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5S/6S基础知识
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5S/6S基础知识
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6S管理失败致命因素
摘要:6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:管理是一项持续性的改善工作,而所谓6S管理推行不成功,是指推行6S管理一段时间后,又恢复了脏乱差的状况、员工素养并未得到提升。那么是什么原因导致6S管理功亏一篑呢?...
关注人数:[340]发布时间:[2019-06-28 10:34:16]
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5S管理保持有什么要点
摘要:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:今天参观了位于美国中西部一家冷轧钢厂,使我有机会思索一下如何保持5S管理并取得成功。工厂业主带我穿过厂区并指出一条生产线在参观的开始区域是整洁有序。而后5S管理在那里急剧恶化。他迅速的向我指出文件柜需要整理,一些物品需要清除,而机器需要清洁。我只有边走边点头。...
关注人数:[356]发布时间:[2019-07-01 10:15:00]
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企业5S管理内容与要求
摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:从企业的管理层次来看,5S管理活动是企业的基础管理,5S管理的应用及其活动的开展,可以有效地将品质、成本、交期、技术、管理等要素都达到最佳的状态,最终实现企业的竞争方针与目标。...
关注人数:[564]发布时间:[2019-07-02 10:15:25]
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5S管理活动推行误区
摘要:6S咨询服务中心7S管理培训公司概述:有很多刚开始实施5S管理的企业认为:5S管理无非就是整天扫地、整理物品以及将物品进行定位。在这种想法的作用下,他们认为5S管理就是为了在企业有客户进行参观,或者有重要的政府官员来视察的时候,给外界留下一个良好的形象,让别人觉得本企业已经脱离了家庭作坊式的生产。总的来说,当前很多企业对5S管理活动的认识还存在不少的误区,这些误区可归纳为如下几点:...
关注人数:[322]发布时间:[2019-07-02 11:26:26]
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食品加工企业6S管理推行目的
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:一、食品加工企业推行实施《6S管理》的目的:1.提高产品质量,降低乃至消除不合格品率;2.提高生产率,消除生产故障;3.保障企业安全生产;4.降低生产成本,提高企业效益;5.改善员工的精神面貌;6.改善和提高企业形象。...
关注人数:[336]发布时间:[2019-07-03 10:26:37]
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