6S咨询公司

6S管理如何应用于发电厂安全管理中

摘要：安全是电力生产的基础，如何把6S管理应用于安全管理中呢？6S咨询公司指出随着我国电力工业的发展，大容量、高参数的机组在我国发电企业中已经日趋增多。随着单机容量不断增加，机组结构也日趋复杂，技术含量也在不断提高，因此，事故发生的概率也随着设备、技术等要求的提高不断增加。大型发电厂如果发生事故，重则会损坏电厂设备、造成人员伤亡，给员工生活和社会生产带来重大损失，轻则会给电厂的生产带来一定的影响。...

关注人数：[1370]发布时间：[2015-06-12 10:14:04]

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医药物流中心库房5S管理制度

摘要：为使医药物流中心员工拥有一个优美、规范化的作息环境，结合公司的发展趋势及现场状况，5S培训公司特制定以下5S管理制度。一、行为5S管理条例1、上班时间禁止聊天（工作问题除外，但声音要以两人听见为准），不得因讨论影响到其他人工作。2、库区内不准随地吐痰，乱写乱画，注意卫生整洁。...

关注人数：[1775]发布时间：[2015-06-11 11:18:22]

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学校如何做好6S管理中的清洁

摘要：学校如何做好6S管理中的清洁呢？6S咨询公司提出以下方法：1、6S管理—清洁的定义：（1）、清洁为工作场所的塑造（2）、清洁的对象：环境（3）、清洁厉行 “三不”原则：...

关注人数：[2152]发布时间：[2015-06-11 10:45:13]

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制药厂7S管理内容是什么

摘要：企业7S管理作为一种行之有效的科学管理方法，正在被越来越多的中国企业所采纳，那么制药企业7S管理内容是什么呢？接下来就由7S咨询公司为大家介绍7S管理内容。一、7S管理—整理...

关注人数：[1365]发布时间：[2015-06-11 10:22:29]

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关于钢铁企业5S管理试行与持久性的思考

摘要：2014年5S咨询公司专家在某钢铁企业进行5S管理辅导。通过这段时间的实践证明,无论是5S本身的管理效果,还是通过5S管理为生产工作提供的便捷上,都取得了一定成效。但也从中显现出存在的问题和急待改进。...

关注人数：[1182]发布时间：[2015-06-11 10:00:21]

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5S管理如何长期坚持下去

摘要：5S咨询公司指出5S管理不是现场管理的“特效药”，重在坚持。5S管理是一项需要长期坚持的工作，只有起点，没有终点。通过一年的坚持，能够让员工养成意识；通过三年的坚持，能够让员工养成良好的习惯；通过五年的坚持，才能融入到企业文化中。那么企业5S管理应如何长期坚持下去呢？...

关注人数：[3140]发布时间：[2015-06-10 10:06:22]

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服装企业6S管理之实施的必要性

摘要：6S管理是一种科学合理的管理方法，它涉及到工作意识、制度建设、行为习惯等多个方面。具体来说，就是应用这样的一种管理思想和理念，创建干净舒适的工作环境，以提高员工的工作效率和建立良好的企业形象。那么服装企业有必要实施6S管理吗？针对这一问题，6S咨询公司作出以下分析：...

关注人数：[1140]发布时间：[2015-06-10 09:40:18]

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分享设备目视化管理标示方法

摘要：以下是7S管理咨询公司总结出的设备目视化管理标示方法，供大家参考。1、目视化管理—螺栓螺母松紧状态标示方法1.1 目的：能够了解螺栓、螺母的松紧状态，预防设备事故发生。1.2 对象：风机、马达、泵等旋转振动体的螺母(地脚螺钉)、螺栓的旋转部位做标示(划红)。...

关注人数：[5779]发布时间：[2015-06-09 11:41:27]

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电缆库房7S管理制度内容

摘要：1、7S管理制度目的：为能够创建清爽、舒适的工作环境，改善物质保管品质并养成良好的工作习惯，提高工作效率，节约库房资源。7S现场管理培训公司特制定库房7S管理制度。2、7S管理制度适应范围：公司内库房储存区域7S管理检查及评比...

关注人数：[1144]发布时间：[2015-06-09 11:34:02]

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企业推行6S管理时如何选择有效切入点

摘要：企业在推行6S管理时，如何选好切入点呢？这个问题可能困扰着大多数企业管理者，接下来6S咨询公司就来解答这一问题。一、6S管理切入点 推行6S管理的切入点是一个非常关键的问题，直接关系到6S管理活动的成败，说到底...

关注人数：[1429]发布时间：[2015-06-09 11:06:40]

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服装企业推行6S管理有哪些好处

摘要：6S咨询公司指出6S管理活动首先在汽车等制造业企业获得很好效果，后续才逐步推广至服装企业。作为现场管理的一个基本方法，6S以其基础性、改善效果和全员参与，得到越来越多企业管理层的重视，成为企业管理的基础。那么服装企业实施6S管理有哪些好处呢？在哪些方面能得到改善呢？...

