6S咨询公司

• 为什么企业做不好5S管理

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：在日常生活中，大部分朋友都处理过废旧物品，比如过时的电器，衣服，不再使用的课本等等，这些行为不正是5S管理中的“整理”吗？...

  关注人数：[604]发布时间：[2020-12-18 11:41:27]

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• 5S管理法在牙科门诊的应用

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：很多人从小就认为牙科诊所一般都是干净明亮的，医生护士也应该彬彬有礼，但实际上很多牙科诊所与大家想的相去甚远。目前，私人牙科诊所遍布全国各地。就工作环境而言，有的牙科诊所多年来一成不变，脏乱差，甚至有的牙科诊所惨不忍睹。一些牙科诊所走了弯路，盲目与周围同行攀比，炫耀自己的牙科有多豪华。事实上，牙科诊所的运营与牙科的定位有很大关系。装修没必要太豪华，设备没必要太高档。干净和专业是办好牙科的关键。...

  关注人数：[815]发布时间：[2020-12-16 10:50:31]

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• 什么才是真正的现场管理

  摘要：6S咨询服务中心7S培训公司概述：现场管理的范围实在太大了。只要是现场，制造现场，施工现场都叫现场。我们指的是制造业的制造现场，也叫生产现场。现场管理在这里也叫工厂管理。...

  关注人数：[655]发布时间：[2020-12-16 09:51:36]

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• 车间现场管理口诀总结

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：20年现场管理实战辅导经验，现提供车间现场管理口诀总结，希望对各位朋友有所帮助。...

  关注人数：[1057]发布时间：[2020-12-16 09:44:07]

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• 企业车间可视化管理标识标准

  摘要：很多企业认为物品、工具的可视化管理就是画画线，摆摆工具，看似很简单的事情，如果想做好，针对特定的环境和区域还是有一定的标准的。6S现场管理培训公司将分享企业车间可视化管理标识标准。...

  关注人数：[5278]发布时间：[2020-12-15 11:31:04]

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• 铸造企业7S现场管理推行

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：实际上，经验管理是将过去的经验固定化，模型化，以应对日新月异的管理形势，并不能满足企业发展的需要。在管理效果上，经验式管理只能满足“差不多”和“不差”的要求，不能适应现代企业发展的要求，甚至逐渐沉淀为管理中的“内耗”和阻力，使管理者在执行职能的过程中“纠结”和“迷茫”。因此，要从经验型管理向学习型，分析型研究型管理转变，建立适合铸锻企业的“特色”培训文化。...

  关注人数：[618]发布时间：[2020-12-14 11:10:59]

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• 为什么现场7S管理不能被小看

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：企业有两大战场，市场+场景；然而，很多企业主很重视市场开拓，却往往忽视了现场管理。于是，订单纷至沓来，做出来的却达不到客户的要求。怨声载道。久而久之，企业进入恶性循环，客户不断发展，不断流失。老板很累，企业规模却停止了，甚至萎缩了。...

  关注人数：[647]发布时间：[2020-12-14 10:56:56]

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• 5S管理主题活动意义与目的

  摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：企业不管是任何管理问题或遇到瓶颈都应做好5S管理。5S管理活动在企业中实施的工具有很多，不只是局限于大众的几项管理活动，就我熟知5S管理活动中的主题活动也是一个很好实施5S管理的工具。...

  关注人数：[2018]发布时间：[2020-12-12 11:10:27]

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• 归纳7S管理内容的含义

  摘要：为保持作业现场、中转区的整理、整顿和清洁的成果，提供一个整洁、有序、高效、节约、文明、安全的工作环境，特规定实施7S管理。但是7S管理实施的前提是要让全员理解，领悟，才更具有执行力。...

  关注人数：[6938]发布时间：[2020-12-12 10:23:39]

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• 仓库5S管理培训心得

  摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：5S管理就是SEIRI，SEITON，SEISO，SETKETSU，SHITSUKE五项，因为日语的罗马化都是以“S”开头，所以简称为5S管理。5S管理起源于日本。其最终目的是通过规范现场和现有事物，营造清朗的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提高人的素质，养成良好的工作习惯。...

  关注人数：[841]发布时间：[2020-12-11 11:25:48]

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• 什么是7S管理培训制度

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：7S现场管理法简称7S。“7S”是Seiri，Seiton，SeiSo，SeikeetSu，ShitSuke，Safety和Speed/Saving这七个词的缩写。因为这七个单词在日语和英语中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”。以整理，整顿，清洁，清洁，扫盲，安全，节约为重点的活动被称为“7S”活动。“7S”运动起源于日本，并在日本企业中广泛推行。“7S”活动的对象是现场的“环境”。“7S”活动的核心和本质是素养。没有员工素养的相应提升，“7S”活动就难以开展和坚持。...

  关注人数：[798]发布时间：[2020-12-11 10:56:25]

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• 正确推行5S管理方法

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理在企业的推行，要有正确的方法，否则达不到5S管理的效果。（1）增加看板管理 看板管理可以传递生产信息，统一思想。在企业地刷流水线中应实施看板管理，让其明确每天计划的生产量，现在生产量，以及达成率。通过看板，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状，为其进行管控决策提供直接依据，从而杜绝5S现场管理中的漏洞。其次在生产工序增加信号看板，当工序中物料低于基准数量时，摘下看板，交到物料员手中，物料员去仓库取货，保证生产。...

  关注人数：[687]发布时间：[2020-12-10 09:28:01]

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• 6S是什么意思

  摘要：6S咨询中心多次提到6S管理，那6S是什么意思。即便是向已经实施了6S并取得了阶段效果的企业员工询问，也得不到统一的答案。如果不明白6S是什么意思，就去实践的话。肯定不能将6S管理持续深入开展下去。...

  关注人数：[4245]发布时间：[2020-12-09 15:09:36]

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• 一线员工 标准作业

  摘要：一线员工 标准作业...

  关注人数：[573]发布时间：[2020-12-09 15:09:36]

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• 生产车间 区域分明

  摘要：生产车间 区域分明...

  关注人数：[650]发布时间：[2020-12-09 15:09:36]

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• 企业文化 增强自信

  摘要：企业文化 增强自信...

  关注人数：[572]发布时间：[2020-12-09 15:09:36]

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• 设备管理 减少事故

  摘要：设备管理 减少事故...

  关注人数：[512]发布时间：[2020-12-09 15:09:36]

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• 工具管理 提高效率

  摘要：工具管理 提高效率...

  关注人数：[571]发布时间：[2020-12-09 15:09:36]

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• 仓库管理 先进先出

  摘要：仓库管理 先进先出...

  关注人数：[584]发布时间：[2020-12-09 15:09:36]

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• 办公文件 井然有序

  摘要：办公文件 井然有序...

  关注人数：[564]发布时间：[2020-12-09 15:09:36]

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