-
企业管理之5S考核办法
摘要:1、5S考核办法—目的:为保证5S活动的持续开展,使工作场所随时保持干净、整洁、有序、定置清楚规范,从而达到高效、优质、安全、降本增效的目标,5S咨询公司特制订5S考核办法。2、5S考核办法—范围:...
关注人数:[1296]发布时间:[2015-04-21 10:38:01]
阅读全文
-
压缩机企业如何实施6S管理
摘要:5S咨询公司指出我国压缩机行业正处于稳步发展的阶段,各压缩机企业如何借机引入更加切实有效的管理思想就成为了企业长期经营的重要纲领。因此6S管理被引入了压缩机企业,下面我们就来说说压缩机企业如何实施6S管理。...
关注人数:[788]发布时间:[2015-04-21 10:18:56]
阅读全文
-
企业5S管理之5S培训教材
摘要:为了让企业能够自行对公司员工进行系统的培训,5S管理咨询公司详细地总结出了5S培训教材,以供企业参考。一、5S培训教材—5S的含义 5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。...
关注人数:[1135]发布时间:[2015-04-21 10:02:30]
阅读全文
-
企业5S管理之5S怎么样
摘要:5S怎么样呢?也许这个问题困扰着很多人,5S培训专家指出生产现场是生产企业生产活动进行的命脉,是企业了解生产过程中存在问题的主要来源,越来越多的企业已经意识到现场管理的重要性,纷纷推行了5S管理,这样给生产企业带来很多好处,下面我们就来说说5S管理给企业带来了哪些好处吧。...
关注人数:[1064]发布时间:[2015-04-21 09:41:33]
阅读全文
-
介绍看板管理中的几种特殊看板
摘要:看板管理中的特殊看板有哪些呢?6S咨询公司指出看板管理中的特殊看板分为特快看板、紧息看板连结看板、作为看板的台车和供应商看板。下面我们就来介绍介绍这几个特殊看看板: ...
关注人数:[1024]发布时间:[2015-04-20 11:12:29]
阅读全文
-
维修车间5S管理制度内容
摘要:为了规范维修车间现场,给员工一个干净、舒适的工作环境,5S现场管理培训公司特制定维修车间5S管理制度内容。 一、岗位职责和日常例行工作: A、班组长: ...
关注人数:[1066]发布时间:[2015-04-20 10:50:09]
阅读全文
-
4S店该如何推行5S管理
摘要:4S店该如何推行5S管理呢?我相信这个问题一定困扰着大多数4S店,不用担心,5S咨询公司做出了系统的解答。一、5S管理推行步骤 (一)、5S管理—成立推行组织 4S店的5S管理首先要先成立推行组织,因为店面的5S管理要包含售前...
关注人数:[1647]发布时间:[2015-04-20 10:30:56]
阅读全文
-
仓库5S管理内容是什么
摘要:5S管理咨询公司指出仓库5S管理内容是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)。5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,简称为5S活动。 ...
关注人数:[2129]发布时间:[2015-04-20 10:19:17]
阅读全文
-
5S之餐饮5S管理实施原则
摘要:餐饮5S管理如何实施呢?下面是5S管理培训公司总结出的餐饮5S管理含义、内容及其实施原则。 一、餐饮5S管理活动的含义 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿...
关注人数:[1540]发布时间:[2015-04-20 10:02:28]
阅读全文
-
企业推行5S管理的目的
摘要:做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这就需要5S来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施5S,能为我们的公司带来巨大的好处,可以改善企业的品质,提高生产力,降低成本,确保准时交货,同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。...
关注人数:[1376]发布时间:[2015-04-19 16:18:05]
阅读全文
-
浅谈数据中心如何可视化管理
摘要:什么是数据可视化管理呢?5S咨询公司指出物联网、云计算、大数据等技术的发展和普及正把我们带入"万物均互联,一切皆数据"的新时代,人类传统的认知方式和管理手段面临变革,而在数据中心管理中运用数据可视化技术,可让IT可视,数据可视化管理已得到了成功应用,并被众多行业用户所认可。...
