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5S管理推行实务
摘要:5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称5S。...
关注人数:[637]发布时间:[2017-06-12 09:55:43]
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5S管理推行前有哪些准备工作
摘要:5S管理培训公司在这与大家分享一下5S管理的准备内容:1、要获得高层领导的承诺和做好准备 (1)召开动员大会 召开公开大会,由最高领导向全体员工表达推行5S活动的决心,作为公司年度的重要经验活动。公司最高领导董事长或总经理,要把5S的实施目的、必要性明确地向员工宣布。...
关注人数:[641]发布时间:[2017-06-12 09:48:31]
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5S管理推进方针要点
摘要:心态决定了我们的命运。因此推动5S的活动,必须保持着一个非常热忱的心态。有很多人,听说5S作用显著,对5S都钦佩不已。但是他了解5S的含义以后,却怀疑5S是不是真的对企业能有帮助?...
关注人数:[1859]发布时间:[2017-06-12 09:44:21]
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5S管理还有其它什么说法
摘要:5S管理有很多种说法,西方国家一般将5S管理定义为分类、定位、刷洗、制度化和标准化,这五个英语单词的首个字母也是S中。此外,5S管理加上安全就变成了6S,加上节约就变成7S,加上服务就变成8S,再加上顾客满意就变成了9S。不管是哪个国家,对于5S管理的说法虽然存在差异,但是内涵都是一致的。...
关注人数:[680]发布时间:[2017-06-12 09:34:44]
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6S管理阶段与本质
摘要:大家应该对6S管理不陌生,它诞生在日本却发展在中国的海尔。6S管理究竟能给企业带来什么,它的本质是什么呢?本期的内容将给大家做一个简单的阐述,如果读者还需要更深层次的了解,可以与我联系。...
关注人数:[861]发布时间:[2017-06-08 11:05:03]
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5S与其他管理活动的关系
摘要:5S实施要点 整理:正确的价值意识---「使用价值」,而不是「原购买价值」 整顿:正确的方法---「3要素、3定」+整顿的技术 清扫:责任化---明确岗位5S责任 清洁:制度化及考核---5S时间;稽查、竞争、奖罚 素养:长期化---晨会、礼仪守则...
关注人数:[617]发布时间:[2017-06-08 10:40:53]
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现场管理五大改善方面
摘要:把现场5S活动逐渐扩展到对“人、机、料、法、环”生产动态过程的管理,在注重行为管理的同时关注管理的结果。针对目前公司的状况,5S管理培训公司首先主要做好以下几项工作:...
关注人数:[664]发布时间:[2017-06-08 08:57:03]
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生产现场151种浪费
摘要:生产现场管理中存在的种种浪费的表现,杜绝浪费我们需要不断改善,5S培训公司总结如下浪费,需引起各企业朋友们的注意。...
关注人数:[577]发布时间:[2017-06-08 08:48:58]
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6S管理在中国持续走红
摘要:近年来,6S管理在中国开始走红。像中国烟草、中国邮政这样的特大型企业都在全系统推行6S管理。一大批上市公司如潞安集团、邯郸钢铁、山煤国际、冀中能源等也在大力开展6S管理活动。一大批中小企业也不甘落后,纷纷导入6S管理。中国烟草甚至制订了《6S现场管理国家规范》......更让人关注的是,一些大学、中小学也也引入6S管理。有些学校把6S作为学生提升工作和生活能力的必修课,甚至还提出了6S从娃娃抓起的口号。...
关注人数:[718]发布时间:[2017-06-07 10:04:32]
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什么是5S管理动员会
摘要:在全公司上下狠抓生产经营,确保时间过半,任务过半的关键时刻,我们公司开始推进5S管理工作。希望各级管理人员和全体员工认清当前生产经营所面临的形势,扎扎实实,深入持久,卓有成效地开展5S管理,确保我们公司实现新的更大发展。...
