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公司推行6S管理感受
摘要:一、6S管理简史 200年前日本江户时代的人以捕渔为生,在渔船上狭小的空间生活久了,往往习惯地抛掉不需要的东西,以追求环境的整洁及空间,这套生活管理哲学应用于今日,成为企业管理的5S。...
关注人数:[760]发布时间:[2016-05-12 09:14:24]
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6S管理发展变化过程
摘要:分院6S管理活动如火如荼推进已经三个月了。从现场反应情况评判已经小有斩获。员工工作效率比以前提高了一截,环境更加整洁美观了,机器设备定置管理也逐步跟进,物料货架堆放整齐有序,各类工作制度循序渐进编制运行。这些就是目前6S管理带来的“看得见的好处”。...
关注人数:[1436]发布时间:[2016-05-12 09:04:27]
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6S管理遵循哪些原则
摘要:6S管理制度最基本的内容,其中的很多的细节问题还是需要长期的一个发现和改善。为确保6S管理长期实施下去,企业在通过开展安全、整理、整顿等形式化的基本活动,使其成为形式化的清洁,最终在提高员工的素养后,成为制度化、规定化的现场管理,因此在实施6S管理时应遵循一些原则。...
关注人数:[840]发布时间:[2016-05-11 10:07:40]
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6S管理与企业文化结合
摘要:6S管理与企业的文化密不可分,有好的企业文化,就能做好6S管理,相反做好了6S管理,企业的文化也自然提升了,实施6S管理不但使环境改变了,同时也使身处其中的人在不知不觉中发生着变化。...
关注人数:[587]发布时间:[2016-05-11 09:47:38]
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6S管理给我们带来哪些变化
摘要:通过6S管理的实施之后,走进广州某食品厂特宽敞明亮的包装车间,靠墙放置着一个乳白色、精巧实用的拖把架,架子上并排悬挂着十几把拖把,下面是刷了漆的水槽,整洁又舒适,很多员工跟我们说,他们好喜欢现在的工作环境,甚至有员工说,好想住在厂里,这里比家里还温馨。...
关注人数:[829]发布时间:[2016-05-10 10:09:06]
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什么是6S管理有形制度与无形思想
摘要:而更多的调查表明,很多企业在实施6S管理之后,效果并不理想。正如有管理专家认为,在中国90%的企业推行6S管理都存在这样那样的问题,有80%以上的员工对于企业管理活动处于麻木和无所谓的状态。根本的问题是没有考虑企业自身实际,没有真正以人为本的理念。...
关注人数:[852]发布时间:[2016-05-10 09:53:03]
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6S管理合理化的监管体系
摘要:6S管理里面最关键的就在于“素养”,员工素养高了,自我意识增强了那么其他几项自然而然也就做到了,可是在现在的国内环境下,国人的素质都不高,更别提很多生产线的员工了。...
关注人数:[999]发布时间:[2016-05-09 09:19:17]
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对5S管理活动的再次探究
摘要:5S活动也是企业全面生产管理TPM的前提,是全面品质管理TQM的第一步,也是ISO9000有效推行的保证基础。ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行与生产现场管理水平与生产现场的状况有很大的关系。通过5S管理活动,从现场管理着手改进企业“体质”,则能起到事半功倍的效果。...
关注人数:[942]发布时间:[2016-05-09 09:13:49]
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破窗效应对6S管理启示
摘要:学校是培训莘莘学子的地方,必须要有良好的风气,完善的管理制度,优雅的学习环境。为了规范学生的日常言行,提高学生基本礼仪和素质,培养学生最基本的职业素养,推行班级6S管理。班级6S管理以“整顿现场物品;养成良好习惯;清洁校园空间;改善环境品质;凝聚团队精神;提升职业素养”为方针,提出了六项要求:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。...
关注人数:[969]发布时间:[2016-05-06 09:31:03]
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急诊科科室6S管理内容
摘要:通过在急诊科实行6S管理,使工作环境整洁有序,急救药品及抢救仪器定点分类放置,定时清理、检查、维修,保持备用状态,优化急诊急救流程,提高抢救成功率,保证医疗护理安全。...
