6S咨询公司

• 注塑车间5S管理实施的七大误区

  摘要：5S咨询公司指出注塑工厂生产涉及物资种类繁多，设备繁杂。如不能高效推行5S管理，浪费是十分惊人的。但是还有很多企业将5S管理活动简单理解为，扫扫地、整理整理物品。在这种想法的作用下，他们认为5S管理就是为了在企业有客户进行参观，或者有重要的政府官员来视察的时候，给外界留下一个良好的形象，让别人觉得本企业已经脱离了家庭作坊式的生产。归纳起来当前注塑车间对5S管理活动的认识还存在以下七大误区：...

  关注人数：[2069]发布时间：[2016-01-30 11:11:57]

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• 分享企业6S管理评审方法

  摘要：6S管理对于企业生产效率提高有很大的促进作用，6S管理培训公司强调企业在实施6S管理过程中，实施固然重要，但是评价检查也是非常重要的，那么企业在实施6S管理过程中如何进行评审呢？...

  关注人数：[1097]发布时间：[2016-01-30 10:51:02]

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• 关于车间看板管理的一些标准

  摘要：看板管理，能够消除企业的过量生产与过量生产过程中出现的各种间接浪费现象，还能够使得企业生产过程中的各种不合理的现象暴露出来，提高生产效率，企业车间实施看板管理的标准是什么呢？5S管理咨询公司总结出以下各类看板的标准：...

  关注人数：[3875]发布时间：[2016-01-29 11:22:28]

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• 企业管理比较常见的几个问题

  摘要：企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。以下是5S管理培训公司指出的企业管理中比较常见的几个问题，企业可以由此而进行比照自检。...

  关注人数：[970]发布时间：[2016-01-29 10:57:48]

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• 企业最新5S管理年工作计划

  摘要：新的一年到来，对将要实施5S管理的企业来说，制定一份合理的5S管理工作计划是非常必要的，以下就是5S咨询公司专家分享的最新5S管理年工作计划，供企业做参考。...

  关注人数：[1528]发布时间：[2016-01-29 10:34:08]

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• 企业6S管理如何长期维持下去

  摘要：6S管理不是现场管理的“特效药”,重在长期实施。6S管理是一项需要长期坚持的工作，只有起点，没有终点。一天改变不了一个人，一个月也不可以。通过一年的坚持，能够让员工养成意识；通过三年的坚持，能够让员工养成良好的习惯；通过十年的坚持，才能融入到企业文化中。...

  关注人数：[2386]发布时间：[2016-01-29 10:08:09]

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• 学校食堂备餐间7S管理制度

  摘要：为了提高学校食堂整体形象，让学生吃得更健康，7S咨询公司特制定了学校食堂备餐间7S管理制度。一、备餐间7S管理工作素养要求1、按照天天整理、天天整顿、天天清扫、时时保洁、工完场净的要求规范操作。...

  关注人数：[4685]发布时间：[2016-01-28 11:13:50]

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• 解决民营企业管理之痛

  摘要：一直以来，民营企业管理都存在很大的弊端，这将阻碍着民营企业的发展，接下来5S现场管理培训公司就来简单总结一下民营企业管理之痛，以及解决方法，希望对企业有帮助。...

  关注人数：[1199]发布时间：[2016-01-28 10:58:59]

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• 企业6S管理促安全生产标准化

  摘要： 6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那么企业实施6S管理应该从哪方面着手，全面向安全标准化推进呢？6S管理咨询公司总结出以下几点：...

  关注人数：[1195]发布时间：[2016-01-28 10:38:51]

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• 实验室现场5S管理实施技巧

  摘要：5S管理是一种管理方法，更是一种管理思想，它不需要任何复杂的原理和技术，是一种投资少，成效大，实用的管理方法，非常适用于实验室的检测现场管理，是提高实验室检测现场管理，那么实验室检测现场如何做好5S管理呢？5S咨询公司指出，掌握好的实施技巧是关键，下面就来说说实验室5S管理实施技巧：...

  关注人数：[2999]发布时间：[2016-01-28 10:22:42]

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• 学校食堂加工区7S管理制度内容

  摘要：为了让学校学生吃得更健康，卫生，7S管理培训公司特制定了学校食堂加工区7S管理制度，供学校作参考。一、素菜初加工区7S管理规定（一）素菜初加工区7S管理工作素养要求...

