-
简述7S管理的内涵实质
摘要:5S现场管理培训公司指出,7S管理活动是企业现场各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7S管理活动在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养。...
关注人数:[1288]发布时间:[2015-02-28 09:19:57]
阅读全文
-
推行6S管理四大法宝:全员参与
摘要:6S管理让企业现场更加井然有序,6S管理不是单单紧靠一个人就能完成的,推行6S管理必定需要企业的全员参与,这也是有效推行6S的第二个法宝,但是并不是一开始就全员参与,那到底需要什么时候才开始全员参与?又怎样全员参与呢?下面来看看5S培训公司的分析就知道。...
关注人数:[2167]发布时间:[2015-02-28 09:15:19]
阅读全文
-
酒店餐饮业五常法管理制度
摘要:酒店餐饮业经常会出现物品到处乱丢乱放,当用时又找不到,这样就造成了时间和资源的浪费。针对这一现象,5S管理培训公司提出酒店餐饮业五常法管理制度供参考。一、五常法—常组织 定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理掉。...
关注人数:[1091]发布时间:[2015-02-27 10:27:38]
阅读全文
-
推行6S管理四大法宝:领导重视
摘要:6S管理发展至今已延伸到7S管理、8S管理、9S管理,但6S管理看似简单,都需要落地,不能为了6S而6S。那么,如何有效推行6S管理呢?5S培训公司以实战经验告诉大家6S管理的有效推行有四大法宝,分别是领导重视、全员参与、持续改善、借助外力,内外结合,成功推行6S管理有效而专业。...
关注人数:[906]发布时间:[2015-02-27 10:08:06]
阅读全文
-
制药生产车间如何实施6S管理
摘要:6S培训公司总结:6S管理活动的推行对于提升企业形象来说是非常不错的,一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的,有秩序的管理模式也会让人眼前一新,吸引顾客,使得顾客有充足的信心合作,进而由老顾客带动新顾客,做免费的宣传,从而扩大顾客源,这样一传十十传百不仅可以带来客源还可以带来更多优秀的人才加入到公司的行列进行工作。...
关注人数:[960]发布时间:[2015-02-27 09:32:21]
阅读全文
-
6S管理如何快速切入
摘要:6S管理如何快速切入?5S现场管理咨询公司指出,这是所有想推行6S管理的企业必须做的事情,那先来看看到底什么是6S管理?6S管理是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(SeiketSu)、素养(ShitSuke)、安全(Security)6个要素,因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”。...
关注人数:[1935]发布时间:[2015-02-27 09:23:17]
阅读全文
-
做好7S管理的关键是什么
摘要:企业要做好7S管理的关键是什么?倘若我们的目的是要过河,首先要解决的是船或桥的问题,也就是方法问题,不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。7S管理工作也是一样,在目标已经明确的条件下,7S能否达到预定的目标,方法非常之重要。...
关注人数:[1266]发布时间:[2015-02-26 10:50:38]
阅读全文
-
水厂推行精益6S管理咨询意义
摘要:提及自来水厂大家都不陌生,在各行业中,6S管理在现场管理中的定义、过程和内容基本相同,关键在于对六要素内涵意义的理解程度及细节实施的掌控。因此,自来水厂推进精益6S管理咨询必须结合实际,在共性中寻找符合本企业的特点的管理手段、工作重点以及操作方法,在运行中不断摸索、才能做到有的放矢、达到事半功倍的效果。...
关注人数:[816]发布时间:[2015-02-26 10:34:05]
阅读全文
-
看板管理对生产管理有哪些好处
摘要:5S管理培训公司指出看板管理看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理是只对最后一道工序下达生产指令,而不进行将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法。...
关注人数:[1482]发布时间:[2015-02-26 10:32:04]
阅读全文
-
5S管理的十个问题
摘要:最近5S培训公司接到了许多客户的咨询,有的是正在推行5S管理或即将准备推行5S管理,还有的是已经推行完5S管理的企业,在这里6S咨询服务中心先感谢大家对中心的支持,5S管理培训公司将挑选十个有针对性的案例作如下解答,希望可以帮助到大家。...
关注人数:[867]发布时间:[2015-02-26 10:21:14]
阅读全文
-
关于生产现场5S管理实施建议
摘要:5S培训公司指出,5S管理法起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),5S管理的内容:通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯,认认真真地对待工作中的每一“焊点”。...
