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6S管理是企业文化建设的保障
摘要:6S管理是企业的一项基础管理工作,是企业文化及企业竞争力的具体体现;6S管理是营造良好环境的有效方式,是企业管理的重要组成部分,是企业文化的有效手段。...
关注人数:[696]发布时间:[2016-05-26 08:47:27]
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6S管理经典问题解答
摘要:以下是6S管理咨询公司在日常工作中所收集的6S管理问题,也是推行6S管理公司或个人问得最多的问题,现把这些问题整理出来提供给大家参考,希望能帮助到大家。...
关注人数:[755]发布时间:[2016-05-25 09:28:09]
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正确看待6S管理
摘要:6S管理不是现场管理的“特效药”,重在坚持。6S是一项需要长期坚持的工作,只有起点,没有终点。一天改变不了一个人,一个月也不可以。通过一年的坚持,能够让员工养成意识;通过三年的坚持,能够让员工养成良好的习惯;通过十年的坚持,才能融入到企业文化中。...
关注人数:[1144]发布时间:[2016-05-25 09:21:39]
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企业推行6S管理有哪些要点
摘要:许多中小生产企业有着较大的改善空间,车间也是宣传企业形象的一张很好的名信片。6S现场管理是企业生产运作的基础,是企业各项管理的基础活动,有助于消除企业在生产过程中可能遇到的各类不良现象。提高员工的职业素质,把6S作为日常的习惯为目的。...
关注人数:[607]发布时间:[2016-05-24 09:30:57]
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如何辨别6S管理真伪
摘要:许多企业把推行6S管理当作一次性的大扫除,认为6S有立竿见影的效果而暗暗自喜,6S管理不是企业现场管理的特效药。6S管理首先是追求“实用”,其次才是”好看”,得深化以及充分品味6S管理的功效。而如何去推行6S管理才是真正的推行呢?...
关注人数:[912]发布时间:[2016-05-24 09:22:01]
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企业推行6S管理弊端分析
摘要:7S管理培训公司:众所周知,6S管理是一切管理工作的基础,通过养成员工习惯性的整理、整顿,对于改善企业的生产现场,提高生产效率有着重要的作用。企业要做好6S管理活动的检查评估工作。无论再好的活动计划,没有具体去实施是没有任何意义的。...
关注人数:[876]发布时间:[2016-05-23 10:54:51]
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6S管理特点解析
摘要:一、6S管理的效果 (1)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。(2)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。(3)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。...
关注人数:[812]发布时间:[2016-05-23 10:23:24]
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6S管理考试试题
摘要:部门:7S管理培训公司 姓名: 得分:一、 填空题(20分)1、6S指的是 、 、 、 、 。2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6S中的 范畴。...
关注人数:[434]发布时间:[2016-05-20 10:36:55]
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最新6S管理基础知识
摘要:5S咨询公司点评:很多人认为6S管理的基础知识都是固定的,其实不是这样的,在这个工业迅速发展的时代,旧的6S管理知识根本满足不了企业的需求,顾问老师每一次对工厂诊断后都要找出新的方法去针对工厂的6S管理,所以说6S管理是一直在进步,一直向前的,而非一尘不变。...
关注人数:[804]发布时间:[2016-05-20 09:00:33]
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5S管理推行的重要意义
摘要:7S管理培训公司:现场管理是当前企业关注的热点,对促进安全生产、消除管理失误,防止事故发生,加强安全文化建设,树立企业形象,推动安全工作发展起到重要作用。现场管理的牵涉面广,推广难度大,是企业管理中的“难点”等问题,把抓现场管理作为现代企业的需要,寻求企业发展的最佳结合点,才能够得到领导的支持和重视,是促进企业安全管理工作向前发展的一次机遇。...
关注人数:[2963]发布时间:[2016-05-19 09:32:53]
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5S管理推行实战过程
摘要:7S培训公司:一旦5S管理在你的工厂里已经根深蒂固、潜移默化,你的工厂就已经登列世界一流工厂的行列。日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世,这都得感谢所谓5S管理的管理技巧,可以用来培养现场工人的良好工作习惯,5S管理运动背后所蕴含的理念是:整齐、清洁与纪律化的工作现场乃是制造高品质产品、杜绝量费,以及维持高生产能力的必要条件。...