关注人数:[1065]发布时间:[2015-04-17 11:06:14]
阅读全文
-
精加工车间6S管理制度内容
摘要:一、目的: 6S现场管理培训公司通过6S管理制度确保公司全体员工积极持久的努力,让每位员工都参与到6S管理建设中来,养成良好的工作习惯,减少不必要的浪费,提高员工素养及公司整体形象,营造特有的企业文化。 二、范围: ...
关注人数:[3121]发布时间:[2015-04-17 10:51:20]
阅读全文
-
企业如何实施5S管理看板
摘要:一、5S管理看板的诞生 若管理监督人员整天都目不转睛的盯着,他们是能在很大程度上 了解在各工序或线体上发生的异常的。但是,事实上他们不得不去做其他的工作,是无法完全掌握现场情况的。这样就诞生了一个帮他们进行管理的工具―――5S管理看板。...
关注人数:[925]发布时间:[2015-04-17 10:32:16]
阅读全文
-
企业6S管理之6S工作经验分享
摘要:6S管理咨询公司经过多年培训得出6S工作经验,要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法,只有全体员工掌握了推行要领,才能使6S管理得到彻底地落到实处,主要有以下几个方面:...
关注人数:[1231]发布时间:[2015-04-17 09:57:07]
阅读全文
-
分享企业6S之6S管理试题
摘要:6S管理培训公司根据经验总结出6S管理试题,供6S管理考试人员复习。一、填空题(每空格3分,共51分)1、6S 6大项目有整理,整顿,清洁,清扫,安全,素养,2、将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的 整理 项目...
关注人数:[977]发布时间:[2015-04-17 09:38:06]
阅读全文
-
企业实施油漆作战注意事项
摘要:5S现场管理咨询公司指出油漆作战是5S现场管理的一种实施方法,那么企业在是油漆作战的时候,需要注意哪些事项呢?一、油漆作战注意事项—区块画线。把通道与作业区的区块划分开的线成为区块画线。通常是以黄线标示,也可以用白线。实施要点为:A、画直线;...
关注人数:[787]发布时间:[2015-04-16 11:16:37]
阅读全文
-
企业管理之5S现场管理法
摘要:5S现场管理培训公司指出5S现场管理法起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法,下面就是5S现场管理法的具体细则。...
关注人数:[1779]发布时间:[2015-04-16 10:42:52]
阅读全文
-
企业实施5S之5S管理标准
摘要:企业实施5S管理标准是什么呢?5S管理理论正被越来越多的国际大公司所采用,5S管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。下面就是5S咨询公司根据实际经验总结出的5S管理标准。...
关注人数:[1399]发布时间:[2015-04-16 10:29:38]
阅读全文
-
6S管理如何长期坚持下去
摘要:坚持6S管理比推行6S管理更难,很多6S管理取得成功的企业都有同感。如何让6S管理长期坚持下去呢?5S现场管理咨询公司总结出以下几种方法:一、6S管理—日日新鲜,方法技巧月月变 天天强调6S管理,是很烦闷和枯燥的事情,可以每个月进行一项主题活动,如寻宝活动、工具柜大献宝、知识抢答竞赛、吉尼斯活动等等,使员工保持浓厚的兴趣和新鲜感。...
关注人数:[1692]发布时间:[2015-04-16 09:56:46]
阅读全文
-
企业实施6S之6S现场管理总结
摘要:我中心开始实施了6S现场管理培训,下面就是我总结出的6S现场管理总结。
一、6S现场管理总结—工作总结1、6S现场管理是一种要全体员工养成的行为模式,而不是一种工作的形式。所以其实是更重要的是在内心认识上的实施和认同,而不是行为上的服从和履行。因此,应做好知识普及和思想认识的宣传工作,不应流于形式。使“6S”最终变成全体员工自觉自愿的行为。 ...关注人数:[728]发布时间:[2015-04-16 09:50:16]
阅读全文