关注人数:[1020]发布时间:[2015-02-26 10:06:47]
阅读全文
-
医院门诊需不需要推行精益6S管理
摘要:现在不得不说,6S管理已经普遍被企业所接受,但6S管理所涉及到的领域依然被狭窄化了,医院就是冰山一角;有很多医院门诊都这样认为:只要病人遵守秩序、不乱扔垃圾就没问题,医院没必要花大量的精力和金钱去推行精益医院6S管理;还有部分医院门诊既不了解自己医院的实际情况也不知道精益6S管理能给医院门诊带来什么样的作用,所以就问,医院门诊需不需要推行精益6S管理?...
关注人数:[1398]发布时间:[2015-02-25 10:29:27]
阅读全文
-
实施6S管理的症结在哪里
摘要:谈及6S管理想必很多企业都耳听孰能了吧,是的,国内企业推行6S管理已经有很长一段时间了,但是一些企业并不是很成功,甚至有些企业6S管理根本不能落地,那么,企业推行6S管理有哪些难点?或者实施6S管理的症结在哪里?今天,5S现场管理培训公司将为大家找出如下问题所在。...
关注人数:[1054]发布时间:[2015-02-25 10:17:21]
阅读全文
-
所有行业都适合搞6S管理吗?
摘要:5S管理培训公司最近接到很多咨询客户,问得最多的问题就是“我们企业适合做6S管理吗?”,今天,5S现场管理培训公司针对这个问题给大家作如下九点分析,仔细审核下自己企业,看是否适合做6S管理,除夕到来祝大家羊年大吉,新春快乐。一、所有行业都适合搞6S管理吗?...
关注人数:[1292]发布时间:[2015-02-18 09:19:53]
阅读全文
-
现代企业对6S管理认识的七个误区
摘要:一、我们公司已经做过6S了 5S培训公司指出,很多公司推行6S管理之所以失败,很多情况都是由6S管理的误区引起的,没有充分理解6S管理的真正内涵以及作用。1、误区说明:所谓做过了,有两种可能性:(1)、一种可能性是,说这话的人本身并不了解6S管理,认为6S只是阶段性的项目,做一次就可以一劳永逸了。(2)、另一种可能性是,曾经做过但是现在没有坚持,或者说没有做出效果,失败了。...
关注人数:[1851]发布时间:[2015-02-18 08:51:51]
阅读全文
-
企业应该这样推行5S管理
摘要:5S咨询公司指出,5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。其中,5S是指5个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Selso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。5S管理是企业管理的基础,其目标包括工厂整齐有序,使人的精神面貌焕然一新;实现员工的自主管理;将设备维护在巅峰状态;提高产品质量;改善现场。本文从策划、培训、宣传、方法、样板、细节、检查等方面,就企业如何有效推行5S管理进行了论述,并提出了在推行5S管理过程中应注意的问题,这对从事企业管理工作的人员有一定启发和参考作用。...
关注人数:[1564]发布时间:[2015-02-17 09:40:56]
阅读全文
-
高等院校引入6S管理必要性
摘要:5S培训公司指出,近几年6S管理发展迅速,受到众多企业或个人的亲昧,不管是企业的办公室、生成车间、休息室、娱乐室都能随处看见6S管理身影,高等院校也逐渐开始引入6S管理先进模式。对以“培养中、高级技术工人和企业管理人才、技能型人才和新型适用型人才”为教育目标的高等院校来说,在学校引入学校6S管理体系具有极其深远的现实意义和教育意义。...
关注人数:[946]发布时间:[2015-02-16 09:55:01]
阅读全文
-
公司实施6S管理岗位责任细则
摘要:一、目的 为了加强基础管理,规范工作现场,提升人员素质,树立企业良好形象,增强企业竞争力,6S培训公司特制定本细则。二、适用范围 本细则适用于公司6S管理各级领导和全体员工。...
关注人数:[1226]发布时间:[2015-02-15 11:12:54]
阅读全文
-
关于医院实施6S管理中问题解答
摘要:6S培训公司指出,提及6S管理,很多人脑海中闪现的第一印象莫过于起源于日本丰田公司的5S管理。当原本应用在企业中的管理哲学,慢慢走进有着行业特殊性的医院,却也取得让人惊喜的成果。使得各大也医院纷纷进行6S管理。那么这样就会出现很多问题,以下是针对6S管理在医院实施中所遇到的常见问题做的解答。...
关注人数:[2679]发布时间:[2015-02-15 10:29:34]
阅读全文
-
办公室7S管理制度内容
摘要:随着社会的不断变革和市场经济的快速发展,办公室工作的地位和作用日显重要,任务日益加重,要求越来越高。因此好的工作环境可以大大的提高工作效率。这就需要公司根据自己的实际情况制度办公室7S管理制度,以下是7S管理培训公司提出的办公室7S管理制度供参考。...
关注人数:[3105]发布时间:[2015-02-14 11:11:58]
阅读全文