6S咨询公司

• 发电企业班组5S管理应用

  摘要：5S管理活动是日本企业普遍采用的一种现场管理方法，现在已在世界许多企业得到广泛应用。开展5S管理活动有助于改善物质环境，提高职工素质，对提高工作效率，保证产品质量，降低产品成本具有重要的意义...

  关注人数：[641]发布时间：[2017-12-20 11:24:48]

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• 7S管理应遵循哪些原则

  摘要：7S管理现今是制造型企业通用的管理语言，推进7S管理是一项重要的企业变革工作，7S如果得到正确推行，能起到立竿见影的效果。7S管理实施中要遵循哪些原则呢？7S管理培训公司对于7S管理的原则问题作出了详细解答。...

  关注人数：[2424]发布时间：[2017-12-19 09:38:51]

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• 车间7S管理制度内容

  摘要：为了能够提高工作效率，减少浪费，降低生产成本，保障员工安全生产。车间通过7S培训公司指导后，特别指定了以下车间7S管理制度。...

  关注人数：[1356]发布时间：[2017-12-19 09:27:45]

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• 医院化验室6S管理实施要点

  摘要：6S管理通过规范现场，现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终的目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。医院化验室是医院的核心部门之一，做好化验室6S管理是必须实施的。下面是6S咨询公司对医院化验室的指导内容。...

  关注人数：[1430]发布时间：[2017-12-18 13:36:10]

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• 5S定置管理定义与实施技巧

  摘要：定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。5S管理生产活动中，常常会用到定置管理。那么，什么是5S定置管理呢？它如何运用呢？以下是5S咨询公司对5S定置管理作出的详细的分析和讲解。...

  关注人数：[3073]发布时间：[2017-12-18 13:29:05]

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• 数控车间7S管理推行要领

  摘要：7S管理其主要内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。它是在5S的基础上又增加了两项内容，其目的在于为了我们工厂和企业能够更好，更快，更加规范的提升自我素质和形象。7S管理咨询公司通过对数控车间的指导，总结出了7S推行中的要领。...

  关注人数：[1068]发布时间：[2017-12-15 09:59:39]

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• 7S目视管理实施要点

  摘要：目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。7S咨询公司通过对7S目视管理多年的咨询经验，梳理了以下详细内容。...

  关注人数：[774]发布时间：[2017-12-15 09:44:37]

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• 7S管理推行效用与步骤

  摘要：7S管理主要内容是整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全，节约。7S管理到底有什么效用呢？7S咨询公司通过对员工7S效用的领悟和步骤的细分，明确7S的内容与实施要点，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作行为。
  
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  关注人数：[1302]发布时间：[2017-12-14 11:08:35]

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• 为什么6S管理在中国持续走红

  摘要：6S管理是5S管理延伸来的。其主要内容是整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。在中国，对6S管理咨询的企业越来越多，各大行业，各个领域。那么，6S管理为什么在中国这么盛行，为什么企业都要去做这个事情？...

  关注人数：[812]发布时间：[2017-12-14 11:02:29]

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• 如何解决5S管理自身意识问题

  摘要：5S管理是整理，整顿，清扫，清洁，素养。去做5S管理，最主要的是人的主观能动性。5S管理推行中人的自身意识问题是最主要的问题，推行5S管理“不能坚持”和“领导的不重视”是“人”的问题中最主要的两方面，那么怎么来解决这个问题呢？5S咨询公司对这个问题作出以下的解决方案。...

  关注人数：[1098]发布时间：[2017-12-13 10:47:48]

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• 企业5S管理推行失败原因

  摘要：5S管理衍生与日本，现在中国已经被盛行。虽然企业都已经意识到了5S管理的重要性和必要性，仍然有很大一部分企业在推行过程中屡次失败。5S咨询公司在多年辅导经验中，为大家梳理了以下几部分推行5S失败的原因。...

