6S咨询公司

• 6S管理为什么不受员工欢迎

  摘要：6S管理简单易行，认真去做就会效果显著，完全值得在国内所有企业推行。当每次谈到企业管理与自身实际结合时，我自觉或不自觉地都会提到6S管理。在为企业辅导培训时，我照例提到了6S管理。我刚开头，马上就有企业负责人接话：6S管理为什么不受员工欢迎？“你搞6S管理的目的是什么？”我立即问道。...

  关注人数：[2531]发布时间：[2014-12-09 16:31:08]

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• 6S管理内容是什么

  摘要：很多人以为自己知道了6S管理内容是什么，但是实际上他们大多数都能对6S管理内容是什么进行说明，因此，在实施6S管理之前，让我们正确了解6S管理内容是什么的定义；今天我们来分享6S管理内容是什么?说到6S管理，必然想到日本企业的生产现场以整洁、有序、高效，这一切都归功于日本企业普遍采用的6S现场管理在日本民间流传已有200年的历史了。...

  关注人数：[8254]发布时间：[2014-12-09 15:51:07]

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• 企业管理之7S管理内容

  摘要：7S管理活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7S活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。因此，7S活动对企业的作用是基础性的，也是不可估 量的。7S活动是环境与行为建设的管理文化，它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态，有效提升个人行动能力与素质，有效改善文件、资料、档案的管理，有效提升工作效率和团队业绩，使工序简洁化、人性化、标准化。我们具体可以从以下七个方面来概括7S活动的含义：...

  关注人数：[1143]发布时间：[2014-12-03 12:38:10]

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• 企业管理之7S管理实施原则和重点

  摘要：7S管理—整理 就是彻底的将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。...

  关注人数：[1305]发布时间：[2014-09-24 14:52:59]

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