关注人数:[739]发布时间:[2016-05-19 09:24:42]
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6S管理如何提高员工素养
摘要:6S管理咨询公司:企业文化集中体现了一个企业6S管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。怎样提高一个企业的文化,关键是在于提高员工的素养。...
关注人数:[839]发布时间:[2016-05-18 09:23:21]
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6S管理工具选择标准
摘要:5S咨询公司:企业实施6S管理中总少不了一些小工具,例如文件夹、资料盒等,但是选怎样的好,规格,尺寸,颜色等,怎样才能做到最优化的6S管理?...
关注人数:[745]发布时间:[2016-05-18 08:46:25]
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6S管理还有哪些作用
摘要:5S咨询公司:众所周知,6S管理指的是“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。作用及意义简单的来说,就是为了提高生产效率、提高产品品质。员工作业出错机会减少,不良品下降,品质上升;整洁的作业环境给客户留下深刻印象,提高公司整体形象;通道畅通无阻,各种标识清楚显眼,人身安全有保障。...
关注人数:[1238]发布时间:[2016-05-18 08:40:30]
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中日推行6S管理不同分析
摘要:6S管理咨询公司:6S管理最早起源于日本,因其简单、实用、效果显著,在日本企业管理中广泛推行,并被许多国家引进。中国企业也有许多企业推行6S管理,但其效果较日本企业而言还是相距甚远的。短期内企业的内部环境得到了很好的改善,可以说是立竿见影,但时间一长,现场又恢复到以前杂乱无章的局面。其问题到底是出在哪里呢?...
关注人数:[702]发布时间:[2016-05-17 11:12:52]
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6S管理误区有那些
摘要:要想了解6S管理实施的原则必然要先了解6S管理所包含的内容有哪些:整理(Seiri)、整顿(Seion) 、清扫(Seiso)、规范(Standdard)、素养(Shitsuike)、安全(Safety),因以“S”开头故称为“6S”。这几项最基本的事项却包含里整个运行中的要点,为了创造文明有序的工作环境,实现安全生产,用以提高工作效率,减少浪费,这6S必然有其存在的理由,并且适用于公司所有的场所。...
关注人数:[670]发布时间:[2016-05-17 10:40:11]
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6S管理科学感悟
摘要:这次在全所范围内推行6S管理,其目的就是让所有的员工心里都有一个6S的理念,让6S管理深入人心。6S管理可以改善和提高企业形象,促进工作效率提高,缩短作业周期,降低生产成本,切实保障安全,是一件可以提高社会效益和经济效益的一种管理。...
关注人数:[1406]发布时间:[2016-05-16 09:12:57]
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什么是6S管理行动纲领
摘要:接触6S管理制度半年以来,通过不断地学习和理解,我进一步掌握了一些专业知识与工作技巧,并深深感悟到此项工作的重要性。它是当前国际一种先进的管理方法,是企业实施人本管理的一种重要方式,6S管理不仅可以改善我们目前的工作和生活环境,更有效提高工作效率和个人行为能力,影响着单位的长远发展。...
关注人数:[698]发布时间:[2016-05-16 08:53:49]
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6S管理从自身做起
摘要:公司开展6S管理的管理推行工作已有几个月了,员工对6S管理从不理解到主动进行整理、整顿、清扫、清洁,这是素养的提升,也是一个认识及观念更新的过程。...
关注人数:[1012]发布时间:[2016-05-13 09:35:14]
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为什么要将6S管理进行到底
摘要:研究院全面推行6S管理号召,通过一系列的宣传、引导、培训及相关制度编制、颁布,让员工对6S管理有了初步的了解。我作为一名库管员通过学习6S管理,也在不断提高认识水平和能力。...
关注人数:[1766]发布时间:[2016-05-13 09:19:50]
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