6S咨询公司

如何做好安全识别

摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：危险源是指可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。...

关注人数：[294]发布时间：[2020-09-15 11:15:23]

阅读全文

什么是作业现场6S管理

摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：在此之前，同事们可能会经常听到“6S管理”这个词，但你真正理解它的意思了吗？现在，我们来仔细地解释一下6S管理是如何运作的。...

关注人数：[1443]发布时间：[2020-09-14 10:28:55]

阅读全文

家具生产车间现场5S管理标准

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：在生产管理中，5S即整理(SEIRI)，整理(SEITON)，清理(SEISO)，清理(SEIKETSU)，扫除障碍(SHITSUKE)，也就是所谓的“五常法”。...

关注人数：[1012]发布时间：[2020-09-14 09:17:49]

阅读全文

6S管理如何做好安全培训

摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：企业高层做出了推进6S管理的决策，表明了高层的决心，但要达到目标需要全体员工的认同和参与以及各级管理层的亲力亲为，这需要通过知识培训、宣传教育、交流学习以及样板观摩等，真正理解6S咨询的本质。...

关注人数：[715]发布时间：[2020-09-14 09:08:43]

阅读全文

6S管理之如何做好安全监督

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：安全监督，是6S安全有效实施的保障。为此，企业必须从机制和标准两方面着手。...

关注人数：[707]发布时间：[2020-09-12 14:26:49]

阅读全文

6S管理之安全的价值

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：安全也是生产力，安全第一，预防为主，培养员工的安全意识，强化对各种不安全的人为因素、物为因素的预知、预防，并彻底消除各种不安全因素，创造一个安全、健康、舒适的工作环境，增强客户对企业的信心。...

关注人数：[713]发布时间：[2020-09-11 10:09:06]

阅读全文

现场6S管理推行实务

摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。...

关注人数：[727]发布时间：[2020-09-11 09:38:17]

阅读全文

6S管理之素养活动推行步骤

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：在6S管理中，前4S是基本活动，也是手段，它能使员工在无形中养成一种保持整洁的习惯。要推行素养活动，也必然需要经历这样的一个进程。...

关注人数：[712]发布时间：[2020-09-10 14:26:24]

阅读全文

5S管理知识百题问答

摘要：1什么是5S？6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理是现场管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。...

关注人数：[623]发布时间：[2020-09-09 10:28:59]

阅读全文

6S管理之素养活动价值

摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：在6S管理中，素养活动的本意在于：以4S（整理、整顿、清扫、清洁）为手段，完成基本工作，并在此过程中，养成良好习惯，对规定的事务都按照规定正确实行，从而达到相应效果：...

关注人数：[625]发布时间：[2020-09-09 09:33:59]

阅读全文

如何进行目视化管理

摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：目视化管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。...

关注人数：[753]发布时间：[2020-09-08 14:58:03]

阅读全文

6S管理中前3S执行情况检查

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：清洁是6S管理融入企业成功血液的关键。为了避免企业成员在6S管理中出现懈怠，企业应当定期检查前3S的情况，具体包含6项内容。...

关注人数：[763]发布时间：[2020-09-07 10:51:24]

阅读全文

现场5S管理实施流程分解

摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：现场5S管理的内容包括整理、整顿、清洁、清扫、素养五项内容。下面分别对其主要活动和标准要求做出分析。...

关注人数：[661]发布时间：[2020-09-07 10:25:24]

阅读全文

6S清扫的核心内容

摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：肮脏的机械制造出的产品，也一定肮脏。6S清扫不仅仅是大扫除，更是加工工程的重要一环，是企业提高良品率的王牌。稳定产品的质量，减少设备故障和工业伤害，保持令员工心情愉悦的干净、明亮、优质的环境，让员工舒适、高效的工作。

...

关注人数：[867]发布时间：[2020-09-04 13:52:02]

阅读全文

医院推行6S管理的7个要点

摘要：01、树立正确的思想观念 6S咨询服务中心6S咨询公司概述：病人多，工作那么忙，哪有时间推行6S。在推行6S的过程中，经常听到有医护和中层管理人员会这样讲，其实也有个别高层领导也是这样的一个想法。这种意识是可怕的。表面是强调自身职能工作的重要性，其实是对6S管理认识的不足。6S作为一种科学的管理方法，可以应用于工作的方方面面，其中最直接的目的就是提高工作效率。...

关注人数：[868]发布时间：[2020-09-04 10:02:46]

阅读全文

推行5S管理提高企业人员素质

摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：一个企业，员工和设备素质的高低直接决定着该企业的素质情况。5S管理的基本概念正是在于通过改变人和设备的素质来提高企业的素质，最终实现企业经营的最佳效益。...

关注人数：[1256]发布时间：[2020-09-02 14:50:17]

阅读全文

6S整顿的标准

摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：整顿的意思是，使其保持随时能够立即取出的状态。“立即”是要点。不是特定的人，而是任何人都能立即取出，这一点很重要。为了能够立即取出，需要动脑筋想办法。整顿之所以快乐是因为能够得到改善。而在能够立即取出的同时，确保能立即放回原处也很重要。经常有人说整顿进行不下去的原因多在于没能把物品回归原处。...

关注人数：[610]发布时间：[2020-09-02 11:02:27]

阅读全文

6S整顿的实施步骤

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：为什么说整顿是必要的呢？我们来考虑一下如果不进行整顿后果将会怎样。...

关注人数：[959]发布时间：[2020-08-31 11:20:19]

阅读全文

为什么5S管理很难达到预期效果

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：前面谈了企业文化建设，今天来谈谈5S管理，5S是员工素养建设，倾向于执行力，属于实的部分，在道为阳；企业文化建设属于虚的部分，在道为阴；有生于无，实出于虚；两者相辅相成，缺一不可。...

关注人数：[692]发布时间：[2020-08-31 10:39:20]

阅读全文

集团公司5S管理培训资料

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：5S管理培训资料包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。...

关注人数：[2034]发布时间：[2020-08-30 09:22:21]

阅读全文