6S咨询公司

• 仓库6S管理的工作内容

  摘要：5S管理培训公司概述：就中国企业的发展形势，库存仍存在于企业，并占据着企业的大部分资产。仓库作为容纳库存的载体，其环境和管理人员素养影响着库存质量。为防止库存质量受损，对仓库进行6S管理是非常重要的。...

  关注人数：[1097]发布时间：[2018-11-21 10:16:38]

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• 5S管理失败企业问题出在这

  摘要：5S培训公司概述：通过5S活动改善作业环境，保障安全生产，促进员工满意，并在此基础上长期持续地向客户提供质量上乘、售价合理低廉的产品,并能及时将所需的数量送达客户手中，达成顾客满意… …...

  关注人数：[627]发布时间：[2018-11-20 11:14:48]

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• 坚决清除公司“螃蟹文化”

  摘要：5S管理培训公司概述：钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹就是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，把它拉下来，最后没有一只能够爬出去。… …...

  关注人数：[531]发布时间：[2018-11-20 11:06:15]

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• 6S管理改善“卡壳”了

  摘要：6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法… …今天，7S管理培训公司特意精选了几则反映6S改善思维与方法的小故事，与大家共同分享！...

  关注人数：[633]发布时间：[2018-11-20 10:58:48]

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• 如何通过现场来判断一家工厂的管理水平

  摘要：7S管理培训公司概述：现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入… …现场观察是工厂持续改善的基础。丰田工厂将现场观察做到了极致，甚至在工厂休息日，厂长也会带管理人员到现场，让人站在车间安静地观察半个小时，然后指出需要改善之处。唯有如此，才能真正做到改善无止境，做到PDCA循环。...

  关注人数：[494]发布时间：[2018-11-20 10:51:07]

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• 6S目视化管理，让生产现场一目了然！

  摘要：5S现场管理培训公司概述：经科学研究发现，外部信息80%靠眼睛传递给大脑，留下深刻记忆，这是企业实施目视化管理的原理所在，实施目视化管理给企业带来的巨大作用与价值，正是目视化管理倍受喜爱的原因所在。...

  关注人数：[1394]发布时间：[2018-11-20 10:21:54]

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• 物业6S管理中各S的具体实施内容

  摘要：7S管理培训公司概述：6S管理对物业服务的现场环境全局进行综合考虑，尤其是要重点考虑物业服务现场的安全问题。就物业6S管理中的6个“S”而言，相互独立，又相互影响。整理、整顿和安全这3个S，应当着重考虑。...

  关注人数：[1122]发布时间：[2018-11-20 09:58:09]

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• 6S管理在物业服务中的应用现状

  摘要：5S管理培训公司概述：“6S大脚印”方法是海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方法，由5S发展而来。企业管理者认为5S是现场管理的基石，将坚持5S管理作为重要的经营原则。海尔在5S的基础上加了一个S即安全（SAFE），形成了独特的“6S大脚印法”。...

  关注人数：[657]发布时间：[2018-11-20 09:34:58]

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• 如何把精益融入现场管理

  摘要：5S现场管理培训公司概述：企业实施精益生产对提高企业竞争力发挥着重要作用，设备管理是企业管理不可缺少的组战部分。西方工业发达国家提出了各种设备管理理论和模式，如后勤工程学、设备综合工程学、全员生产管理、以可靠性为中心的维修等等。...

  关注人数：[653]发布时间：[2018-11-19 11:39:31]

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• 现场管理不可不知的事情

  摘要：7S管理培训公司概述：6S现场管理内容能帮助企业有效的管理好企业。让企业焕然一新，良好的实施6s管理让企业能帮助企业提高生产效率，保证生产质量使企业井然有序的发展。...

  关注人数：[527]发布时间：[2018-11-19 11:34:15]

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• 5S管理见解不落俗套

  摘要：5S培训公司概述：通过实施5S现场管理以规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提升人的品质… …五现主义 一、日本企业“五现”中心主义 1、现场：事物发生的场所 2、现物：变化的或有问题的实物 3、现实：发生问题的环境/背景/要素 4、原理：被普通认同的，能说明大多数事情的根本性道理（信念/理念） 5、原则：日新月异的，每天都在变化进步的科学技术，（也可认为是基础知识或专业技术）...

