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一位资深老厂长的黄金方法论
摘要:01如何执行“三讲四化”方法论 三 讲 6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:讲平衡,就是做什么事情都要平衡、和谐,这个平衡有很多道理,比如我们跟员工的关系的平衡,员工利益跟公司利益的平衡,还有各个部门的平衡,这些平衡做到了才能够执行得好。...
关注人数:[706]发布时间:[2020-09-11 09:29:50]
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5S管理看板的常用类型
摘要:5S管理的常用工具有很多,例如:定点摄影、红牌作战、油漆作战和看板管理。其中看板管理是5S管理中使工作中的各项指标透明化的重要手段。不同的企业会采取不同的看板类型,下文是5S管理培训公司整理出的几种常见的看板类型。...
关注人数:[2211]发布时间:[2020-09-10 15:08:13]
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6S管理之素养活动推行步骤
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:在6S管理中,前4S是基本活动,也是手段,它能使员工在无形中养成一种保持整洁的习惯。要推行素养活动,也必然需要经历这样的一个进程。...
关注人数:[712]发布时间:[2020-09-10 14:26:24]
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如何实行仓库6S管理
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:仓库是制造业的重要组成部分。在很多的仓库中,6S管理不到位,物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理很不规范等一系列的现状直接影响其效率,影响其环境,影响其情绪,从而导致库存成本增加的现象出现。实行仓库6S管理,势在必行。...
关注人数:[778]发布时间:[2020-09-09 11:18:08]
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一名优秀的车间主任应具备哪些能力?
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:车间主任是安排车间生产的主要领导,如果自己技术不过硬,那是没有办法去安排生产的,在生产过程中还会出现很多这样那样的问题,都需要车间主任去解决... ......
关注人数:[827]发布时间:[2020-09-09 11:03:18]
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生产车间6S管理执行标准
摘要:一、6S管理责任区划分
1、为了规范生产车间现场6S管理培训公司特制定了6S管理责任区执行标准。
2、根据“谁管理,谁负责”和“谁使用,谁负责”的原则进行责任追踪,解释为:
(1)部门负责人是本部门6S第一责任人;...关注人数:[15775]发布时间:[2020-09-09 10:52:48]
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5S管理知识百题问答
摘要:1什么是5S?6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理是现场管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养。...
关注人数:[623]发布时间:[2020-09-09 10:28:59]
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6S管理之素养活动价值
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:在6S管理中,素养活动的本意在于:以4S(整理、整顿、清扫、清洁)为手段,完成基本工作,并在此过程中,养成良好习惯,对规定的事务都按照规定正确实行,从而达到相应效果:...
关注人数:[625]发布时间:[2020-09-09 09:33:59]
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如何进行目视化管理
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:目视化管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。...
关注人数:[753]发布时间:[2020-09-08 14:58:03]
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办公室6S管理具体规范
摘要:6S现场管理咨询公司概述:办公室是办公人员的工作场所,干净整洁的办公室环境使办公人员心情舒畅,提高办公人员的办事效率。6S管理除为企业创建温馨舒适的办公环境,为办公室的事物制定了相关规范,具体规范如下:...
关注人数:[1400]发布时间:[2020-09-07 10:58:24]
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6S管理中前3S执行情况检查
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:清洁是6S管理融入企业成功血液的关键。为了避免企业成员在6S管理中出现懈怠,企业应当定期检查前3S的情况,具体包含6项内容。...
关注人数:[763]发布时间:[2020-09-07 10:51:24]
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生产现场6S管理的几种现象
摘要:“6S管理的目的是什么?”“6S管理的工作内容是什么?”如果没有真正理解其含义,就不能进行真正的6S管理工作。6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:6S精益管理工作在生产管理现场,还存在的几种过去搞过或现在正在搞的“不理想”的6S管理现象:...
关注人数:[898]发布时间:[2020-09-07 10:47:23]
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三步提高现场6S管理水平
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:随着6S管理的不断发展,由于6S管理在很多企业中得到很好的发展,因此越来越多的企业重视6S管理的发展。6S管理可以帮助企业有效的管理好企业,良好的6S管理不但可以提高企业的生产效率,还可以使得很多的企业规划的很有条理。...
关注人数:[919]发布时间:[2020-09-07 10:35:06]
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现场5S管理实施流程分解
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:现场5S管理的内容包括整理、整顿、清洁、清扫、素养五项内容。下面分别对其主要活动和标准要求做出分析。...
关注人数:[661]发布时间:[2020-09-07 10:25:24]
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现场5S管理常见的管理工具
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:有很多的人员认为5S管理只是运用于制造型企业,但在实际上,5S管理可以运用到很多类型的企业,但是5S管理在生产车间中运用的最多。才在车间实现5S现场管理的方法有:标准化、目视管理和看板管理。...
关注人数:[850]发布时间:[2020-09-07 09:53:33]
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6S清扫的核心内容
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:肮脏的机械制造出的产品,也一定肮脏。6S清扫不仅仅是大扫除,更是加工工程的重要一环,是企业提高良品率的王牌。稳定产品的质量,减少设备故障和工业伤害,保持令员工心情愉悦的干净、明亮、优质的环境,让员工舒适、高效的工作。
...关注人数:[867]发布时间:[2020-09-04 13:52:02]
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如何轻松搞定5S管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S是现场管理的基础工具,相信很多公司每天都在提,员工都已烂熟于心。但是,5S的精髓你真的了解吗?如何用最通俗易懂的话记住5S?如何在最短时间让新员工了解、运用5S知识?在这,告诉大家关于5S的几大秘诀,教你轻松搞定!...
关注人数:[637]发布时间:[2020-09-04 11:04:42]
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5S管理与企业安全生产
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:近年来,企业安全生产事故频发,无论是政府还是企业都高度重视企业的安全生产。5S管理作为解决企业安全生产问题的有效方法,逐渐进入越来越多企业的视野。...
关注人数:[912]发布时间:[2020-09-04 10:54:51]
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印刷工厂何时开展6S管理
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:2020年一场瘟疫席卷全球,世界经济戛然而止,很多国家出现了严重的经济衰退,至今仍无法摆脱困境。我国受疫情的影响也是相当严重,好在国家领导人果断决策,及时合理处置,GDP第二季度实现3.2%的增速,这个成果来之不易。...
关注人数:[722]发布时间:[2020-09-04 10:10:50]
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医院推行6S管理的7个要点
摘要:01、树立正确的思想观念 6S咨询服务中心6S咨询公司概述:病人多,工作那么忙,哪有时间推行6S。在推行6S的过程中,经常听到有医护和中层管理人员会这样讲,其实也有个别高层领导也是这样的一个想法。这种意识是可怕的。表面是强调自身职能工作的重要性,其实是对6S管理认识的不足。6S作为一种科学的管理方法,可以应用于工作的方方面面,其中最直接的目的就是提高工作效率。...
关注人数:[868]发布时间:[2020-09-04 10:02:46]
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