6S咨询公司

• 5S管理小游戏：让员工更明白5S管理

  摘要：众所周知，企业实施5S管理是非常有用的，能提高企业生产效率，改善生产环境；如何用简单的方法让员工快速的了解知道5S管理呢？5S咨询公司专家就提出了一个好方法：5S管理小游戏，通过做游戏的方式来让员工知道5S管理。...

  关注人数：[6759]发布时间：[2016-02-19 10:39:06]

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• 学校教职工办公室7S管理实施方案

  摘要：有好的管理模式是非常重要的，对于学校教职工办公室来说也是一样的，7S咨询公司专家就给大家推荐一个非常有效的管理方法：7S管理，那么学校教职工办公室如何进行7S管理呢？以下就是总结出的7S管理实施方案。切勿生搬硬套，根据自身实际进行实施。...

  关注人数：[1435]发布时间：[2016-02-19 10:24:56]

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• 企业5S管理试行制度草案

  摘要：第一条5S管理制度总则 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理、现场管理及文化建设提升到一个新层次，同时提高客户满意度，5S管理咨询公司特制定5S管理管理制度。...

  关注人数：[1181]发布时间：[2016-02-18 11:06:08]

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• 企业管理：只有管理得少，才能管理得好

  摘要：做任何事情都要讲究技巧的，企业管理也不例外，接下来7S现场管理培训公司分享某公司总经理企业管理的心得，看看他是如何成功管理自己的公司的？...

  关注人数：[959]发布时间：[2016-02-18 10:53:52]

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• 详解物业6S管理之整顿方法

  摘要：6S管理在工业企业采用十分普及、有效，在于全员参与。在物业服务领域的推行，关键在于建立6S管理意识，结合实际建立工作流程。接下来6S管理培训公司接来详解物业6S管理中的整顿。...

  关注人数：[4987]发布时间：[2016-02-18 10:32:20]

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• 企业5S管理如何进行贯彻实施

  摘要：随着现代企业制度的建立和发展，管理理念也显得越来越重要，其中5S管理就是重要的现代企业管理理念之一。5S管理即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（SeiSo）、清洁（SeiketSu）和素养（ShitSuke）这5个词的缩写。它是提高企业管理标准化的有力手段，可以有效解决工作和生产现场脏、乱、差的状况，改善工作环境，推动企业走上追求卓越之路。那么企业5S管理如何进行贯彻实施呢？5S咨询公司专家为大家分享某企业5S管理贯彻实施的方法，可供参考。...

  关注人数：[1179]发布时间：[2016-02-18 10:20:13]

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• 企业员工6S管理职责及权限

  摘要：企业实施6S管理活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与企业进行合作。5S管理咨询公司专家指出，企业在实施6S管理之前，必须了解各岗位的职责与权限。...

  关注人数：[7163]发布时间：[2016-02-17 11:36:56]

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• 传统的管理观念与五常法有哪些差异？

  摘要：“五常法”看似简单，却蕴含着深刻的管理思想和企业文化，传统的管理观念与五常法有哪些差异呢？5S咨询公司专家将从以下几个方面来讲讲它们的差异：...

  关注人数：[1446]发布时间：[2016-02-17 11:13:02]

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• 汽车服务店现场管理技巧

  摘要：现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。那么汽车服务店如何做好现场管理呢？5S管理培训公司提出以下技巧：...

  关注人数：[997]发布时间：[2016-02-17 10:29:09]

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• 分享企业推行好5S管理工作经验

  摘要：5S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，企业如何做好5S管理呢？接下来5S咨询公司专家结合自身实践经验，谈谈如何做好5S管理。 一、从文件夹标识和培训做起，为推行5S管理做好热身运动 （一）5S管理要如何开始？ ...

  关注人数：[1052]发布时间：[2016-02-17 10:09:55]

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• 饲料生产车间如何实施6S管理

  摘要：6S管理模式是一种先进、实用性强的管理模式。公司企业推行6s管理，推行整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养来培养员工良好的行为习惯。成功的导入6S，可以改善和提高企业形象，提高工作效率及工作质量，保障安全，降低工作成本，进而提高经济效益。那么饲料生产车间如何实施6S管理呢？6S管理培训公司总结出以下方法：...

  关注人数：[2181]发布时间：[2016-02-17 09:40:32]

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• 企业管理之20条“铁律”

  摘要：做好企业管理对于一个企业来说是非常重要的，为了让企业能够更好地进行管理，7S咨询公司专家特提出了20条“铁律”： 企业管理第１条铁规：公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。...

  关注人数：[1102]发布时间：[2016-02-16 11:13:56]

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• 不同岗位员工对管理看板的了解程度

  摘要：5S管理培训公司指出管理看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，已经在很多方面都发挥着重要的机能。管理看板有很多类型，不同工作人员对各类看板的关注程度也不一样，下表显示了各岗位员工需要重点关注、一般关注和了解的看板。...

  关注人数：[1300]发布时间：[2016-02-16 10:49:53]

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• 注塑车间5S管理实施方法

  摘要：5S咨询公司指出5S管理看起来容易，真正实施起来却十分困难。因推行步骤、方法不当导致事倍功半。因此，把握准确的步骤、方法非常重要。那么注塑车间5S管理实施方法是什么呢？详情见如下：...

  关注人数：[4819]发布时间：[2016-02-16 10:26:58]

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• 关于国企6S管理实施问题的研讨

  摘要：所谓的6S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六大方面。随着6S管理的热潮，大多数国企也引进了6S管理，接下来6S咨询公司谈谈国企6S管理在实施过程中的问题研讨。...

  关注人数：[1292]发布时间：[2016-02-16 10:10:28]

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• 企业现场5S管理实施程序制度

  摘要：1、5S管理制度目的与适应范围 
  目的：为了加强公司的规范化管理，调动全员参与现场管理的积极性，提高产品质量，提升企业形象。5S管理培训公司特制定现场5S管理实施程序制度。 
  适应范围：公司所有员工...

  关注人数：[1070]发布时间：[2016-02-15 11:53:47]

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• 定置管理标示的类型有哪些

  摘要：定置管理是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及他们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场的条件，促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合的一种方法。定置管理的内容较复杂，在企业中可初略的分为企业区域定置、生产现场定置和工作现场定置等。在了解定置管理标示的类型有哪些之前，7S管理咨询公司先来说说企业如何进行区域定置管理？...

  关注人数：[2153]发布时间：[2016-02-15 11:19:13]

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• 鞋厂现场管理实施九大要领

  摘要：不少鞋企的生产现场，放眼望去就是一个字：乱！如何改变这一现象呢？那就要通过现场管理进行改善，接下来，6S咨询公司就给大家分享鞋厂现场管理实施的九大要领，只要掌握了这些要领，做好鞋厂现场管理不再难。...

  关注人数：[1427]发布时间：[2016-02-15 10:56:22]

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• 分享5S管理培训课程之心得

  摘要：本人有幸参加5S管理咨询公司组织的5S管理培训课程，经过一天的学习，对5S管理有了更为深刻的认识，也从自我的角度谈一谈5S管理。...

  关注人数：[1184]发布时间：[2016-02-15 10:36:10]

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• 如何让制药公司5S管理落实到位？

  摘要：5S咨询公司指出5S管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方式。目前，国内的许多企业都开始大力的推行5S管理体系，我们也看到了它对于改善工作环境，提高工作效率，降低成本费用等方面的效果显著，那么如何让制药公司5S管理落实到位呢？...

  关注人数：[2772]发布时间：[2016-02-15 10:13:29]

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