6S咨询公司

• 6S改善“卡壳”了？小故事帮你开脑洞

  摘要：今天，小编特意精选了几则反映6S改善思维与方法的小故事，与大家共同分享！...

  关注人数：[679]发布时间：[2018-03-02 13:05:42]

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• 加油站6S管理清洁

  摘要：5S咨询公司概括：清洁是指将整理、整顿、清扫形成的结果制度化、规范化、标准化，并维持成果。清洁的目的：1、成为惯例和制度，养成持久有效的清洁习惯；2、清洁是标准化的基础，是维持和巩固整理、整顿、清扫的成果；3、清洁是企业文化形成的开始。...

  关注人数：[1986]发布时间：[2018-03-02 11:47:46]

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• 6S管理10个要点及28个工具

  摘要：5S咨询公司概括：6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。...

  关注人数：[726]发布时间：[2018-03-02 11:21:52]

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• 建筑工程项目如何应用5S管理

  摘要：5S管理的内容大家已经铭记于心，在生产型企业中其应用实例已经是数不胜数，其规范化、标准化管理看上去有条不紊，再也不需要为了找个东西花上大把时间，同时也为生产打下了坚实的基础，5S管理的实施能够降低生产浪费，减少不良的发生，在建筑工程项目上如何实施5S管理呢？5S管理咨询公司为你解答。...

  关注人数：[914]发布时间：[2018-03-01 13:43:21]

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• 6S管理红牌作战

  摘要：红牌作战是实施6S管理中的一个常用的，同时也是重要的手段方法，贯穿于6S实施的全过程，对于预先发现彻底解决工作现场问题有着十分重要作用。因此，6S管理咨询公司认为企业管理者需要灵活掌握6S管理的红牌作战方法。...

  关注人数：[1276]发布时间：[2018-03-01 13:40:13]

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• 生产现场的6S管理

  摘要：对于企业管理来说，生产现场的管理无疑是重要的一环，也是最难把握的一环。在客户的眼中，一个企业生产现象的干净规整与否直接影响到期对于企业的整体观感和印象，从工作人员的角度讲，也能够为其提供一个舒适清洁的工作环境，无论是从提高企业的社会地位的角度上还是从激励工作人员的劳动积极性的角度上来讲都有着不可忽视的作用。于此同时，更可以保证安全，提升效率。6S自从被引进以来，作为企业管理的一个重要组成部分和有效的管理工具，在各行各业中得到了越来越多的重视。下面6S管理咨询公司为大家介绍一下生产现场的6S管理。...

  关注人数：[1063]发布时间：[2018-03-01 13:32:42]

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• 20人的工厂每年创造10亿产值，这人均产值哪个能比

  摘要：布加迪是创立至今已经有百余年历史的法国跑车品牌，每辆布加迪Chiron跑车一共包含1800个单独的零件，工厂内一共有20名技术娴熟的工作人员，他们分工协作来完成组装工作。...

  关注人数：[499]发布时间：[2018-02-28 15:16:19]

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• 加油站6S定置管理

  摘要：看看一线员工对6S的理解与实践。 当我睡眼惺忪带着起起床去加班时，万万没想到，几天之后，我会心悦诚服地承认：6S和“大扫除”是不能划等号的。 在6S推进过程的初期，作为一线员工，我不能理解。试想一下，夜班强体力劳动后，正睡得昏天暗地的你被叫起来加班。加班做什么？“搬东西--扔东西--整理物品—清洁”这一套。...

  关注人数：[1274]发布时间：[2018-02-28 15:07:35]

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• 油漆作战与5S管理意义

  摘要：油漆作战法在5S管理活动中的运用有，主要是用于清扫活动。在一些大型的制造业生产管理中有应用。油漆作战法如何有序实施？注意事项有哪些什么。5S管理咨询公司为你做介绍。...

  关注人数：[1121]发布时间：[2018-02-28 13:47:35]

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• 如何打造5S高效团队

  摘要：5S管理是在企业中推行最多的一种管理工具之一，它是企业现场管理的基础，企业的现场管理基础不坚实的企业不能够抵御市场经济的考验，通过实施5S管理，最终的目的就是加强企业的基础管理，从而打造企业的高品质的产品，也正是通过实施5S才会使员工养成做事认真、遵守规则的好习惯，落实“55”精神是企业精神文化建设的基础保障和必要途径。下面是5S管理咨询公司根据多年辅导经验给我们企业如何打造5S高效团队的一些建议。...

