6S咨询公司

浅谈企业实施红牌作战规则

摘要：红牌作战即使用红色标签对工厂各角落的“问题点”，不管是谁，都可以加以发掘，并加以整理的方法，是5S活动运用的技巧之一。红牌作战，指的是在工厂内，找到问题点，并悬挂红牌，让大家都明白并积极地去改善，从而达到整理、整顿的目的。以下就是5S培训公司提出的企业实施红牌作战的规则。...

关注人数：[1071]发布时间：[2015-02-14 10:43:54]

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食品公司5S现场管理实施技巧

摘要：大年将至，也是食品业最繁忙的时节之一，今天，5S现场管理培训公司为大家分享食品公司5S现场管理实施技巧，食品从国家层面，公民需求和关注度越来越高，要求也是越来越高，这也是一个国家经济提高的过程表现，公民对生活质量提高的同时，食品5S现场管理活动在企业转型升级过程中显得更为重要和迫切。...

关注人数：[1429]发布时间：[2015-02-14 10:36:03]

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6S管理落地需注意四点

摘要：5S培训公司指出，为什么有些企业6S管理做得这么好，而有些企业做得不尽人意呢？为什么有些企业6S管理能持续不断的推进，而有些企业却推行到一半就推行不下去了呢？5S管理培训公司根据多年实践经验证明，企业6S管理是否真正落地了？企业6S管理真正落地是一个持之以恒的过程，在这个过程中，如果能够很好处理以下四大问题，那么将会大大缩减6S管理落地的时间。...

关注人数：[1000]发布时间：[2015-02-14 10:17:48]

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浅谈学习7S管理心得

摘要：公司特邀7S管理培训公司开展了7S 管理培训学习，在集团范围内率先开展了7S管理活动，我觉得通过此次活动的深入开展，大家精神面貌都会焕然一新，工作场所也会更加井然有序，工作环境将大为改善。相信这次7S后，我们修理分公司全体员工会更加努力地工作，将7S进行到底，为企业的发展壮大打好奠基石，企业竞争力将显著增强。...

关注人数：[1550]发布时间：[2015-02-14 09:56:00]

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失火？做好6S管理不用跑

摘要：5S咨询公司指出，随着人们的物质生活不断提高，对房间的安全意识逐渐淡化，当高楼发生火灾时，很多情况下并不是没有时间逃生，而是很多人都不知道怎么逃生，不知道怎么自救，在慌乱中白白错过了逃生的机会，高楼失火是往上跑还是往下跑？下面的一些有关高楼失火的逃生建议，希望能够真正帮助到你，当然，如果做好6S管理就不用跑，做好6S管理，可以帮助公司、家里发现、消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。...

关注人数：[949]发布时间：[2015-02-14 09:36:34]

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6S管理如何破除企业黑屋现象

摘要：如题，有些人会好奇的询问5S咨询公司：“什么是6S管理破除企业黑屋现象”？在这之前我们先来了解下企业推行6S管理有哪些作用，6S管理推行的作用总结如下：(1)、提升企业形象：整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心；(2)、减少浪费：人员门口的展品区、时间 取分子筛、场地 杂物乱放，其他东西无处放。...

关注人数：[912]发布时间：[2015-02-13 14:29:56]

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设备部区域5S管理制度内容

摘要：设备对生产型企业来说，真的是很重要的呢，企业每年在这上面的投入也是非常大的，关系到企业的切身效益的，设备5S管理涉及的事情也是很多的呢，企业在5S管理的过程中，一定要加强设备5S管理培训，不要等设备出现问题在去修，平时也要加强这方面的意识的，现在很多生产型企业的设备5S管理存在的问题还是很多的。下面我们就来说说设备部区域5S管理制度。...

关注人数：[1705]发布时间：[2015-02-13 11:21:08]

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浅谈企业定置管理工作如何展开

摘要：定置管理也称为定置科学或定置工程学。定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益...