  关注人数：[578]发布时间：[2018-11-19 11:29:23]

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• 6S管理推行容易忽视什么

  摘要：7S咨询公司概述：推行6S管理是为了创造一个干净、整洁的工作环境,提高工作效率,保障安全生产、促进节约… …6S管理是一种适用性很强，范围性很广的先进的企业管理技术手段，国际上很多的企业成功的实施，并且获得了巨大的成功，也有一些企业突破了原先生产经营的最大经济效益。国内也有一些企业成功实施，但还有很大部分是以失败告终的，在这里我们来详细分析实施6S管理失败的原因。...

  关注人数：[500]发布时间：[2018-11-19 11:17:52]

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• 6S现场管理,车间的自救指南

  摘要：5S管理培训公司概述：随着我国经济的迅速发展，人们的生活水平有了显着的提高，各种制造业如雨后春笋般迅速崛起，各地政府企业也把当地制造业当作本地经济发展的重要支柱之一，从而促进了制造行业的快速发展，同时，随着中小型制造公司的越来越多，竞争的愈来愈激烈，问题也越来越多，其中有不少因为管理不善而腰折者。...

  关注人数：[511]发布时间：[2018-11-19 10:21:59]

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• 医院7S管理的推行要领

  摘要：7S培训公司概述：在日常生活中，第一印象的影响力还是挺大的。根据分析，初次见面的30秒给对方留下的印象最为深刻！7S管理通过整理、整顿、清扫和清洁将医院环境美化；通过素养提高所有医务人员的素质和教养，使就诊患者看一眼就觉得安全放心。...

  关注人数：[1017]发布时间：[2018-11-19 10:02:36]

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• 6S管理之素养基础篇

  摘要：5S管理培训公司概述：6S管理中，素养就是以人为本，养成习惯！推行素养活动，能够营造良好的人文环境，增强员工的归属感，提升公司的形象，提高工作效率，增加企业收益。...

  关注人数：[1271]发布时间：[2018-11-19 09:37:09]

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• 推行5S管理的重点和难点是什么

  摘要：7S培训公司概述：5S实施的重点是领导和普通员工能够共同参与，并掌握相应的工作方法与技巧，建立配套的奖罚措施。总之，5S管理的成功推行，就是要处理好整理、整顿、清扫、清洁以及素养等过程，掌握推行5S管理的重点和难点。...

  关注人数：[1154]发布时间：[2018-11-18 16:12:35]

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• 5S管理之清洁篇

  摘要：5S咨询公司概述：5S管理的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。清洁是对5S管理中前3S的维持。本文主要讲解5S管理中的清洁部分，包括其定义、目的、内涵、推行方法。...

  关注人数：[2217]发布时间：[2018-11-18 15:47:39]

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• 家具企业6S管理要精！不懂怎么管厂子？

  摘要：5S管理培训公司概述：6S是支撑精益生产成功实施的必要条件。它并不仅仅是为了让企业看起来窗明几净，井然有序。许多家具企业常给人一种不整洁印象。厂门的金属生锈，墙砖脱落，企业名称及LOGO也模糊难以识别；车间内噪音打、灰尘多、气味难闻、照明度第、透气性差、边角料杂乱堆积；办公室内，桌面很脏、个人物品随意摆放、过期的文件随处可见、电脑线杂乱无章；工作人员精神面貌差、缺少礼仪、在上班是干自己的私活。...

  关注人数：[554]发布时间：[2018-11-17 11:44:45]

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• 颜色管理的应用技巧

  摘要：颜色管理在5S现场管理中有着非常重要的意义，颜色管理通过规范人和物品的位置和行为，使企业的现场变得规范整洁。使今天5S咨询公司就跟大家一起来探讨一下如何做好颜色管理。...

  关注人数：[467]发布时间：[2018-11-17 11:23:12]

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• 医院5S管理的由来

  摘要：7S培训公司概述：5S管理的内容包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。前面的4S是素养的基础，素养是5S管理的最终目的。5S管理起源于日本，去过日本的朋友们，往往会惊叹于日本人素养之高。下面是5S管理的相关介绍。...

  关注人数：[759]发布时间：[2018-11-17 10:57:18]

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