...
关注人数：[645]发布时间：[2021-05-01 03:43:04]
阅读全文
-
什么是6S？什么是6S管理？
摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：随着公司标杆电厂建设的稳步推进，6S管理方法也在逐步的推行。初次接触6S管理概念的你也许一头雾水，6S管理是啥？有啥用？别急别急，相信看了小编以下介绍，你对6S管理会有更加清晰的认识。...
关注人数：[1356]发布时间：[2021-05-01 03:36:38]
阅读全文
6S管理咨询热线：
183-2338-2498 181-8311-4737
快速咨询
×