关注人数：[869]发布时间：[2015-02-13 10:53:54]

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浅谈民营企业如何推行5S管理

摘要：5S管理怎么那么难做呢？以下是5S管理培训公司提出的在民企推行5S管理的方法，提供给需要借藉的人，认为小儿科的外企人员勿拍砖。首先推行5S管理活动以竞赛形式。直接说5S管理竞赛，比5S管理筹划，5S管理方案都要好。是竞赛就有好丑，通过竞赛提高积极性。...

关注人数：[845]发布时间：[2015-02-13 10:05:28]

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车辆7S管理制度内容

摘要：7S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和节约（speed/saving）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为7S。以下是7S培训公司根据车辆实际情况，提出的车辆7S管理制度。...

关注人数：[1383]发布时间：[2015-02-12 10:42:16]

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6S管理应遵循五大原则

摘要：今天，5S管理培训公司将为大家分享6S管理应遵循五大原则，首先说说什么是6S管理吧，6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。6S管理是如今企业运用的比较多的一种生产管理模式，在公司的工作范围内，6S管理是最有用的现场管理方法，但其中的很多的细节问题还是需要长期的一个发现和改善。...

关注人数：[3055]发布时间：[2015-02-12 10:34:48]

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企业推行5S管理有哪些方法

摘要：5S现场管理咨询公司先为大家简单讲讲什么是5S管理？5S管理是现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。...

关注人数：[817]发布时间：[2015-02-12 10:16:49]

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企业如何实施仓库五常法管理

摘要：5S培训公司指出，五常法即常整理、常整顿、常规范、常清洁、常自律，其目的是腾出空间，空间活用，使工作场所一目了然 消除找寻物品的时间。那么企业该如何实施仓库五常法管理呢？...

关注人数：[1000]发布时间：[2015-02-12 10:14:38]

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6S管理的6个意识误区

摘要：6S管理极大地减少人员、设备、材料、场所、时间等要素的浪费,提升了产品的品质，从而降低生产成本。因此有很多企业都实行了6S管理，但时候存在管理意识误区，以下就是6S管理培训公司总结出的6S管理意识误区：...

关注人数：[1026]发布时间：[2015-02-12 09:37:54]

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车间现场成品5S管理标识

摘要：5S咨询公司在上节给大家分享了《车间半成品5S管理标识》，大家都应该清楚了半成品如何在车间放置及管理，昨天就有人在说，车间成品5S管理标识又应该如何去做呢？带着这个疑问大家请看案例图，看看优秀企业如何去做的。...

关注人数：[2049]发布时间：[2015-02-12 09:18:24]

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5S管理制度的推行步骤

摘要：5S管理培训公司指出，5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。以下是企业推行5S管理制度的步骤：...

关注人数：[992]发布时间：[2015-02-11 10:54:33]

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车间5S管理作业指导书

摘要：5S管理咨询公司先简单说说什么是5S管理作业指导书，5S管理作业指导书是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准；5S管理作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成；是随着作业的顺序，对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。...

关注人数：[1726]发布时间：[2015-02-11 10:45:01]

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目视化管理——作业指示看板与工序看板

摘要：5S培训公司指出，作业指示看板和工序看板都是目视化管理的重要工具。这两个看板被经常运用于工厂生产车间中。在一个工厂内各工序之间使用的看板统称工序看板。下面我们就来说说在工厂车间中，如何使用目视化管理的两大工具吧。...

关注人数：[2323]发布时间：[2015-02-11 10:38:44]

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车间半成品5S管理标识

摘要：什么是车间半成品5S管理标识？如何去实施，它有什么标准、应该注意哪些？5S管理咨询公司针对如上问题将为大家作如下解答，请大家先看案例图，看看其它企业是如何来做的。...

关注人数：[1886]发布时间：[2015-02-11 10:34:58]

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仓库6S管理中存在的常见问题

摘要：6S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）这六个方面进行管理。近年来，越来越多的公司对自己的仓库进行了6S管理，但往往效果不是很好，这是为什么呢？下面是6S培训公司分析的仓库6S管理中常见的几个问题，然后对症下药。...

关注人数：[977]发布时间：[2015-02-11 09:44:57]

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