关注人数:[3548]发布时间:[2016-05-06 09:14:32]
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学生宿舍6S管理指导手册
摘要:结合企业6S管理理念,将之引用到高职院校学生管理工作中,落足于学生宿舍管理这一点上,具有积极的现实意义。学生宿舍具有推进6S管理的必要性和可行性。有必要通过行之有效的方法将6S管理引入和转化到学生宿舍管理中来,建立专门的学生宿舍6S管理制度,并稳步推行实施,切实发挥6S管理的良好作用。...
关注人数:[1808]发布时间:[2016-05-05 09:28:49]
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6S管理是现代医院管理的基础
摘要:6S管理目标:1、管理者满意(MS Manager Satisfaction)。通过6S,使医院达到更高的服务及管理境界,医院可以获得更大的社会效益和经济效益。2、客户满意(CS Customer Satisfaction)。表现为高质量、低成本、准时高效、技术水平高、服务弹性高等特点。...
关注人数:[857]发布时间:[2016-05-05 09:01:45]
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加油站7S管理策略内容
摘要:加油站实施7S管理制度是一项长远的实施活动,给加油站的经营管理将会带来深层次的改善,对企业来说,7S是一种态度;对管理人员来说,7S是基本能力;对员工来说,7S是事业的成就。同时我们也应清醒地看到,任何制定的实施完善都将是一个长期的过程,不可能“毕其攻于一役”。...
关注人数:[2269]发布时间:[2016-05-04 09:41:37]
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6S管理实战问题精解
摘要:6S现场管理其核心是人,所以遇到问题是很正常的,下面就由5S咨询公司为大家解答一些常见的问题。...
关注人数:[1575]发布时间:[2016-05-04 08:57:07]
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7S管理对TPM管理重要性
摘要:7S管理是管理的基础,是全员生产保养的前提,是TPM的第一步,是推行ISO9000的结晶。公司无论是开展精益生产、TQM或者TPM设备管理等任何活动,如果有了7S管理的推动,就能收到事半功倍的效果,在TPM推行之前7S管理作为铺垫为TPM探路,在TPM推行之后7S管理作为工具为TPM服务。...
关注人数:[2090]发布时间:[2016-05-03 09:04:40]
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5S管理如何让企业留住人才
摘要:企业的角度来看,人力资源是企业的第一资源,也就是说一个企业最重要的是人才。所谓"物以类聚,人以群分",要留住什么样的人才,就要给他合适的环境。以5S管理打造五星级工作环境。意识到5S环境管理对企业的重要性,很多管理者都尝试进行5S管理。...
关注人数:[508]发布时间:[2016-05-03 08:57:28]
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制定5S管理方案有哪些原则
摘要:5S管理方法的核心是人,人是企业最重要的资源和财富。人造环境,环境育人,现场的每个人以其自身的能力和意识发挥各自的作用。正如7S管理咨询公司所说的,没有人能完全改变世界,但我们可以使她的一小部分变得更美好。要成功推行5S,需要制定5S管理方案。...
关注人数:[840]发布时间:[2016-04-29 09:53:17]
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物业公司6S管理内容
摘要:这份荣誉饱含着物业公司员工为“6S管理”辛勤努力所挥洒的汗水,是各行对该物业公司“6S管理”工作的充分肯定,是民众对物业公司通过“6S管理内容”后高效的服务效率的交口称赞。...
关注人数:[3359]发布时间:[2016-04-28 09:45:51]
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航空行业6S管理内容
摘要:通过6S培训,不单单是对6S管理有系统的了解和认识,更重要的让我们学会怎样去发现问题和解决问题的方法。在实际工作中,要把理论化为实际应用,结合自身情况灵活运用,按6S管理内容的要求去做。我们的工作会更有秩序,更得心应手,更有经济效率,会使我们公司的明天更加美好。...
关注人数:[1586]发布时间:[2016-04-28 09:36:52]
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中日6S现场管理有哪些差距
摘要:6S由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。中国与日本企业管理者在思想上对6S就有一定的差异,自然的6S在中国企业的状态也是不同的,正所谓“一步错,步步错”。...
关注人数:[723]发布时间:[2016-04-27 09:54:56]
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