6S咨询公司

• 钢铁公司如何实施7S管理

  摘要：实施7S管理，能很好地展现企业文化理念，创建舒适、安全的工作环境，提升企业的整体形象，在规范化管理、员工素养、文明办公和安全节约等方面达到现代企业管理的要求。那么钢铁企业如何实施7S管理呢？7S咨询公司总结出以下方法：...

  关注人数：[970]发布时间：[2015-06-22 07:42:05]

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• 煤矿掘进定置管理实施标准

  摘要：定置管理不仅能提高生产效率，促进安全生产，还能增强员工素质，提高企业形象。那么在煤矿掘进工作中如何进行定置管理呢？以此来减少安全事故的发生，5S现场管理咨询公司提出以下几个定置管理实施标准：...

  关注人数：[1338]发布时间：[2015-06-21 10:46:30]

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• 矿区6S管理制度内容

  摘要：为了规范保洁工作流程，提高工作效率,6S管理培训公司特制定了矿区6S管理制度。以下是矿区6S管理制度内容：1、6S管理制度—保洁员岗位职责①、严格遵守公司各项规章制度，穿着统一工作服。...

  关注人数：[764]发布时间：[2015-06-21 10:37:40]

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• 6S管理在仓储系统中的应用

  摘要：仓库是东西最多的地方，如果不好好的进行管理，现场将很杂乱，这样库管人员也感到非常麻烦，因此，这就需要实施仓库6S管理。那么6S管理在仓储系统中如何应用呢？6S现场管理咨询公司指出作为供应链环节中的生产准备环节和消费起点，现代仓储功能已经不仅仅是满足生产和销售工作需要，而应注入新的内涵。...

  关注人数：[802]发布时间：[2015-06-21 10:06:38]

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• 棉花加工企业如何实施6S管理

  摘要：对于棉花加工企业来说，6S管理其实更多的是一种态度。企业竞争的核心能力是执行力。执行力要靠纪律保障。把想到的事情做到，把做的事情做好，是执行力的基本要求。不是为6S管理而6S管理，而是为了形成有纪律的文化。那么如何棉花加工企业如何实施6S管理呢？6S管理咨询公司总结出以下实施方法：...

  关注人数：[970]发布时间：[2015-06-21 09:44:44]

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• 企业实施5S管理有助于提高产品质量

  摘要：众所周知，5S管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。...

  关注人数：[1142]发布时间：[2015-06-21 09:28:55]

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• 企业实施目视化管理好处

  摘要：目视化管理（VM，Visual Management）或称为目视化管理、可视化经营，其基本定义为一眼即知的管理，是利用形象、直观、色彩适宜的各种视觉感知信息组织现场生产管理活动和企业经营管理，达到提高劳动生产效率和工作效率为目的的一种管理方式。目视管理以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，通过将上级的指令、要求和意图以看得见的方式展现出来，有助于推动自主管理的贯彻，从而提升公司经营管理能力和经营效率。6S管理培训公司总结出目视化管理以下几点好处：...

  关注人数：[1730]发布时间：[2015-06-19 11:36:45]

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• 机房看板管理制度内容

  摘要：机房是支持信息系统正常运行的重要场所。为保证机房设备与信息的安全，保障机房有良好的运行环境和工作秩序，7S管理咨询公司特制定机房看板管理制度。一、机房内设备整洁，地面干净，布线整齐，无杂物。周围环境要清洁卫生，做到四无：无杂物、无垃圾、无污水、无死角。严禁在机房抽烟、喝水、吃东西、乱扔杂物、大声喧哗等。...

  关注人数：[996]发布时间：[2015-06-19 11:11:02]

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• 计算机机房如何实施5S管理

  摘要：计算机机房实施5S管理可以避免因学生在制度执行松懈，造成的课前准备、课后现场整理没有彻底执行；场地浪费，如部分场地堆放不常使用物品，部分设备闲置时间长；实训安排不合理、工作准备不充分；设备维护不到位，学生计算机操作不规范导致机器使用中出现问题；存在安全隐患及卫生死角：如墙上有蜘蛛网、墙角有垃圾、工作台杂乱等这些问题。可以按照5S管理咨询公司提出的计算机机房5S管理实施办法。...

  关注人数：[1372]发布时间：[2015-06-19 10:58:43]

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• 6S管理之厕所文化对企业的影响

  摘要：6S管理之厕所文化对企业的影响有多大呢？6S咨询公司指出很多领导者没有注意，一个公司的厕所，从一定程度上反映了该公司的管理能力、执行能力以及员工的基本素质。...

