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办公区及公共区域5S管理制度内容
摘要:1、5S管理制度目的 为营造干净整洁的办公环境,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,5S管理培训公司特制定办公区及公共区域5S管理制度。...
关注人数:[1745]发布时间:[2015-07-24 11:15:43]
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6S管理不是现场管理的“特效药”
摘要:6S管理不是现场管理的“特效药”,重在坚持。6S管理是一项需要长期坚持的工作,只有起点,没有终点。一天改变不了一个人,一个月也不可以。通过一年的坚持,能够让员工养成意识;通过三年的坚持,能够让员工养成良好的习惯;通过十年的坚持,才能融入到企业文化中。
6S管理应如何长期坚持下去呢?6S管理培训公司总结出以下几点: ...关注人数:[996]发布时间:[2015-07-24 11:01:10]
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货车检修现场6S管理注意事项
摘要:对于当今充满竞争的社会,一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要,也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力,必须提高基础管理水平,6S管理作为一种行之有效的科学管理方法,正在被越来越多的企业采纳。下面6S咨询公司就来说说货车检修现场实施6S管理需注意的事项: ...
关注人数:[821]发布时间:[2015-07-24 10:47:32]
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学校图书馆5S管理实施技巧
摘要:说起5S管理活动的兴起,就不得不谈谈日本发展了。20世纪末,日本所制造的产品已经能够遍布世界的各个角落,很多的经济专家及学者不禁要问:他们怎么啦?当然其中肯定不会是单纯的一个因素说造成的。但主要的原因是他们不断的追求高效率,不断的追求品质,不断的研究发展,所以才争取了更大的市场空间...
关注人数:[2001]发布时间:[2015-07-24 10:29:07]
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厨房6S管理制度内容
摘要:为持续改善公司厨房日常经营管理,提升经营效益,更好地为全公司全体成员提供就餐服务,根据食品安全法和公司相关规章制度,结合公司厨房管理现实情况,6S现场管理培训公司特制定厨房6S管理制度。...
关注人数:[11480]发布时间:[2015-07-23 11:23:56]
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盐行业实施5S管理有何意义
摘要:对于企业来说,进行5S管理是一种态度。企业要达成自己的生产经营目标,要生存发展壮大,首要条件是备强劲的竞争力,而企业的核心竞争是什么?不是战略规划,不是决策能力,也不是营销能力,而是执行力。没有执行力,一切都是空谈。执行力的高低,取决于纪律性的高低,所以5S是一种态度,为了形成有纪律的文化,必须表明的一种态度,这种态度是不怕困难,把想到的做到,把做到的做好做精的坚决态度。所以企业并不是为了5S而做5S,而是为了形成有纪律的企业文化,提高竞争力。...
关注人数:[705]发布时间:[2015-07-23 11:13:23]
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分享某盐业公司5S管理实施案例
摘要:在5S管理热潮下,如果你公司不推行5S管理就out了,5S管理不仅能规范作业现场,而且能提高生产效率,提高企业形象。前阵子5S咨询公司在某盐业公司进行了5S管理培训,下面就是为大家盐业公司实施5S管理的过程,企业可结合自身实际情况作参考。 ...
关注人数:[1045]发布时间:[2015-07-23 10:54:26]
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在灌浆流程各机组中如何实施6S管理
摘要:一、6S管理在灌浆流程各机组中的运用 1、6S管理—浆管 射桨管如果绑扎不合要求,灌浆过程中则会脱落,浆液在灌浆孔内不能循环流动而提前凝固,直接导致岩石裂隙提前被封堵,影响灌浆质量。按6S中素养的要求:每位成员养成良好的习惯...
关注人数:[2019]发布时间:[2015-07-23 10:31:35]
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质检科现场7S管理制度内容
摘要:一、7S管理制度目的:为了形成一个整洁、安全、有序的检验工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,7S管理咨询公司特制定质检科现场7S管理制度。...
关注人数:[2909]发布时间:[2015-07-22 11:21:49]
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医院护士部5S管理培训手册
摘要:一、护士部5S管理目的 为了实现医疗管理水平和职工素养的跨越式提升,营造干净、整洁、温馨、舒适、安全的就医环境,改善患者的就医体验,提升患者满意度。5S现场管理咨询公司特提出了医院护士部5S管理培训手册,供医院参考。 ...