  关注人数：[775]发布时间：[2018-02-28 13:42:53]

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• 日本工厂清洁工也能做到5S三大目的

  摘要：5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头，英语也是以“S”开头，所以简称5S。5S管理感觉很难，但是，只要按照5S咨询公司讲述的步骤来做，是很简单而有效的。...

  关注人数：[733]发布时间：[2018-02-28 13:39:37]

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• 坚决清除公司“螃蟹文化”！

  摘要：钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹就是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，把它拉下来，最后没有一只能够爬出去。… …...

  关注人数：[444]发布时间：[2018-02-27 16:19:55]

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• 5S现场目视化管理色彩管理

  摘要：5S管理咨询公司认为5S管理工作对于企业的发展，有着很重要的工作，推行好5S管理工作才是企业发展的基本。...

  关注人数：[847]发布时间：[2018-02-27 13:22:39]

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• 病房怎样进行7S管理

  摘要：越来越多的医院推广7S管理，收到良好效果。7S管理咨询公司认为将7S管理运用于护理管理中，将提供整洁、安全、有条理的工作环境，提高工作效率，提高员工素质，提供安全保障品质，节约医院资源，塑造良好的单位形象及护理文化、医院文化。...

  关注人数：[1093]发布时间：[2018-02-27 13:19:34]

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• 深入推进6S管理措施

  摘要：6S管理为突破口，以贯彻质量保证体系为主线，以办公室、生产现场、库区为重点，以示范科室、标杆机台、标杆岗位为带动，创造干净、舒适、安全、高效的工作环境，全面提升员工素质和精细化管理水平。通过严密组织、细致规划、全程控制、持续改进，确保了6S管理工作的扎实推进，取得了一定成绩。6S管理咨询公司认为深入推进6S管理可以按照以方法作借鉴。...

  关注人数：[768]发布时间：[2018-02-27 13:15:28]

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• 通风设备公司5S管理制度

  摘要：通风设备公司为了加强生产效率，降低生产成本，提升全员素质，提升公司形象。特邀请5S管理咨询公司根据企业自身实际情况制定了以下5S管理制度。...

  关注人数：[748]发布时间：[2018-02-26 13:17:38]

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• 5S管理实施技巧与方法分享

  摘要：5S管理看起来颇为简单，但是，真正贯彻实施却非易事，如果没用实施技巧及坚持不懈的意志，很容易半途而废或导致混乱。以下是5S管理咨询公司总结的一些方式值得大家在实施过程中借鉴及体验。...

  关注人数：[714]发布时间：[2018-02-26 13:14:15]

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• 企业做5S不是喊口号这么简单

  摘要：5S咨询公司强调5S管理的整理、整顿并非局限于：做好整理、整顿，就好了，也不是喊喊口号、贴贴公布栏、公开宣告，总而言之，它并非写出来、喊口号来让人看的，而是要确确实实、踏踏实实地去“做”的事。...

  关注人数：[669]发布时间：[2018-02-26 13:08:22]

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• 西药房6S管理的妙用

  摘要：在门诊西药房的工作中，安全管理尤为重要。说到安全管理，就要加强业务学习，提高业务水平，严把处方关，杜绝差错事故。6S管理就是要想方设法，杜绝差错。易犯正确的地方，不让犯错误。设置好的流程，形成好的习惯，长期坚持做下去，最终形成好的素养，最终把工作干好。在门诊西药房实施6S管理能提高工作效率，减少差错发生，避免浪费行为。以下是6S管理咨询公司对其在西药房的作用作出了分析。...

  关注人数：[883]发布时间：[2018-02-24 13:45:13]

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• 6S管理宣传教育如何做到位

  摘要：6S管理咨询公司认为教育训练是6S现场管理前期准备中非常重要的环节，也是一项应该贯芽始终的工作，它起到播种的作用，当好的观念深人到企业员工的内心深处，6S现场管理的推行就会自然而然地进行下去。...

  关注人数：[797]发布时间：[2018-02-24 13:41:00]

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