  关注人数：[770]发布时间：[2017-12-13 10:40:42]

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• 高校如何推行7S管理

  摘要：如今，企业的竞争就是人才的竞争，各大高校为了赢得更多学子的青睐，在学校管理方面也会加强力度，营造更好的校园环境以及文化，学校专门请了7S管理咨询公司给学生们授课，于是7S管理成了学校的必修课，各种规范化管理，让学生养成良好的生活习惯，培养高尚的情操。高校7S管理如何实施呢？...

  关注人数：[824]发布时间：[2017-12-12 10:10:50]

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• 商场6S管理四步曲

  摘要：为使商场基础管理工作更加完善，6S咨询公司建议引进6S管理制度，旨在通过6S管理来提升企业的整体形象，提高员工、产品的品质。...

  关注人数：[666]发布时间：[2017-12-11 09:52:37]

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• 餐饮业5S管理五常法

  摘要：5S管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养的活动内容。5S咨询公司对5S管理总结出了五常法管理。五常法管理的逻辑是：工作现场的常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律。餐饮业五常法(5S)就是常组织、常整顿、常整洁、常规范、常自律。下面我们来看看五常法的在餐饮业的具体实施方法。...

  关注人数：[2593]发布时间：[2017-12-11 09:43:36]

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• 轨道集团7S管理规章制度

  摘要：为了加强公司员工素质，降低公司成本浪费，提升工作效率。轨道集团特邀请7S咨询公司为他们定制了一份7S管理规章制度，下面是其详细内容。...

  关注人数：[779]发布时间：[2017-12-08 13:27:33]

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• 如何推行7S自主管理

  摘要：7S管理在实施中，把转变员工的观念，提高实施管理的自觉性和改善意识，作为7S管理的基础条件。各项活动持续改善的有效形式、信息交流和反馈的载体，是实施7S管理的保障条件。因此，7S咨询公司特定为我们大家特制定了7S自主管理工作法，引导员工在管理创新过程中，特别突出员工在生产现场管理的主体地位和自我改善、自我管理意识。...

  关注人数：[750]发布时间：[2017-12-08 13:18:05]

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• 班组5S管理工作窗口

  摘要：班组作为作业区推进5S工作的窗口，在作业区领导的带领下，积极响应公司大力整改“5S”的口号，从2006年推进5S工作开始，通过积极动员员工，加强宣传教育，不断检查发现问题，整改和改进存在的不足，将5S工作提高到一个新的高度，使得班组的面貌焕然一新。...

  关注人数：[962]发布时间：[2017-12-08 10:21:28]

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• 为什么说5S管理是企业的润滑油

  摘要：5S管理理念贯穿于企业整个管理体系。如果把企业管理体系比喻成维持企业正常运转的齿轮，那5S管理就是这一整套齿轮中间的润滑油，有了这润滑油，齿轮才能在最良好的环境下运转，下面5S咨询公司就以船舶行业为例来进行说明。...

  关注人数：[710]发布时间：[2017-12-08 10:00:55]

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• 5S管理红牌作战介绍

  摘要：5S管理是日本“整理、整顿、清扫、清洁、素养”内容而衍生出来的，5S咨询公司总结出了5S管理中的几大工具，其中红牌作战是5S管理实施过程中总结出来的管理方式和工具之一，是一个持续不断改善的过程。...

  关注人数：[1148]发布时间：[2017-12-07 10:41:13]

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• 企业6S目视管理具体内容

  摘要：6S管理是现代企业运用得最多的一种管理模式之一，6S咨询公司在多年6S管理中总结了一些工具，其中6S目视管理就是通过利用人的感官视觉，建立一个任何人都能一目了然的现场，将相关管理事项转化简单易懂的颜色、文字、图片、图表等从而达到提醒、控制、警示、预防等效果。提升管理的效率和效力。...

  关注人数：[699]发布时间：[2017-12-07 10:32:23]

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