关注人数：[1223]发布时间：[2015-06-09 10:30:46]

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烟草行业网络建设是否有必要推行5S管理

摘要：5S管理，简言之就是“从小事做起，认真、讲究地做好每件事”。它起源于日本，包括清理、整理、清洁、维持、素养五个要素，因日语中这5个词的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为5S。国内外许多知名企业的实践证明，5S管理是提升公司形象、形成团队精神、减少浪费、保障品质、改善情绪、提高工作效率的有效途径之一。...

关注人数：[782]发布时间：[2015-06-09 10:16:08]

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工厂如何设计定置管理方案

摘要：定置管理能减少运输距离和装卸次数。通过缩短物体移动的时间和距离，定制管理能减少事故发生的可能性。同时定置管理能创造适宜的工作环境。因为各类物品放置的位置和高度都具有高度的安全稳定性，人和物品发生碰撞的几率也就大大降低。 那么工厂在实施时如何才能设计出适合自己的定置管理方案呢？6S咨询公司提出以下步骤进行设计。...

关注人数：[1183]发布时间：[2015-06-08 11:41:52]

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学院办公室7S管理制度内容

摘要：为了学院能打造一个舒适、温馨、适应的办公室，7S现场管理培训公司特制定学院办公室7S管理制度。一、办公室7S管理的内容及要求 （一）、7S管理整理内容及要求 内容：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。 ...

关注人数：[1125]发布时间：[2015-06-08 11:20:00]

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如何将消防安全管理与7S管理紧密结合

摘要：7S管理培训公司指出7S管理是一项系统工程，这项工作更需要与安全保卫、消防、节约、环境改善等治理结合起来，实现多项工作同时推进的良好局面，举例来说，消防安全的特殊性更要求我们要将管理精细化、明确责任主体，乘7S管理大好时机，我们抓住机会，将各项设施、标识进行了完善，做到人人关注消防工作、参与消防工作，真正把7S管理作为消防安全的重要手段进行落实。我们采取了以下措施：...

关注人数：[1169]发布时间：[2015-06-08 10:54:12]

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实验室6S管理之6S实施要点

摘要：虽然6S管理起源于工厂，但6S管理仍然可以运用于实验室，6S管理对实验室是非常重要的，能对药品质量检验现场过程中机器、人员、设备、物料等要素进行有效管理，使实验室环境和人员综合能力得到改善，6S管理是个长期细致的工作，建议在实施时分步骤进行。要做就要做好，公司上下应该先统一看法，有专人负责，最重要的是：不要走过场，每个分步骤实现了预订的目标后...

关注人数：[4171]发布时间：[2015-06-08 10:35:19]

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化妆品店5S管理实施技巧

摘要：化妆品店5S管理如何实施呢？5S管理虽然是由工厂管理发展而来，但是可以很清晰地看到，5S管理更是一种行之有效的现场管理方法，我们知道现场管理是化妆品店非常重要的工作之一，我们不妨拿来借鉴延伸。下面就让5S管理咨询公司带大家了解化妆品店5S管理如何实施。...

关注人数：[1567]发布时间：[2015-06-08 10:16:08]

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工厂车间5S管理运行制度

摘要：一、5S管理制度目的 为了规范员工的行为，创建良好的工作环境和工作氛围，提高生产效率，5S现场管理培训公司特制定工厂车间5S管理运行制度。二、5S管理制度的实施：...

关注人数：[1014]发布时间：[2015-06-06 11:27:16]

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如何利用可视化管理安全工作

摘要：在很多人看来，安全工作是一件很难预料，很难控制，很难管理的“老大难”问题。国内一家企业在安全管理工作中一改传统观念，牢固树立“一切隐患都是可以避免的”思想，提出了“让安全工作可视化”的安全管理目标。在“一患一案一牌”及隐患信息控制系统等安全管理法基础上，进一步探索实施了可视化管理方法，走出了一条颇具特色的安全管理之路。...

关注人数：[730]发布时间：[2015-06-06 11:19:43]

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7S管理在企业基础管理中有多重要

摘要：在当前市场经济条件下，企业以追求利益最大化为目的的现象表现的越来越明显和激烈；企业在追求利益最大化的同时，往往忽略了自身的基础管理工作，7S管理培训公司曾指出，7S管理时企业管理的基础，7S管理活动的推行，是从企业日常工作的清理、清扫开始，从作业现场的整理、整顿上做起，从培养企业员工自觉、积极参与管理工作的认识、思想观念转变和提高抓起，逐之能形成一支工作过程简而精、有条不紊、行动统一、高素质的职工队伍，参与到企业基础管理细节中并付之行动落实，为企业的基础管理工作扎实推进打下坚实基础。...

关注人数：[1062]发布时间：[2015-06-06 11:01:38]

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