  关注人数：[1921]发布时间：[2016-01-27 11:46:09]

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• 分享炼钢厂定置管理实施标准

  摘要：炼钢厂实施定置管理能规范现场物品的摆放，从而提高生产效率，减少安全事故的发生。以下就是7S现场管理培训公司提出的炼钢厂定置管理实施标准：　...

  关注人数：[1706]发布时间：[2016-01-27 11:36:47]

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• 从哲理小故事看企业管理

  摘要：如何做好企业管理呢？5S管理培训公司就为大家分享几则企业管理方面的小故事，从这些小故事中看企业管理。...

  关注人数：[1370]发布时间：[2016-01-27 11:20:36]

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• 分享中外企业不同的6S管理实施方法

  摘要：在国内，已掀起6S管理热潮，但是企业实施6S管理效果不是很明显，要借助6S管理咨询公司进行辅导才可以，这是为什么呢？接下来就分享中外企业实施6S管理的不同之处，以及给国内企业实施6S管理的一些建议：...

  关注人数：[1174]发布时间：[2016-01-27 10:42:02]

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• 分享企业必用的5S管理实施手法大全

  摘要：众所周知，5S管理能改善和提高企业形象、促成效率的提高；改善零件在库周转率、消除故障，保障品质；降低生产成本，因此大多数企业都实施了5S管理，企业在实施过程中必需掌握好的方法技巧，这样将起到事半功倍的效果，以下就是5S咨询公司总结的5S管理实施手法大全。...

  关注人数：[1185]发布时间：[2016-01-27 10:33:04]

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• 家具厂车间颜色管理使用规范

  摘要：家具厂颜色管理就是根据物品的“色彩”即可判定物品的属性、性质及特点的一种可视化的管理方法。颜色管理是运用工作者对色彩的分辨能力和特有的联想力，将复杂的管理问题，简化成不同色彩，区分不同的程度，以直觉与目视的方法，以呈现问题的本质和问题改善的情况。颜色管理在5S现场管理中有着非常重要的意义，颜色能让现场变得更加的整洁规范，让现场能够更加有条不紊的进行！下面5S管理咨询公司就来说说家具厂车间颜色管理使用规范。...

  关注人数：[2140]发布时间：[2016-01-26 11:39:25]

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• 企业班组长如何进行现场管理

  摘要：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长现场管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。为了提高企业现场管理水平，5S管理咨询公司特提出了企业班组长现场管理实施方法：...

  关注人数：[1005]发布时间：[2016-01-26 11:31:01]

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• 工厂实施6S管理典型问题解决方法

  摘要：6S管理是一种科学合理的管理方法，它涉及到工作意识、制度建设、行为习惯等多个方面。具体来说，就是应用这样的一种管理思想和理念，创建干净舒适的工作环境，以提高员工的工作效率和建立良好的企业形象。因此大多数企业都开始实施6S管理，但是往往效果不是很理想，这是为什么呢？因为企业在实施过程中会遇到很多问题，这就导致6S管理推行停滞不前，以下就是6S管理培训公司总结出的几个典型问题的解决方法：...

  关注人数：[1334]发布时间：[2016-01-26 11:07:28]

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• 生产现场5S管理之清扫的重点

  摘要：清扫是实施5S管理中非常重要的环节，企业如何做好5S管理清扫呢？为了让企业更好地实施清扫，5S咨询公司特总结出5S管理清扫实施重点。 一、5S管理清扫的概念 含义：清除不需要的物品，消除工作现场各处的脏污，保持工作现场整洁。 二、5S管理清扫的目的 ...

  关注人数：[1650]发布时间：[2016-01-26 10:47:04]

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• 加油站现场管理的三大主题曲

  摘要：加油站作为石油企业的零售终端，其现场管理的好坏直接决定着加油站的经营与发展。在加油站现场管理中的三大主题是：员工的精神风貌、油品质量和加油站干净整洁的站容站貌。只有牢牢把把好这三大主题，才能吸引到更多的顾客，加油站会走上和谐发展之路。下面是5S咨询公司对加油站现场管理的几点认识：...

  关注人数：[573]发布时间：[2016-01-25 10:42:51]

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