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5S管理推行问题避免
摘要:5S对中国制造业管理者来说,已经绝不是一件新鲜事,有的企业扎实地推进5S,已卓有成效,企业因此也提高了管理水平;有的企业误读与曲解了5S管理,使5S管理流于形式,未能真正见效;有的企业在反复中推行5S,最终因为无法坚持而放弃了5S,导致前功尽弃,再也不敢再谈5S管理。关于5S在企业的发展现状,要避免哪些问题,7S管理培训公司作如下阐述。...
关注人数:[580]发布时间:[2018-03-09 15:19:02]
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车间划线及标识管理要求,你们厂做对了吗
摘要:1、地面通道线、区域划分线1)线型A类--黄色油漆实线 线宽 60mm:原则上用于物品定位线;线宽 80mm:原则上用于设备区域线;线宽120mm:原则上用于主通道线。...
关注人数:[587]发布时间:[2018-03-09 14:46:56]
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做好6S管理对设备有哪些影响
摘要:有些人总在质疑,现场6S管理与生产有什么关系,与设备运行有什么关系?6S是从3S,整理、整顿、清扫逐渐发展,加上清洁和素养,最后成为5S的,最早来源与日语发音的S音,我们留下其精髓,把中国现场“安全”这个相当薄弱的环节加上去,再换上大家熟悉的英文,赋予简洁的中文解释,就成了现在的6S。...
关注人数:[853]发布时间:[2018-03-09 14:43:41]
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对5S管理工作推进反思
摘要:近期到一些企业督促精益改善推进情况的时候,从他们的言语和行为中,7S培训公司注意到了这样一些反馈信息:“我们的5S管理已经做的差不多了”“我们不想做5S管理,让老师给我们重点辅导其他的吧”“我们不能一直做5S管理”等,这些信息给我的第一感觉就是:他们自认为5S工作已经做的非常好,不屑于再继续做5S了。...
关注人数:[1337]发布时间:[2018-03-09 14:03:52]
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5S管理你被下属“欺骗”了吗?
摘要:随着个人推行5S管理经验的逐渐丰富,特别是在本单位创新推行“微信图片工作法”开展5S工作初期,现场改进明显,自己不免“沾沾自喜”,7S培训公司指出自认为找到了管理的“诀窍”,5S管理,“So easy!”...
关注人数:[525]发布时间:[2018-03-09 13:46:38]
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7S管理推行会遇见哪些误区
摘要:根据6S管理咨询公司多年对企业的辅导经验,现有针对性对国内企业在推行7S管理过程中所遇见的误区作如下概括,每个企业的实际情况不同,仅作参考使用。...
关注人数:[695]发布时间:[2018-03-07 16:37:46]
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企业7S管理知识问答
摘要:一、7S的起源与发展 5S现场管理培训公司概括:7S起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日本企业创造的一种现场管理方法。...
关注人数:[1449]发布时间:[2018-03-07 16:05:57]
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精益融入现场管理,结果效率提升35%
摘要:现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入… …...
关注人数:[470]发布时间:[2018-03-07 13:24:56]
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超级工厂”首次向媒体亮相,全球最牛的中国屏在这里
摘要:大数据、云计算、移动互联网,新一代信息技术为代表的科技革命风起云涌。它们正以前所未有的力量,改变着人类的思维、生产、生活和学习方式… …...
关注人数:[444]发布时间:[2018-03-07 13:19:39]
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7S管理有哪些标准要求
摘要:1.目的 7S管理培训公司为实施7S管理,创建良好的工作环境和企业形象,提高员工素养,提升企业品位,特制定本要求。...
关注人数:[734]发布时间:[2018-03-06 14:14:41]
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教你如何提高猪场5S管理效果
摘要:5S管理源自日本,在日本有200多年的历史,它是5个日文词语的首个字母组合而成,也就是seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、shitsuke(素养)。...
关注人数:[1930]发布时间:[2018-03-06 13:51:42]
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医院5S管理如何推行
摘要:7S培训公司强调:当医院的5S管理没有做好,它可能引起消防的隐患、医院感染风险的隐患,仪器设备管理不当导致无法即时使用,物品管理不当导致过期造成成本的浪费、摆放的不适导致工作过程时间增加的浪费……...
关注人数:[717]发布时间:[2018-03-06 13:41:08]
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如何通过现场来判断一家工厂的管理水平
摘要:现场观察是工厂持续改善的基础。丰田工厂将现场观察做到了极致,甚至在工厂休息日,厂长也会带管理人员到现场,让人站在车间安静地观察半个小时,然后指出需要改善之处。唯有如此,才能真正做到改善无止境,做到PDCA循环。...
关注人数:[496]发布时间:[2018-03-05 15:25:20]
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八大口诀轻松搞定5S管理
摘要:5S是现场管理的基础工具,相信很多企业每天都在提,员工都已烂熟于心。但是,5S管理的精髓你真的了解吗?如何用最通俗易懂的话记住5S?如何在最短时间让新员工了解、运用5S管理知识?...
关注人数:[4850]发布时间:[2018-03-05 13:13:12]
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什么是工厂5S管理
摘要:对于工厂而言,因为目视管理与5S可培育员工自主管理的意识,达成强化企业体质的目的。因此,6S管理咨询公司可以说目视管理与5S是现场管理六大项目产量(P)、品质(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士气(M)的两大支柱,是工厂所有管理、改善活动的基础。...
关注人数:[923]发布时间:[2018-03-05 12:40:46]
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利用5S管理做好现场实验室
摘要:5S咨询公司概括:5S管理起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,它可以培养员工良好的工作习惯,最终目的是提升人的品质;其活动内容为:整理、整顿、清扫、清洁、素养,因日语的拼音均为以“S”开头,简称5S。...
关注人数:[678]发布时间:[2018-03-05 11:51:21]
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为什么国内5S管理失败率高达90%
摘要:5S管理作为一种基础管理,对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费,对外可以树立良好的企业形象,进而为企业带来长远的经济效益,确实值得所有企业推行。但是在中国90%推行5S的企业都没有成功,原因何在?...
关注人数:[718]发布时间:[2018-03-05 11:09:58]
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水务企业6S管理蜕变案例
摘要:7S培训公司召开6S管理专题推进会之后,连日来,水务公司自上而下全面开展6S管理大整顿,公司及下属泵站环境建设取得新进展。...
关注人数:[668]发布时间:[2018-03-02 13:22:34]
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浅谈铸造企业现场6S管理
摘要:我国铸造企业的规模和数量虽然占据全球领先地位,但企业现场的基础6S管理较落后。现场的基本定制不規范、各类生产工具及配套的工装不合适、现场的卫生及环境不达标,造成铸造现场混乱不堪,物流效率低下,导致生产滞后,产品质量下滑,增加安全事故发生率等。...
关注人数:[707]发布时间:[2018-03-02 13:09:02]
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6S咨询服务中心祝您元宵节快乐!
摘要:元宵节,又称上元节、小正月、元夕或灯节,是春节之后的第一个重要节日,是中国亦是汉字文化圈的地区和海外华人的传统节日之一。正月是农历的元月,古人称夜为“宵”,所以把一年中第一个月圆之夜正月十五称为元宵节。...
关注人数:[524]发布时间:[2018-03-02 13:08:10]
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