关注人数:[809]发布时间:[2015-07-22 11:01:10]
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高铁如何利用6S管理提高安全文化建设
摘要:6S管理咨询公司指出,高铁安全文化是加快高铁发展的重要载体,是提升安全管理水平的基础和灵魂,推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的6S管理,是促进高铁安全文化持续深化和升华,推进高铁安全管理迈上新的台阶有效途径。...
关注人数:[1069]发布时间:[2015-07-22 10:50:00]
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企业6S管理之日清日毕
摘要:企业6S管理之日清日毕是什么呢?6S咨询公司做出以下详细介绍: 一、6S管理之日清日毕介绍 (一)、“日清日毕”的定义 “日清日毕”是“日事是毕、日清日高”的简称,原本是海尔公司OEC管理模式的精髓。意思是当天的工作当天完成,每天的工作质量都有一点儿提高。其核心要求在于“把握细节...
关注人数:[1180]发布时间:[2015-07-22 10:34:06]
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仓库五常法管理制度内容
摘要:为了规范仓库物品,防止仓库乱的现象,6S管理培训公司结合仓库实际情况,特制定仓库五常法管理制度。 一、五常法—常组织 定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理掉。...
关注人数:[1397]发布时间:[2015-07-21 11:55:03]
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学校公寓实施5S管理的意义
摘要:5S管理培训公司指出目前,大多数公司都实施了5S管理,通过5S管理的实施,公司的企业现场管理水平能取得显著改善和提高,逐步培养和提高了员工的管理意识和自觉意识,实现了现场管理人人有责,事事有人的良好局面。5S管理不单单适用于企业,学校也可以进行5S管理。...
关注人数:[1229]发布时间:[2015-07-21 11:40:49]
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6S管理提高制糖企业现场管理水平
摘要:6S管理正是改善基础管理的利器,企业如能有效推行6S活动,进行现场改善,便可大大改善企业体质,员工可逐步形成做事讲究并按规范完成的习惯,员工的自主管理也能水到渠成。那么制糖企业如何利用6S管理提高管理水平呢? ...
关注人数:[859]发布时间:[2015-07-21 11:28:11]
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企业如何真正落实5S管理活动
摘要:5S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit-suke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S管理”(开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S管理”活动。...
关注人数:[1065]发布时间:[2015-07-21 10:57:25]
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如何利用五常法对病区环境进行管理
摘要:5S咨询公司指出在各机构里,五常法是用来维持品质环境的一种技术、是一种管理理念、是一种生活的哲学,是一种长期运用后出管理奇效的利刃。五常法是优质管理的一种模式,在确保安全、效率、品质与减少故障方面发挥了简易可行的显而宜见的作用。那么如何利用五常法对病区环境进行管理呢?...
关注人数:[1267]发布时间:[2015-07-21 10:39:40]
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货车检修车间6S管理实施要点
摘要:6S管理并不是仅仅为了好看,为了面子。企业之所以内部推行6S管理,就是希望通过6S管理来为企业来都来实质性的改变,以下就是6S管理培训公司总结的货车检修车间6S管理实施要点:...
关注人数:[1165]发布时间:[2015-07-20 11:25:54]
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导航队如何实施6S管理
摘要:安全是民航立于不败之地的法宝,这是要通过数以百计现场严格有效的管理实现的。在开展6S管理活动中,前4个S是可以立竿见影的,唯独素养和安全这2个S需要长期坚持。真正时刻发挥作用的核心又是素养这个S,不断开展关于人的研究和管理。让6S管理活动在各个岗位实践中焕发新的活力,对现场进行科学和细致的管理就一定可以确保持续安全,提井服务品质,实现民航的腾飞...
关注人数:[784]发布时间:[2015-07-20 11:16:30]
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办公室目视化管理制度内容
摘要:一、目视化管理规定目的 为营造一个干净、整洁、舒适的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,使分公司办公管理、现场管理及文化建设提升到一个新层次,塑造良好的企业形象,7S管理咨询公司特制定办公室目视化管理规定。 ...
关注人数:[1695]发布时间:[2015-07-20 10:54:08]
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