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物流中心7S管理要做到“四化”
摘要:7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。7S管理包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。7S管理多被用于制造业,但同样可以应用到物流公司,物流中心通过推行7S管理,能够有效提高现场管理水平,创造整洁的工作环境,提升员工素养,提高工作效率,保障安全,促进节约,提高经济效益。7S咨询公司指出物流中心要做好7S管理,必须做好以下“四化”。...
关注人数:[1408]发布时间:[2015-11-26 10:50:48]
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看老厂如何实施6S管理
摘要:老厂如何实施6S管理呢?相信这个问题难倒了大批管理者,老厂经常会出现现场脏乱,设备老化,环境差,因此急需进行6S管理,下面6S咨询公司就以一炼钢厂为例,看看他们是怎样实施6S管理的。...
关注人数:[1102]发布时间:[2015-11-26 10:36:34]
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企业6S管理评估及激励制度
摘要:1、6S管理制度目的 为保证企业6S管理工作顺利进行,调动现场管理人员参与6S管理工作的积极性和创造性,和提高公司的公众形象及效益6S管理培训公司特制定6S管理评估及激励制度。...
关注人数:[1306]发布时间:[2015-11-25 11:21:14]
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医院如何实施定点摄影
摘要:5S管理咨询公司指出定点摄影是直观反映企业环境面貌改善前后的工具,直观简单、说服力强、效果明显。定点摄影是在现场发现问题后,以某个角度将现状摄影备案,改善完成后,在同样地点、同样角度、同样高度进行摄影,使问题得以跟进与解决。定点摄影主要是通过对现场情况的前后对照和不同部门、科室的横向比较,给各部门、科室造成无形的压力,促使其做出整改措施。...
关注人数:[1163]发布时间:[2015-11-25 11:09:32]
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工厂实施5S管理之5S六大优点
摘要:工厂实施5S优点有哪些呢?工厂管理和改善的内容很广泛,但其核心内容则是对Q、C、D、S、M、L的管理和提升,即对品质(Quality)、成本(Cost)、交货期(Delivery)、安全(Safety)、员工精神面貌(Moral)、工厂形象(Image)的不断追求。通过5S活动改善作业环境,保障安全生产,促进员工满意,并在此基础上长期持续地向客户提供质量上乘、售价合理低廉的产品,并能及时将所需的数量送达客户手中,达成顾客满意。...
关注人数:[2187]发布时间:[2015-11-25 10:49:13]
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零售终端店7S管理实施内容
摘要:在新的发展形势下,零售终端店必须引进好的管理方法,以此全面提升零售终端的经营能力和形象,推动市场营销上水平,下面就是7S管理培训公司总结出的卷烟零售终端店7S管理实施内容:...
关注人数:[1573]发布时间:[2015-11-25 10:28:34]
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呼叫中心7S管理实施技巧
摘要:企业实施7S管理,能很好地展现企业文化理念,创建舒适、安全的工作环境,提升企业的整体形象,在规范化管理、员工素养、文明办公和安全节约等方面达到现代企业管理的要求。那么呼叫中心7S管理如何实施呢?7S管理咨询公司提出以下实施内容。...
关注人数:[1359]发布时间:[2015-11-25 10:07:03]
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分享某企业定置管理实施案例
摘要:定置管理被越来越多的制造企业应用于车间,以下就是7S咨询公司为大家分享的某企业定置管理实施案例,以供参考。...
关注人数:[1987]发布时间:[2015-11-24 11:50:09]
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企业真正做好6S管理的方法是什么
摘要:所谓的生产现场6S管理就是生产现场中必须遵循的6个方面的行为准则,即清理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面的内容,英语单词均以S开头,当前现场生产管理中,加入安全因素,为生产现场管理中的6要素。...
关注人数:[2928]发布时间:[2015-11-24 11:39:11]
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工厂焊机5S定置管理规定
摘要:一、工厂焊机5S定置管理规定目的 为了规范使用焊机保障焊机正常运行,维护完好焊机设备,创建良好工作环境。6S管理咨询公司特提出了焊机5S定置管理规定。...
