-
医院办公室5S管理创新
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:医院办公室作为医院运营管理的核心部门和重要枢纽,工作要求比较高。但由于其部门工作的特性、人员素质等诸多原因,有时跟不上医院形势的发展。为解决这种矛盾,医院办公室引进了制造业现场5S管理来提高工作效率,以适应医院发展形势。...
关注人数:[685]发布时间:[2019-09-02 09:57:25]
阅读全文
-
成功推行6S管理整理的关键
摘要:6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述:6S管理整理就是依据相关标准将作业现场或办公现场需要与不需要的物品进行梳理区分,把不需要的物品妥善处理或报废,对需要的物品进行分类,使复杂的现场简单化、条理化。...
关注人数:[755]发布时间:[2019-08-30 11:05:20]
阅读全文
-
工厂各个区域目视化管理具体要求
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式,也可称为看得见的管理,或一目了然的管理... ......
关注人数:[697]发布时间:[2019-08-30 10:07:27]
阅读全文
-
印刷企业为什么要进行6S管理
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:目前,印刷市场的竞争日趋白热化,原材料价格的上涨,劳动力成本的增加都给企业发展带来了巨大的压力... ...所以推行精益6S管理模式,对于我国印刷企业的升级转型来说非常必要。它能极大程度上优化印刷企业的运营管理模式,为企业提升竞争力提供巨大的推动作用。...
关注人数:[636]发布时间:[2019-08-30 09:40:35]
阅读全文
-
汽车维修5S管理
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:所谓5S管理是指所谓5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养5个内容。现在很多汽车4S店和一些大型的综合修理厂都在实施维修现场的5S管理。汽车维修5S管理包括了静态的维修车间5S管理,以及动态的维修作业5S管理。...
关注人数:[878]发布时间:[2019-08-30 09:35:40]
阅读全文
-
工厂6S管理工作如何改善
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:在改善的范畴里,管理具有两项主要的功能:“维持”(Maintenance)与“改进”(Improvement)。“维持”是指从事于保持现有技术、管理及作业上标准的活动,以及支持这些标准所需的训练和纪律。...
关注人数:[1007]发布时间:[2019-08-30 09:14:23]
阅读全文
-
6S+C管理十大作用
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:6S+C管理从6S管理和CI发展而来,但不是6S管理与CI的简单相加,而是将其有机融合创新,形成的一种管理模式。所以,6S的作用在6S+C管理中同样能够体现。...
关注人数:[664]发布时间:[2019-08-29 10:44:24]
阅读全文
-
办公室如何推行5S管理
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S管理是日本丰田式的管理,它在我国企业运用广泛。它的活动对象是“环境”,它要对现成环境(生产环境和办公环境)做到综合的考虑,还要制定出一套实际可行的计划和措施,从而达到优化管理。...
关注人数:[1813]发布时间:[2019-08-29 09:41:13]
阅读全文
-
生产线快速切换的七大技巧
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:SMED,Single Minute Exchange of Die,“一分钟即时换模”,通常叫快速换模,也叫快速换产,是一种快速和有效的作业切换方法... ......
关注人数:[580]发布时间:[2019-08-29 09:39:18]
阅读全文
-
生产车间现场5S管理标准
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:一、通用标准(车间通用)1、 出入车间大厅 标准:出入车间大厅时要随手关门,开门或关门时要轻推轻放,不可猛烈撞击,避免将玻璃门损坏。...
关注人数:[519]发布时间:[2019-08-29 09:25:51]
阅读全文
-
车间6S管理活动指南
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:一、前期准备 (1)公司成立6S管理活动领导小组、6S管理办公室,建立三级管理网络(公司、车间、班组),并下发(公司6S管理第一阶段整体推进方案)的通知要求文件。...
关注人数:[705]发布时间:[2019-08-29 09:14:31]
阅读全文
-
6S管理宣导及教育训练
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:教育训练是6S管理前期准备中非常重要的环节,也是一项应该贯芽始终的工作,它起到播种的作用,当好的观念深人到企业员工的内心深处,6S管理的推行就会自然而然地进行下去。...
关注人数:[675]发布时间:[2019-08-29 09:09:05]
阅读全文
-
6S+C管理效果分析
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:6S+C管理是一种现场管理创新,经过100多家企业的实际应用,6S+C管理中的6S管理与CI,刚柔并济、优势互补、叠加强化,形成1+1>2的放大效应,创造出1+1>2管理奇迹。...
关注人数:[651]发布时间:[2019-08-28 10:26:03]
阅读全文
-
如何搞好模具厂制度建设与现场管理
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:一个优秀的模具制造企业,创造出优质的模具产品,以及可观的利润,必定有其独树一帜的地方,分析其成因,一般都具备以下特性... ...完善的制度,高效的团队,超强的执行力,创新的精神。抛开这些公司运营的战略与发展方向不说,本文主要阐述模具厂制度建设与现场管理。...
关注人数:[580]发布时间:[2019-08-28 09:50:16]
阅读全文
-
如何进行车间管理和生产过程控制
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:生产的产品品种是越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,质量更好... ......
关注人数:[568]发布时间:[2019-08-28 09:42:12]
阅读全文
-
车间导入5S管理九步法
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:作为现代企业管理的一种基础方法,5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有的员工都充满热情地发现降低损失,从而最终构筑全员参与持续改善的强势文化氛围。车间作为生产的重要场所,应该如何导入5S管理呢?...
关注人数:[919]发布时间:[2019-08-28 09:33:28]
阅读全文
-
6S现场管理推进原理及要素
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:6S现场管理是通过推行整理、整顿、清扫来强化管理,再用清洁来巩固成果,通过这4S来规范员工的行为(行动化),通过规范员工的行为来改变员工的工作态度,消除安全隐患,使之成为习惯(习惯化)的过程。...
关注人数:[735]发布时间:[2019-08-28 09:22:29]
阅读全文
-
6S管理在企业中如何定位
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:6S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S管理活动起源于1955年的日本企业,时至今日,全世界的很多企业都晋退认为6S管理活动是提升员工素养、夯实企业基础最重要的管理活动。国内企业广泛推广6S管理活动已有十多年了,不管企业推行6S管理活动层次的高与低、时间的长与短,业界对6S管理活动成果的正面评价远超过负面的抱怨。...
关注人数:[696]发布时间:[2019-08-28 09:05:24]
阅读全文
-
6S管理与CI的关系
摘要:6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:6S+C管理从6S管理和CI发展而来,但不是6S管理与CI的简单相加,而是将其邮寄融合创新,形成的一种管理模式。在讨论6S+C管理之前,我们先看看6S管理与CI的关系怎样。...
关注人数:[673]发布时间:[2019-08-27 10:41:53]
阅读全文
-
药房药品5S管理具体措施
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:医疗中的药品安全使用问题是患者最关注的一个方面,而药房的管理水平直接关系到药品的质量和患者用药安全。因此,在药房实施5S管理尤为重要。采用5S管理规范药品管理,以PDCA循环方式持续改进,不断提高,能有效提高药房管理水平,提高患者满意度。...
关注人数:[1742]发布时间:[2019-08-27 09:46:34]
阅读全文