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日本5S高效,中国5S失效
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:近年来,智能制造热潮席卷神州大地,成为推进“中国制造2025”国家战略最重要的举措。其中,智能工厂(Smart Factory)作为智能制造重要的实践领域,已引起了制造企业的广泛关注和各级政府的高度重视。...
关注人数:[732]发布时间:[2020-07-03 10:37:37]
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5S推行的常见问题及解答
摘要:问:5S导入的时机如何选择?与生产发生矛盾时如何处理?答:5S导入时机一般不宜选择生产旺季或有重大事件期间,否则会影响人力、物力、财力的投入。如果企业并无明显的淡旺季,则需要在正常生产的同时,挤出一部分精力推行5S。但要强调的是,不应将生产与5S割裂开来,更不应将两者对立。...
关注人数:[745]发布时间:[2020-07-03 10:27:39]
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关于企业6S推行建议
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:我是一名6S工作者。做过生产线工人,也做过生产管理与品质管理,发现无论是做员工还是做生产与品质,这些都与现场管理6S分不开,换言之,如果只是单纯地做生产与品质,很难做好。...
关注人数:[711]发布时间:[2020-07-03 10:18:43]
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6S管理是现场管理的基础
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:6S管理的目的是改变人的思维方式和行动方式,是企业管理的基础工作,更是现场管理的基础。...
关注人数:[647]发布时间:[2020-07-03 09:51:34]
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如何摆正推进6S管理的心态
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:6S管理对现场管理乃至企业管理的意义,已经得到许多企业主的认可,也被引入到许多企业当中。但遗憾的是,我国许多企业的生产管理、现场管理水平,仍然处于较低水平。当企业抱怨员工“不遵守规定、素质差”时,其背后的原因其实在于推行者尚未摆正推进6S管理的心态。...
关注人数:[757]发布时间:[2020-07-02 10:16:58]
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企业推进6S管理的意义
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:对企业而言,6S管理的本质是一种态度,是执行力的文化;对管理人员来说,6S管理是应有的基本能力,是管理的根本;对员工来说,6S管理有利于培育纪律性和行为习惯的养成,是成就事业的基础。...
关注人数:[772]发布时间:[2020-07-01 10:15:25]
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工厂5S管理改善的“8个零”
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:5S管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法,“5S”现场管理不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一。...
关注人数:[859]发布时间:[2020-07-01 09:34:52]
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医院为什么要推行5S管理法
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:5S管理法则起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。...
关注人数:[927]发布时间:[2020-07-01 09:16:42]
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优秀企业5S现场管理法
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。...
关注人数:[753]发布时间:[2020-07-01 09:08:14]
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6S管理如何塑造优秀团队
摘要:6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因其易学、易操作、易考核和见效快,充满了无限的创意而风靡全世界,并塑造出无数优秀团队。...
关注人数:[719]发布时间:[2020-07-01 08:59:52]
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如何理解6S管理的要义
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:6S管理是企业管理的基础,我国很多企业也引入了6S管理理论。但从实践来看,真正能够做到3S的企业不足20%,能够做到6S管理真谛的更是凤毛麟角。...
关注人数:[563]发布时间:[2020-06-30 18:13:24]
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6S管理要素之间的关系
摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:虽然在6S管理的起源与发展中,其6大要素是在实践过程中逐渐增加形成,但这并不意味着6S管理要素之间是各自独立、互不相关的。...
关注人数:[1811]发布时间:[2020-06-29 16:42:05]
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展厅5S管理标准
摘要:为了使展厅有一个干净整洁的环境,5S现场管理培训公司特制订了展厅5S管理标准。一、人员5S管理1、着装 销售顾问的服装应该干净平整,男士着深色袜子,女士着裙装时应配长筒丝袜;...
关注人数:[3523]发布时间:[2020-06-29 11:17:07]
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如何认知6S管理的6要素
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述: 6S管理在塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,6S管理已经成为工厂管理的一股新潮流。近年来,6S管理理论正被越来越多的国内外公司所采用。...
关注人数:[7409]发布时间:[2020-06-28 16:25:35]
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医院为什么要推动6S管理
摘要:6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:“6S管理”最早起源于日本,如今在全球范围和各行各业中得以广泛推广,这一管理方法能有效推动组织管理模式的精益化革新。...
关注人数:[916]发布时间:[2020-06-28 13:59:35]
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6S如何助力班组管理有效提升
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法。6S管理对企业外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。6S管理以整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清洁(Seiketsu)、规范(Standard)、素养(Shitsuke)、安全(Security)为标准。...
关注人数:[718]发布时间:[2020-06-28 13:49:19]
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5S的起源及含义
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。...
关注人数:[1047]发布时间:[2020-06-28 13:41:53]
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工厂5S管理实用工具及方法
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:所谓5S就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shit suke)。以上5项内容在日语的发音中,都以“S”开头,故称为5S法。5S起源于日本,1955年,日本从宣传口号“安全始于整理整顿,终于整理整顿”开始,推行了前“2S”,而后逐步随生产控制和品质控制的需要,提出后续“3S”,即“清扫、清洁、素养”。直到1986年,首本5S专著问世,使5S对整个日本现场管理模式起到了引导性作用,成为日式企业独特的管理方法。...
关注人数:[771]发布时间:[2020-06-28 11:43:28]
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5S检查问题及解决方法
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:5S管理是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)的活动总称。5S检查是5S管理成果验收的手段,适时开展5S检查有助于修正5S管理误区,相反,不适当的5S检查将加速5S管理的失败。...
关注人数:[2395]发布时间:[2020-06-28 10:16:06]
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分享某生产线实施看板管理的生产过程
摘要:看板管理的现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业,对现场物料、产品进行科学、合理的处理,也可使生产现场作业有条不紊的进行,给参观公司现场的客户留下良好的印象,提升公司的形象。...
关注人数:[1285]发布时间:[2020-06-24 11:14:25]
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