关注人数:[2158]发布时间:[2015-11-24 11:10:42]
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企业5S管理模式的前世今生
摘要:5S管理起源于什么呢?5S管理又是怎样一步一步发展起来的呢?带着这些疑问,请看以下内容,以下就是5S咨询公司讲解的5S管理模式的前世今生。...
关注人数:[1509]发布时间:[2015-11-24 10:56:13]
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企业管理之5S培训测试题
摘要:企业实施5S管理不仅能使现场整洁干净,而且改善了员工工作环境,大大提高了生产效率,因此大多数公司都选择邀请5S咨询公司专家进行驻厂培训,以下就是5S咨询公司专家总结出的5S培训测试题,企业可以以此来了解员工对5S管理的掌握程度。...
关注人数:[1908]发布时间:[2015-11-24 10:43:02]
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评估企业可视化定置化管理水平的方法
摘要:企业车间大多数都实施了可视化管理或者是定置管理,如何评价一个企业实施可视化定置化管理水平呢?评价标准又是什么呢?6S咨询公司提出以下评价标准。...
关注人数:[1105]发布时间:[2015-11-23 12:09:59]
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分享企业5S推行之注意事项
摘要:5S咨询公司指出5S管理作为现代化先进的管理模式,被越来越多的企业广泛引用。5S管理在企业实施的过程,为企业的生产发展带来了很多改善,成为现代化企业实施不可缺少的管理模式之一。那么企业实施5S管理有哪些好处呢?企业又如何进行5S推行呢?...
关注人数:[1197]发布时间:[2015-11-23 11:28:00]
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关于企业全面推行6S管理行动方案
摘要:6S管理是环境与行为建设的国际性管理文化,它能有效的解决工作场所凌乱、无序的养况,能有效的提升个人行动能力与素质,有效的改善文件、资料、档案的管理,能有效的处理工具、物品、器械的管理,使工序简洁化、人性化、标准化、节约时间,提升工作效率,有效提升团队业绩。因此,国内大多数企业都实施了6S管理,那么企业全面推行6S管理行动方案是什么呢?企业只有知道了6S管理行动方案才能有效地实施,这样员工也不会出现毫无头绪的现象。以下是6S管理培训公司分享的6S管理实施方案,供企业作参考。...
关注人数:[1953]发布时间:[2015-11-23 11:02:31]
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详解企业6S管理推行精要
摘要:开展6S管理活动,是近两年行业安排部署的一项重点工作,是事关企业长远发展和提升企业软实力的一项重要战略任务。下面6S培训公司专家就来讲解一下企业6S管理推行精要。...
关注人数:[1370]发布时间:[2015-11-23 10:32:09]
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供电工区定置管理制度
摘要:一、定置管理制度目的 为了使供电工区规范化管理,提高生产效率,同时改善企业环境,5S管理培训公司特制定了供电工区定置管理制度。...
关注人数:[959]发布时间:[2015-11-21 11:41:59]
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5S管理在医院保洁中的应用
摘要:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,5S管理对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、现场改善、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作环境等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认同。在制造业、服务业中被广泛应用。...
关注人数:[1930]发布时间:[2015-11-21 11:13:10]
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分享某电厂如何应用“四结合”推动7S管理
摘要:5S咨询公司指出7S管理是通过规范生产现场、物料,营造一目了然、没有安全隐患的工作环境,培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升工人的品质,保证公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求,下面是某发电厂应用“四结合”推动7S管理,供同行作参考。...
关注人数:[1105]发布时间:[2015-11-21 11:00:32]
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分享气电厂7S管理实施技巧
摘要:一提到7S管理,很多人会联想到整洁明亮的厂房、一尘不染的车间或是堆放有序的货物,自产生、流行以来,7S管理对于工业企业管理上的提升始终为人所津津乐道;7S管理能引导企业全体干部职工不断提升素养、提升了公司形象。下面是7S管理培训公司给气电厂的一些7S管理实施技巧。...
关注人数:[1292]发布时间:[2015-11-21 10:40:05]
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