6S咨询公司

• 公司产品手册6S管理案例

  摘要：公司产品手册6S管理如何去更好的实施呢？它不仅仅代表着公司的实力，还能提升企业形象，最终完成有效客户的转换，今天，5S培训公司将为大家解答如上问题，希望可以帮助到更多的企业，请看下图。...

  关注人数：[1191]发布时间：[2015-02-05 09:58:19]

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• 7S管理在航空维修实训中的应用

  摘要：目前，越来越多的企业都实行了7S管理，那么，就有人问：“7S管理适合在学校应用吗”？5S培训公司专家指出，7S管理不仅可以应用于企业，也可以应用于学校。下面我们就来说说7S管理在航空维修专业实训中的应用。一、引入7S管理的必要性...

  关注人数：[840]发布时间：[2015-02-05 09:40:20]

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• 接待厅雨伞架6S管理案例

  摘要：最近，有不少客户向5S咨询公司咨询，接待厅雨伞架6S管理应该怎样实施才更有效果？针对客户提出来的问题，6S咨询服务中心将给出如下解答，请看如下案例图。...

  关注人数：[1634]发布时间：[2015-02-05 09:30:38]

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• 什么是5S管理

  摘要：提及5S管理相信很多人都已经不陌生了，不管哪行、哪业甚至是家庭5S管理都无处不在，那么什么是5S管理呢？5S管理是现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。...

  关注人数：[1735]发布时间：[2015-02-04 11:11:58]

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• 企业如何实施看板管理制度

  摘要：5S咨询公司指出看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理是只对最后一道工序下达生产指令，而不进行将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法。一、目的意义（一）、推行看板管理制度，是巩固安全生产标准化成果的有效载体。...

  关注人数：[2000]发布时间：[2015-02-04 10:25:17]

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• 企业吸烟室6S管理案例

  摘要：企业吸烟室如何在不妨碍它人的情况下合理运用？这个问题对于很多企业来说都比较头痛，因为它不仅仅只是抽烟的区域，那么如何去规范呢？5S培训公司根据以上情况为大家分享企业吸烟室6S管理案例，希望可以帮助到大家，请看下图。...

  关注人数：[1219]发布时间：[2015-02-04 10:23:48]

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• 员工图书馆6S管理案例

  摘要：企业图书馆是员工学习与不断充实自己的地方，是企业储备后备人才的保障，很多企业也开始把6S管理应用到了图书馆，有些人会好奇的问：“图书馆6S管理如何去做呢？”，别急，5S咨询公司将为大家分享员工图书馆6S管理案例，请看下图。1、图书馆6S管理作用...

  关注人数：[1366]发布时间：[2015-02-04 09:58:58]

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• 仓库现场中如何进行看板管理

  摘要：5S管理培训公司指出管理看板是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。管理看板是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围，提高管理透明度之非常重要的手段。看板在生产线上分为两类：领取看板和生产看板。可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。看板功能：...

  关注人数：[2750]发布时间：[2015-02-04 09:54:57]

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• 6S管理中整顿的十个要点

  摘要：6S管理培训公司指出6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。整顿是6S管理中其中一部分内容，主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置，而且必须放在该位置。...

  关注人数：[1347]发布时间：[2015-02-04 09:34:45]

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• 食品加工厂6S管理奖罚制度

  摘要：为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本等管理目的， 6S现场管理培训公司针对美食加工厂提出了6S管理奖罚制度。一、适用部门：生产现场（蒸馍区/烤馍区/包装区/分拣区/仓库区/质检区/公共区域） 1、6S管理委员会成员随时到各生产现场进行现场检查,发现问题,...

  关注人数：[1020]发布时间：[2015-02-03 10:30:53]

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• 如何强化6S管理意识

  摘要：6S管理内容里面会提及到素养，什么是素养？5S培训公司指出，素养是每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）； 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神；实践证明：思想清楚了，行动才会自觉。为此，员工必须要强化树立如下四种意识。...

  关注人数：[1083]发布时间：[2015-02-03 10:25:39]

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• 什么是识别管理

  摘要：一、什么是识别管理 5S管理培训公司指出识别管理就是对企业内部的各项事务进行标准化、制度化的管理。它是目视管理中的一种管理方法。进行识别管理，以便更有效地对企业内部进行管理，包括人员、工种、员工熟练程度、机器设备、职务、作业产品和环境等各个方面的识别。通过对各种事务进行规范、标准化的管理，达到事半功倍的效果...

  关注人数：[1020]发布时间：[2015-02-03 10:16:03]

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• 扭转对6S管理的认识误区

  摘要：今天的6S管理已经被很多行业所认可，并有不少企业已经开始实施，6S管理不但能加强企业管理，改善企业生产环境，提高产品质量，降低成本，提高企业管理水平，还能给企业带来良好的经济效益和社会效益，但6S现场管理培训公司指出，很多企业在推行6S活动中，由于认识不足，走很多弯路，出现半途而废的情况，主要有以下几种表现：...

  关注人数：[882]发布时间：[2015-02-03 10:10:31]

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• 岗位牌5S管理目视化

  摘要：办公室5S管理目视化对很多做过5S管理的企业都不陌生，今天5S咨询公司将会教您办公室岗位牌目视化如何去做，希望在这里可以帮助到更多的企业，废话不多说了，直接上图。1、5S管理目视化作用 明确办公区人员信息状态，减少不必要的询问，提高工作效率。...

  关注人数：[1136]发布时间：[2015-02-03 09:41:56]

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• 浅谈工厂学习5S管理心得

  摘要：一、学习5S管理心得 人生就是由这许许多多的微不足道的小事构成的。智者善于以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理。他们不会将处理琐碎的小事当作是一种负累，而是当作一种经验的积累过程，当作是做一番宏图伟业的准备。...

  关注人数：[3604]发布时间：[2015-02-03 09:36:00]

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• 工厂车间7S管理制度内容

  摘要：5S咨询专家指出5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)等内容，称为7S管理。...

  关注人数：[2110]发布时间：[2015-02-02 10:34:41]

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• 什么是办公室5S管理标语

  摘要：什么是办公室5S管理标语？做过办公室5S管理的企业应该都知道，但没做过办公室5S管理的企业也许还不知道，那么，接下来就由6S管理培训公司为大家分享办公室5S管理标语，希望能帮助到各个企业的朋友们。...

  关注人数：[2248]发布时间：[2015-02-02 10:23:42]

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• 施工现场如何将定置管理信息化、科学化

  摘要：定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。...

  关注人数：[1081]发布时间：[2015-02-02 10:08:40]

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• 学校如何进行7S管理

  摘要：目前，越来越多的企业实行了7S管理，以此来消除生产障碍，提高工作效率、节约成本、产品零缺陷。其实7S管理不仅可以应用于企业中，也可以应用到校园里，下面我们就来说说校园如何实施7S管理吧。一、何谓7S管理...

  关注人数：[2219]发布时间：[2015-02-02 09:53:38]

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• 电脑文件5S管理摆放标准

  摘要：企业在推行办公室5S管理的时候常常会忽略些细节，5S咨询公司在为企业做辅导的时候，就有人惊讶的问道：“电脑文件资料还需要做5S管理？”，那又怎么去做呢？抱着这样的疑问5S管理咨询公司将为您作如下解答。...

  关注人数：[6406]发布时间：[2015-02-02 09:32:18]

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