  关注人数：[1270]发布时间：[2015-06-19 10:14:32]

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• 一则故事让你明白5S管理

  摘要：5S管理在许多人、许多公司眼里也许仅仅很细小、很随意的工作，可是即是一件不起眼的小工作却能发生令国际都震动的事情，这即是5S管理的强大。我们应当都了解，美国有个“福特公司”，福特是一个人...

  关注人数：[1137]发布时间：[2015-06-19 10:00:33]

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• 如何判断企业是否适合推行看板管理

  摘要：看板管理是指通过看板的传递或运动来控制物流和信息流的一种管理方式，是实现准时化生产的重要管理工具。什么样的企业适合用看板管理？看板管理在企业的应用条件有哪些？企业硬件和软件需要如何配备和应用？5S管理咨询公司提出以下两方面的要求：...

  关注人数：[1205]发布时间：[2015-06-18 11:42:16]

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• 办公楼环境卫生5S管理制度内容

  摘要：1、5S管理制度目的 为进一步加强办公楼环境卫生管理，提升对外形象，体现集团的窗口作用和员工精神面貌，创造良好的工作环境，结合企业5S管理的标准和要求，5S咨询公司特制定办公楼环境卫生5S管理制度。...

  关注人数：[2992]发布时间：[2015-06-18 11:14:32]

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• 企业6S管理之高效安全生产需注意的问题

  摘要：大家都知道6S管理不仅能改善和提高企业形象、促成效率的提高，还可以保障企业安全生产、降低生产成本。那么企业如何利用6S管理高效安全生产呢？6S咨询公司指出企业需做好以下几个问题：...

  关注人数：[1265]发布时间：[2015-06-18 10:42:15]

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• 企业如何实施好7S管理

  摘要：在当前市场经济条件下，企业以追求利益最大化为目的的现象表现的越来越明显和激烈；企业在追求利益最大化的同时，往往忽略了自身的基础管理工作，这样就会出现短期效应的瞬间明显而忽视了企业基础管理为企业带来的长效的精神、物质、社会贡献等诸多方面的效益，这就需要企业实施7S管理，那么企业要想实施好7S管理需要做好哪些方面呢？7S管理咨询公司总结出以下几点：...

  关注人数：[1055]发布时间：[2015-06-18 10:25:39]

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• 分享某知名酒店推行7S管理成功案例

  摘要：7S管理工作是企业文化建设的有效载体。企业文化建设又对7S管理的有效开展起到了推动作用。 以下是7S现场管理咨询公司分享的某知名酒店推行7S管理的成功案例。一、7S管理理论的提出 2004年酒店围绕打造具有玫瑰特色的“玫瑰品牌”提出了“品牌行动计划”。05年在进一步深化“玫瑰品牌”，并争创“四星级酒店”的大背景下，我们创造性地提出了7S管理理论，以环境管理为切入点，提升酒店整体管理水平...

  关注人数：[2153]发布时间：[2015-06-18 10:10:29]

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• 学校公寓楼7S管理制度

  摘要：为了改善学生精神面貌，使组织具有活力。通过规范寝室现场，营造一目了然、没有安全隐患的生活环境，培养学生良好的生活习惯，提升学生的品质。7S管理咨询公司结合学校实际情况，特制定了7S管理制度。...

  关注人数：[1123]发布时间：[2015-06-17 11:21:35]

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• 化工企业如何利用6S管理强化设备

  摘要：6S管理是企业实施现场管理的一个重要组成部分。我们发现，借助6S管理取得成功的企业，均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且无规则形状、粉尘严重的化工企业来说，其推行带有一定的难度。6S现场管理培训公司结合化工企业自身生产的独特性，指出在6S管理的实际推行中应重点强化化工企业的设备管理。...

  关注人数：[766]发布时间：[2015-06-17 11:04:07]

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• 加油站定置管理标准

  摘要：一、定置管理总体要求1、为了规范加油站现场，给员工创造一个干净舒适的工作环境，6S咨询公司特提出了加油站定置管理标准。2、加油站标识标牌、物品工具等式样规格详见中国石油天然气股份有限公司《加油站细节管理手册》 。...

  关注人数：[3873]发布时间：[2015-06-17 10:53:27]

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• 5S管理在PC工厂生产现场中的应用

  摘要：可能大多数人都会有疑问什么是PC工厂呢？5S管理如何应用于PC工厂生产现场呢？5S现场管理培训公司指出PC工厂是以工业化生产方式来建造房屋，PC生产采用柔性流水生产线，磁性挡块可灵活拼装模具，全自动装潢、布筋、布料、震动、养护，减少工人劳动强度同时大大缩短工作周期，保证产品质量，提高劳动生产率。...

  关注人数：[965]发布时间：[2015-06-17 10:21:59]

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