6S咨询公司

• 什么是PMC计划物控

  摘要：7S培训公司概述：生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业的“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定企业盈利成败。...

  关注人数：[937]发布时间：[2019-01-26 21:34:47]

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• 5S整顿活动的实施工具有哪些

  摘要：5S现场管理培训公司概述：5S是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）的总称。整顿是5S管理的第二步，它是将整理出的必要品加以定位、规范，减少员工的时间浪费。...

  关注人数：[2959]发布时间：[2019-01-26 17:46:30]

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• 车间7S管理要求

  摘要：7S咨询公司概述：7S管理是5S管理的升级版，7S管理的内容包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。车间为创建良好的工作环境和企业形象，提高员工素养，提升企业品位，特制定如下的7S管理要求。...

  关注人数：[1719]发布时间：[2019-01-26 17:23:51]

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• 车间6S管理实施要点

  摘要：7S培训公司概述：因日文中的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）的首个字母都是S，因此被称为5S，随着人们对5S活动认识的不断深入和企业管理要求及水准的提升，5S以增加了安全（SECURITY）称为6S。...

  关注人数：[829]发布时间：[2019-01-25 13:11:07]

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• 车间8S管理知识概述

  摘要：7S咨询公司概述：8S管理是由起源于日本的5S管理发展而来，8S管理的内容是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）坚持（SHIKOKU）。...

  关注人数：[1468]发布时间：[2019-01-25 11:50:58]

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• 看板在现场管理中的作用

  摘要：5S现场管理培训公司概述：5S管理是现场管理最有效的管理模式，而看板管理是实施5S管理的有效工具。看板管理的主要功能是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。...

  关注人数：[858]发布时间：[2019-01-25 11:23:14]

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• 闲谈5S管理推行有什么困难

  摘要：企业5S管理推动最大的困难是什么5S推行一般分为五个步骤，拟定、文宣、落实、执行、核查。前二个与后一个相关专员可以书面形式细化其要点，难的是落实和执行，需落实到部门、小组及个人，应考虑怎样才使员工重视，执行时最好办法找个缺口打下去，才能巩固其条例。...

  关注人数：[831]发布时间：[2019-01-25 10:26:44]

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• 便利店6S现场精细化管理

  摘要：2、6S管理对于便利店的含义 6S指的是SEIRI(整理)、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SAFETY（安全）、SHITSUKE（素养）这六个单词，因为这六个单词的首字母都是“S”，所以统称为“6S”。...

  关注人数：[723]发布时间：[2019-01-25 10:17:23]

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• 这样的班组长，年薪30万都难找！

  摘要：7S培训公司概述：班组，是工厂利润的直接创造者。班组长作为核心，他的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。如何才能成为一名优秀的班组长？...

  关注人数：[662]发布时间：[2019-01-24 13:31:18]

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• 实验室如何做好6S管理

  摘要：6S管理咨询公司概述：6S管理能够对实验室中人员、设备、样品等进行有效管理，使实验室运行更加流畅，但6S管理的实施是个长期细致的工作，需要制定对于如何具体运作标准中大量涉及日常管理要求的评估内容。如何做好6S管理，提高工作效率，成为许多专业实验室面临的问题。...

  关注人数：[793]发布时间：[2019-01-24 11:56:12]

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• 看板管理，车间现场质量管理的必需品

  摘要：5S现场管理培训公司概述：看板管理是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具，其信息主要包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，目前已经在很多方面都发挥着重要的机能作用。...

  关注人数：[719]发布时间：[2019-01-23 13:10:55]

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• 7S管理与其他企业管理的关系

  摘要：7S管理咨询公司概述：7S管理是我国企业根据自身的实际情况，结合国情，在5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的基础上加上了安全和节约两方面形成的。5S管理是企业其他管理的基础，那么，7S管理与企业其他管理的关系也是这样吗？...

  关注人数：[785]发布时间：[2019-01-23 11:48:13]

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• 7S管理的目的是什么

  摘要：7S培训公司概述：7S管理是企业现场各项管理的基础活动，它通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。因此，7S管理活动对企业的作用是基础性的，也是不可估量的。...

  关注人数：[3712]发布时间：[2019-01-23 11:27:37]

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• 制造业如何做好6S管理

  摘要：5S管理培训公司概述：现在全球65%的企业都在推行6S管理，可见6S管理制度对于企业来说的重要性。有这么多的企业都在推行6S管理可是又有多少企业在推行之后有明显的效果，又有多少企业坚持下来了呢？...

  关注人数：[724]发布时间：[2019-01-23 10:22:05]

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• 制造业5S管理推行难点

  摘要：5S管理培训公司概述：5S源于日本，并在日本诸多企业中推行的相当成功，5S管理的理论和方法逐渐被世界上许多国家的企业借鉴和应用。改革开放以来，进入中国的日韩式企业、台资企业逐渐增多，这些企业进入中国后，仍旧坚持不懈的推行在本土就已经成功的5S，成绩斐然。...

  关注人数：[581]发布时间：[2019-01-23 10:14:28]

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• 工厂各个区域目视化管理具体要求

  摘要：6S管理咨询公司概述：目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称为看得见的管理，或一目了然的管理。...

  关注人数：[1034]发布时间：[2019-01-22 13:08:58]

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• 工厂5S管理成功的表现

  摘要：7S咨询公司概述：工厂实施5S管理，有助于建设干净整洁的工作环境，有助于培养高素养的工作人员，有利于减少浪费、提高工作效率、提升产品质量、缩短交期，从而提升对内对外的企业形象。工厂成功推行5S管理后，员工有什么样的表现呢？...

  关注人数：[782]发布时间：[2019-01-22 11:43:01]

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• 学校班级5S管理

  摘要：5S现场管理培训公司概述：学校管理的好坏直接影响着学生的学习成绩和生活素养，班级作为学校管理的基本单元，实施5S管理有助于提高学校管理的水平，提升学校的教学质量和知名度。那么班级5S管理有什么作用呢？...

  关注人数：[875]发布时间：[2019-01-22 11:21:52]

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• 5S管理在企业中有哪些运用

  摘要：5S管理起源于日本，发展于美国，广泛应用于欧美等国大型企业，它作为现场管理的有效工具已经受到世界各国企业的广泛关注和认同。5S管理是塑造企业形象、提升企业生产效率和改进质量的一种方法。它旨在提升企业的整体形象及强化企业内部的管理，特别是对生产型企业，为企业管理体系的建立和精益化管理奠定了坚实的基础。...

  关注人数：[696]发布时间：[2019-01-22 10:10:29]

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• 企业推行5S管理八大目的

  摘要：5S管理培训公司概述：一个企业要想改善企业形象，就必须推行5S管理计划。企业有人、物、事等三方面的三安原则，才能确保生产并能保持工人们高昂的士气。一个生产型的企业，人员的受到威胁，生产的受到影响，物品的受到影响，那么人心就会惶惶不安，工人就会大量流失，就会影响到企业的生产、经营及经济效率，使企业严峻地缺乏甚而根本没有凝结力和向心力而犹如一盘散沙，导致企业濒临破产，甚至四分五裂。...

  关注人数：[654]发布时间：[2019-01-22 10:03:03]

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