-
企业为什么要不断重提5S管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:说到精益管理,马上会有人想到5S管理,但是5S管理和精益管理到底是什么关系?有的企业为什么推行5S管理那么多次,可是结果都不太理想,最终导致精益管理推行失败而告终呢?有的企业推行精益管理,就只把5S管理做好,就已经效果明显,差不多精益管理做好了一半了呢?下面就由一位资深的精益管理人员讲述他的经历,为我们揭开这层神秘的面纱。...
关注人数:[605]发布时间:[2019-11-15 10:45:21]
阅读全文
-
5S管理实用工具及方法
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:所谓5S管理就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shit suke)。以上5项内容在日语的发音中,都以“S”开头,故称为5S管理法。...
关注人数:[696]发布时间:[2019-11-15 10:34:49]
阅读全文
-
10分钟快速学习7S管理
摘要:6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述:1.7個S的關系 只有整理沒有整頓,物品真難找得到
只有整頓沒有整理,無法取舍亂糟糟 只有整理﹑整頓沒有清掃,物品使用不可靠 3S效果怎保証,清潔出來獻一招 標准作業練修養,公司管理水平高 工業生產怎進行,只有安全是關鍵
你勤儉來我節約,公司發展靠大家...关注人数:[621]发布时间:[2019-11-15 10:21:57]
阅读全文
-
7S管理法故事案例
摘要:6S咨询服务中心7S咨询公司概述:透过经营管理合理化手法及技术的导入,使企业经营成本降低、品质提高,是企业升级必走的方向及途径。不过,在合理化的改善过程中,必须循序渐进。...
关注人数:[1720]发布时间:[2019-11-15 10:12:40]
阅读全文
-
学生公寓6S管理
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:一、学生宿舍6S管理整理(SEIRI)将工作、生活场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其它的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作、生活场所。...
关注人数:[636]发布时间:[2019-11-14 11:33:09]
阅读全文
-
浅谈6S管理制度在医院中的应用
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:在医疗市场竞争愈加激烈的环境下,医院管理是投资商和管理者越来越重视的问题之一。若想提高医院的核心竞争力,需不断提高医疗水平、服务质量的基础下,进一步提升医院的工作效率,优化临床、医技科室的工作环境,力求创造出一个安全舒适、干净整洁、合理高效的工作场所和空间环境,从而提升医院对外的形象。...
关注人数:[478]发布时间:[2019-11-14 11:26:54]
阅读全文
-
5S管理推行普遍问题及对策
摘要:5S管理活动开展起来比较容易,可以搞得轰轰烈烈,在短时间内取得明显的效果,但要坚持下去,持之以恒,不断优化就不太容易。这期间普遍存在以下的问题,6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司针对这些问题提出了解决对策。...
关注人数:[776]发布时间:[2019-11-14 11:20:16]
阅读全文
-
5S管理基本理念
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理提出人可以追溯到日本工业工程的先驱者,日本能率协会的顾问师新乡重夫。当时是他在指导丰田改善活动时率先采用了3S称呼,即整理、整顿、清扫,后来由“3S”扩充为“4S”,和“5S”,即增加了清洁、素养,这就是现在的5S管理,渐渐成为管理主流。...
关注人数:[911]发布时间:[2019-11-14 10:49:57]
阅读全文
-
什么是7S管理法误区
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:7S管理理论起源于日本,代表整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)和节约(saving),因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S管理”。...
关注人数:[629]发布时间:[2019-11-13 11:28:46]
阅读全文
-
你真的理解什么是7S管理吗?
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:7S管理起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种现场管理方法。...
关注人数:[760]发布时间:[2019-11-13 10:51:25]
阅读全文
-
7S管理推行中应把握的关键问题
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:推行7S管理是一项系统工程,来不得半点马虎、含糊和松懈,同时,它也不可能一蹴而就,我们只有不断坚持、不断改进、不断完善,才能实现持续推进,才能使7S打造上升到一个新的高度,从而达到精益管理的目的。...
关注人数:[599]发布时间:[2019-11-13 10:26:28]
阅读全文
-
7S管理常见的问题和误区
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:现今,公司从上到下都在不懈余力的推进7S管理,7S管理中有哪些常見的問題? 7S管理有哪些误区?...
关注人数:[1361]发布时间:[2019-11-13 10:21:05]
阅读全文
-
如何理解和实施7S管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:7S管理的定义和目的 7S管理的内容:整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养。...
关注人数:[870]发布时间:[2019-11-13 10:09:22]
阅读全文
-
企业7S管理方案如何制定才有效
摘要:(1)思想认识必须提高 6S咨询服务中心7S培训公司概述:有思想才能有行动,有认识才能有作为。要把7S管理当作经常性的工作来抓,建立长效机制,不能总是当成临时任务,突击完成。要纳入每年的工作计划当中,有计划,有步骤地做好、做实。...
关注人数:[560]发布时间:[2019-11-13 09:50:35]
阅读全文
-
如何让员工明白7S管理效用
摘要:什么是7S管理?6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,是保证公司优雅的生产和办公环境、良好的工作秩序和严明的工作纪律,提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。...
关注人数:[659]发布时间:[2019-11-12 11:27:09]
阅读全文
-
推行6S管理有哪些铁律
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:近日,业内人士向小编讲述了他的烦心事:生产车间总是又脏又乱,作为生产部主任的他试过好多方法还是没有任何改善,说好的6S管理,推行起来总是难以持续•••你也遇到了这样的问题吗?...
关注人数:[612]发布时间:[2019-11-12 11:10:26]
阅读全文
-
以“6S管理为支点,打破现场管理瓶颈”
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:为顺应国际制造业管理发展趋势,适应经济全球化背景下的生存环境和发展条件,在全球经济一体化进程中,借鉴有益的国际管理经验实现自我发展是我国生产型企业面临的一大课题。对于生产型企业而言,现场管理是各项管理的重中之重。...
关注人数:[676]发布时间:[2019-11-12 10:44:00]
阅读全文
-
6S现场管理推行基本原理
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:总有老板感叹,为什么我的员工素质这么低,什么都干不好,什么都不想干?不求甚解,所有的事都需要我一个人来处理,当你感觉自己成为救世主、大忙人、大英雄时,恐怕此时欠缺的是一种员工思想意识和完善的制度,在制度的框架下,各尽其能,各司其职。...
关注人数:[656]发布时间:[2019-11-12 09:52:30]
阅读全文
-
从丢银行卡到6S现场管理
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:有没有效果暂且不讨论,这篇更文主要先解释下6S现场管理。算是自作多情的普及,因为估计大多数人都了解6S现场管理。...
关注人数:[547]发布时间:[2019-11-12 09:43:29]
阅读全文
-
6S现场管理推行阻力及好处
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:6S现场管理为5S管理升级,多了一项安全,即整理、整顿、清理、清洁、素养、安全。...
关注人数:[647]发布时间:[2019-11-12 09:22:07]
阅读全文