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5S管理基础测试题
摘要:一、填空题。(每空2分,共50分)1、6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:5S包括(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(素养)五个方面。2、(整顿)是把整理后留下来的物品加以定位、定量、标识。进行科学的合理的布置和摆放,达到易取、易放、易管理。...
关注人数:[1200]发布时间:[2019-03-11 11:02:32]
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如何把5S管理素养做好
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:经过精益知识多次培训,精益推进办汲主任时常说起的4S不停的在脑中徘徊。不是5S吗?怎么现在成了4S?带着久久不能释疑的疑惑,我走访了精益推进办汲主任。通过交流略懂一二。...
关注人数:[646]发布时间:[2019-03-11 10:57:52]
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我国5S管理推行存在哪些问题
摘要:一、5S管理的内涵 6S咨询服务中心5S咨询公司概述:所谓5S管理是日本丰田式的管理。整理(seili)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seike)和素养(shiztuke),取其日语罗马拼音字而成。...
关注人数:[622]发布时间:[2019-03-11 10:47:53]
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5S管理是消除现场浪费的利器
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:5S管理是由日本发展而来,它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个活动,营造出一个环境干净整洁,员工互相尊重、互相帮助,工作秩序井然有序的公司文化,从而提高工作效率,提升企业文化,增加企业收益。...
关注人数:[968]发布时间:[2019-03-07 17:14:58]
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5S管理在个人信息管理中的应用
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:个人信息管理的目的在于通过合理利用各种工具,使个人可以在短时间内处理大量的信息,快速有效地获取所需知识,准确地表达知识,提高工作效率和自身能力。然而目前个人信息管理工具并不能有效管理信息碎片或解决信息分散的问题。为此,需要在个人信息管理实践中引入5S管理理念。...
关注人数:[586]发布时间:[2019-03-07 16:53:08]
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针对我国企业5S管理建议
摘要:一、5S管理的内涵 6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:所谓5S管理是日本丰田式的管理。整理(seili)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seike)和素养(shiztuke),取其日语罗马拼音字而成。...
关注人数:[662]发布时间:[2019-03-07 11:03:50]
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如何让5S管理走得更远
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:美国的金融风暴席卷全球,对于我们码头而言,更是首当其冲。他使营销的环境在变,使人们的消费观念在变,竞争的形态在变。那么,企业现在面临的困境是什么?制约它发展的瓶颈又是什么呢?它又该如何突破这些变化带来的困境呢?面对内忧外患,企业该如何重振旗鼓呢?...
关注人数:[638]发布时间:[2019-03-07 10:55:57]
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推行6S管理有哪些感受
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:6S是现场的管理的基础,然而6S水平的高低,代表现场管理水平的高低。通过6S的“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”,不断规范现场管理,提升现场管理水平,是现在企业的首要任务,也是企业提高竞争力的有效方式。...
关注人数:[695]发布时间:[2019-03-07 10:48:11]
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5S管理在烟草行业的具体实施方案
摘要:6S咨询服务中心7S培训公司概述:5S管理作为简单而有效的现场管理工具和方法,被应用到国内诸多企业当中。最近几年,烟草行业开始推行精益管理,5S管理作为精益管理的基础,部分烟草企业从5S管理入手推行精益管理。...
关注人数:[1004]发布时间:[2019-03-06 11:17:26]
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5S管理在档案管理中的应用
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:在档案工作中推行5S管理,通过关注细节问题,并从素养、整理、整顿和清洁、清扫等环节出发,消除档案资料堆积、材料不全、工作效率低、程序不规范等不良现象。...
关注人数:[1128]发布时间:[2019-03-06 10:57:08]
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金属加工企业6S管理推行方案
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:6S推行委员会是公司6S推行的最高权力机构,全面统筹负责6S管理,划分责任区域。配备合理的资源,负责制定计划,6S制度,6S评估标准,对全公司6S管理全面监控。负责对6S的推行并组织指导各部门推行6S,培训6S相关内容。...
关注人数:[836]发布时间:[2019-03-06 10:08:21]
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关于职场5S管理制度
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:通过系列的“职场5S管理”活动﹐营造一种干净、整洁、温馨、舒适的工作场所和空间环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯,全面提升员工个人的素质和企业团队的凝聚力,从而提高企业形象,达成公司整体战略目标。...
关注人数:[926]发布时间:[2019-03-06 09:43:21]
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企业如何实施红牌作战法?
摘要:6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:红牌作战时企业开展6S 管理过程中常用的一种方式方法,那么企业如何实施红牌作战法呢?...
关注人数:[729]发布时间:[2019-03-05 17:01:10]
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在班组中推进“6S管理”的方法
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:作为制造型企业,在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。班组作为企业中最小的生产组织和重要的构成细胞,其基础地位是不容置疑的。一旦失去了坚固的基础,一切都将成为空中楼阁、海市蜃楼。...
关注人数:[708]发布时间:[2019-03-05 16:37:42]
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为什么5S管理推行不能长久
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:近几年,5S管理在我国的应用越来越广。有的企业扎实地推进5S管理,已卓有成效,企业因此也提高了管理水平;但有的企业在反复中推行5S管理,最终因为无法坚持而放弃了5S管理,导致前功尽弃。...
关注人数:[801]发布时间:[2019-03-05 13:12:42]
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仓库5S管理的意义
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:在精益生产的理念里,库存是万恶之源,它掩盖和制造了不少浪费。在现在的市场环境下,库存不会完全没有,所以仓库是必须有的。那么,如何通过5S管理来减少仓库造成的浪费呢?...
关注人数:[1617]发布时间:[2019-03-05 11:48:55]
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5S管理一目了然
摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:5S管理模式是一种科学的管理思想,源自日本的一种家庭作业方式,后被应用到企业内部管理运作,是企业实施现场管理的有效方法。其内容包括:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHIT-SUKE)。...
关注人数:[691]发布时间:[2019-03-05 11:01:46]
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5S管理应用及工具
摘要:5S管理推行之步骤 (1)6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:成立5S管理推行小组,筹划5S管理推行事宜,寻找专家,负责对内、对外之联络工作,并对高阶主管做简报。...
关注人数:[940]发布时间:[2019-03-05 10:51:20]
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对5S管理推行感想
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:企业的竞争力表现在多个方面,在这经济全球化、技术快速发展的全球竞争环境下,企业与企业之间越来越多地表现为基于“时间、质量、成本”的竞争。...
关注人数:[676]发布时间:[2019-03-05 10:20:49]
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厂区推行6S管理总结
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:6S管理我们厂已经推行了好几年了,平常在工作中也在注意,但只是简单的理解成大扫除,更多的是为应付检查,这次学了肖老师的课,对6S有了正确的认识。...
关注人数:[715]发布时间:[2019-03-05 10:15:41]
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