关注人数:[808]发布时间:[2017-06-07 09:48:38]
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如何将5S活动进行到底
摘要:对于日本国家提出的5S措施,在我看来,是绝对为了改善工作环境和工作方法的,其目标是为员工创造好的工作环境从而提高生产效率,同时企业也得到相应的效益。再从另外的角度讲,实行5S不会为企业带来很大的投入,反而能得到很大的收益,这应该是非常好的一件事情。下面就5S现场管理培训公司如何理解5S的,具体说明:...
关注人数:[636]发布时间:[2017-06-07 09:30:41]
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浅谈5S管理与企业标准化
摘要:5S管理起源于日本,指的是在生产现场对人、机、料、法、环等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动,为其他管理活动奠定良好的基础。由于整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个步骤在日语罗马拼音中的第一个字母都是以S开头的,故简称5S。...
关注人数:[594]发布时间:[2017-06-07 09:11:50]
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5S精细化管理学习体会
摘要:制造业在全球经济中占据着重要的经济地位,随着改革开放的推行,目前,我国已成为世界上是制造大国,随着时间的推移,全球的制造能力的不断提升,而增长需求相对有限,中国的制造业竞争也越来越激烈,在如此激烈的竞争中,对企业的管理成了制造业持续发展的一个不可忽视的重要因素,5S管理是制造业的一个重要管理模式。...
关注人数:[695]发布时间:[2017-06-06 10:01:05]
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学习5S管理存在的误区
摘要:“5S谁不会?不就是打扫卫生,大扫除嘛。”5S管理法传入中国已经十几年了,其理论本身易学易懂,市面上有关书籍和7S管理培训公司也不少,但是很多企业推行了一次又一次,就是做不好,甚至到头来不知道问题出在哪里!连一些日资企业到了中国之后,也对开展5S管理一筹莫展。这究竟为什么?...
关注人数:[561]发布时间:[2017-06-06 09:26:18]
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制造部6S管理制度
摘要:一、目的:为推动车间现场改善,规范所有进入车间人员的行为准则,5S现场管理培训公司特制定此制度。二、适用范围:进入车间的所有人员(包括供应商及客户参观由陪同人员承担相应责任)。...
关注人数:[1033]发布时间:[2017-06-06 09:17:15]
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行政办公6S管理制度
摘要:第一则、6S管理的目的 第二则、适用范围 第三则、5S现场管理培训公司特制定办公环境6S管理制度 3.1、6S管理概念 3.2、6S的关系 3.3、6S管理实施原则 3.4、6S管理内容 3.5、6S管理责任部门 3.6、责任区 3.7、个人6S操作规范...
关注人数:[1238]发布时间:[2017-06-06 09:01:58]
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营销公司6S管理制度
摘要:1、主题内容与适应范围 1.1、为规范营销公司总部及分公司员工日常行为规范,完善营销公司的基础管理工作,5S管理培训公司特制定此管理办法。 1.2、本细则适用于营销公司全体人员。...
关注人数:[579]发布时间:[2017-06-06 08:56:43]
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生产现场6S管理制度
摘要:一、目的 规范生产现场6S管理标准。二、范围 5S培训公司规定了公司生产现场6S管理的相关要求;生产现场各类定置图、牌的有关标识规定;6S管理责任区域划分;厂房内部色觉和现场机械设备表面油漆颜色等规定;...
关注人数:[620]发布时间:[2017-06-06 08:51:13]
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财务部5S管理分享
摘要:大家好,我是财务部,我今天跟大家一起学习的是5S现场管理法,对于5S管理法我也是略知一二,有适合大家的地方,大家要“择其善者而从之”,不正确的地方,大家要“其不善者而改之”。...
关注人数:[801]发布时间:[2017-06-05 10:42:22]
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班级5S管理法宝
摘要:我院是一所以技能为特色的职业院校,近年来,在全省、全国技能比赛中多次获奖,现正着力打造第二特色—文化,而学生的养成教育是这一特色能否形成的关键。学生管理一直是职业院校管理的一大难题,班级是学校管理的基本单元,作为班主任,在班级管理中当然要强调纪律,但是,当我看到脏乱的地面、物品摆放混乱的桌面时,我想到了“5S管理”,并作为我的班级管理法宝。...
关注人数:[655]发布时间:[2017-06-05 10:37:14]
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