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工业机器人加速注塑行业工业自动化进程
摘要:工业机器人是面向工业领域的多关节机械手或多自由度的机器装置,它能自动执行工作,是靠自身动力和控制能力来实现各种功能的一种机器。...
关注人数:[529]发布时间:[2018-03-14 15:08:59]
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如何做好5S管理
摘要:5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。...
关注人数:[928]发布时间:[2018-03-14 15:01:02]
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现场管理那些不可不知的人员、物料、设备的事儿
摘要:现场管理内容能帮助企业有效的管理好企业。让企业焕然一新,良好的实施6s管理让企业能帮助企业提高生产效率,保证生产质量使企业井然有序的发展。...
关注人数:[497]发布时间:[2018-03-12 15:36:45]
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5S管理需遵从哪五大特点
摘要:7S管理培训公司总结5S现场管理必须积极遵从以下五大特点:1、5S管理基础性 公司管理通常可分三个层次,即最高领导层的决议方案性管理、中心管理层的履行性管理和工作层的现场管理。...
关注人数:[909]发布时间:[2018-03-12 14:24:14]
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中国5S管理真的需要这么多S吗
摘要:源自于日本的5S管理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)五个阶段,因日语的罗马拼音均以"S"开头,英语也是以“S”开头,所以简称5S(注:日语分别为せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ)。...
关注人数:[947]发布时间:[2018-03-12 11:39:24]
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5S红牌作战有哪些要素
摘要:7S培训公司概括:红牌作战是指用红色的纸做成的5S管理问题单。红牌上记录的内容包括责任部门、对存在问题的描述和相应的对象、要求完成整改的时间、完成的时间以及审核人等。...
关注人数:[829]发布时间:[2018-03-12 11:05:27]
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6S管理在电工实训中应用
摘要:一、 7S培训公司总结现电工实训教学中存在的问题 1、实训环境和工具摆放 环境卫生的问题:在以往的电工实训教学中,实训教师经常发现学生将刚用过的材料、工具随意的摆放;工具摆放的问题:...
关注人数:[798]发布时间:[2018-03-12 10:43:05]
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5S管理推行问题避免
摘要:5S对中国制造业管理者来说,已经绝不是一件新鲜事,有的企业扎实地推进5S,已卓有成效,企业因此也提高了管理水平;有的企业误读与曲解了5S管理,使5S管理流于形式,未能真正见效;有的企业在反复中推行5S,最终因为无法坚持而放弃了5S,导致前功尽弃,再也不敢再谈5S管理。关于5S在企业的发展现状,要避免哪些问题,7S管理培训公司作如下阐述。...
关注人数:[618]发布时间:[2018-03-09 15:19:02]
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车间划线及标识管理要求,你们厂做对了吗
摘要:1、地面通道线、区域划分线1)线型A类--黄色油漆实线 线宽 60mm:原则上用于物品定位线;线宽 80mm:原则上用于设备区域线;线宽120mm:原则上用于主通道线。...
关注人数:[621]发布时间:[2018-03-09 14:46:56]
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做好6S管理对设备有哪些影响
摘要:有些人总在质疑,现场6S管理与生产有什么关系,与设备运行有什么关系?6S是从3S,整理、整顿、清扫逐渐发展,加上清洁和素养,最后成为5S的,最早来源与日语发音的S音,我们留下其精髓,把中国现场“安全”这个相当薄弱的环节加上去,再换上大家熟悉的英文,赋予简洁的中文解释,就成了现在的6S。...
关注人数:[874]发布时间:[2018-03-09 14:43:41]
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对5S管理工作推进反思
摘要:近期到一些企业督促精益改善推进情况的时候,从他们的言语和行为中,7S培训公司注意到了这样一些反馈信息:“我们的5S管理已经做的差不多了”“我们不想做5S管理,让老师给我们重点辅导其他的吧”“我们不能一直做5S管理”等,这些信息给我的第一感觉就是:他们自认为5S工作已经做的非常好,不屑于再继续做5S了。...
关注人数:[1370]发布时间:[2018-03-09 14:03:52]
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5S管理你被下属“欺骗”了吗?
摘要:随着个人推行5S管理经验的逐渐丰富,特别是在本单位创新推行“微信图片工作法”开展5S工作初期,现场改进明显,自己不免“沾沾自喜”,7S培训公司指出自认为找到了管理的“诀窍”,5S管理,“So easy!”...
关注人数:[560]发布时间:[2018-03-09 13:46:38]
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7S管理推行会遇见哪些误区
摘要:根据6S管理咨询公司多年对企业的辅导经验,现有针对性对国内企业在推行7S管理过程中所遇见的误区作如下概括,每个企业的实际情况不同,仅作参考使用。...
关注人数:[725]发布时间:[2018-03-07 16:37:46]
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企业7S管理知识问答
摘要:一、7S的起源与发展 5S现场管理培训公司概括:7S起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日本企业创造的一种现场管理方法。...
关注人数:[1511]发布时间:[2018-03-07 16:05:57]
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精益融入现场管理,结果效率提升35%
摘要:现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入… …...
关注人数:[504]发布时间:[2018-03-07 13:24:56]
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超级工厂”首次向媒体亮相,全球最牛的中国屏在这里
摘要:大数据、云计算、移动互联网,新一代信息技术为代表的科技革命风起云涌。它们正以前所未有的力量,改变着人类的思维、生产、生活和学习方式… …...
关注人数:[472]发布时间:[2018-03-07 13:19:39]
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7S管理有哪些标准要求
摘要:1.目的 7S管理培训公司为实施7S管理,创建良好的工作环境和企业形象,提高员工素养,提升企业品位,特制定本要求。...
关注人数:[751]发布时间:[2018-03-06 14:14:41]
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教你如何提高猪场5S管理效果
摘要:5S管理源自日本,在日本有200多年的历史,它是5个日文词语的首个字母组合而成,也就是seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、shitsuke(素养)。...
关注人数:[2184]发布时间:[2018-03-06 13:51:42]
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医院5S管理如何推行
摘要:7S培训公司强调:当医院的5S管理没有做好,它可能引起消防的隐患、医院感染风险的隐患,仪器设备管理不当导致无法即时使用,物品管理不当导致过期造成成本的浪费、摆放的不适导致工作过程时间增加的浪费……...
关注人数:[744]发布时间:[2018-03-06 13:41:08]
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如何通过现场来判断一家工厂的管理水平
摘要:现场观察是工厂持续改善的基础。丰田工厂将现场观察做到了极致,甚至在工厂休息日,厂长也会带管理人员到现场,让人站在车间安静地观察半个小时,然后指出需要改善之处。唯有如此,才能真正做到改善无止境,做到PDCA循环。...
关注人数:[539]发布时间:[2018-03-05 15:25:20]
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