6S咨询公司

工厂推行6S管理能实现哪些效果

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：6S管理几乎适合现代所有工厂的管理，工厂不良品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、员工难以管理，同样的问题、错误总在重复发生。所有这些问题的根源，往往与现场的6S管理，与员工工作习惯有重大关系。...

关注人数：[755]发布时间：[2020-03-07 10:28:48]

阅读全文

餐饮行业实施5S管理有什么好处

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：精细5S简单、通俗、易懂，具体教人怎样做，给人实在的方法，没有空泛的理论。它是一种工作方法，而不是空洞的目标，对管理者是“目视管理”，对被管理者是指导工具。餐饮行业也不例外，很多餐饮业推行5S以后，效率得以提高，下面我们就来看看餐饮行业实施5S管理到底有什么好处：...

关注人数：[754]发布时间：[2020-03-06 13:28:52]

阅读全文

6S管理推行后有哪些效能

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：6S管理对于改善现场环境、秩序等具有十分重要的作用，评价6S管理是否成功的一个重要标准就是企业是否创造了一种追求卓越、追求细节的文化，是否提升了员工的素质。企业在推行6S管理活动以后，企业生产效率得以提高，员工的精神面貌得到改善，同时顾客的人数也增加了，企业获得了全面提升，负面影响变为零，使企业成为“七零工厂”——没有亏损，没有损耗，没有浪费，没有故障，没有事故，没有投诉，没有人缺勤。...

关注人数：[872]发布时间：[2020-03-06 13:16:49]

阅读全文

5S管理活动的效用

摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：5S是在约1955年前后，丰田公司在研讨JIT时诞生的。提出人可以追溯到日本的工业工程先驱者，日本能率协会的顾问师新乡重夫先生，当时是他在指导丰田改善活动时率先采用了3S称呼，即整理(SEIRI)，整顿((SEITON)、清扫(SEISO)，后来由“3S”扩充为“4S”，和“5S"，即增加了清洁(SEIKTSU)、素养(SHITSUKE)，这就是现在的5S，后来5S渐渐成为主流，至于发展到6S甚至7S等。...

关注人数：[537]发布时间：[2020-03-05 10:02:51]

阅读全文

5S现场管理法基础知识

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：5S现场管理法，5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，又被称为“五常法则”或“五常法”，50年代兴起于日本企业，国内常见商业管理教育如EMBA、CEO必读12篇及MBA等也对5S现场管理法有所介绍。下文是关于5S管理的资料收集，仅供参考！...

关注人数：[559]发布时间：[2020-03-05 09:46:02]

阅读全文

销售企业如何7S管理推行内容

摘要：6S咨询服务中心7S咨询公司概述：7S管理是指，在生产现场和办公场所对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理的方式。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke) 、安全(Safety)、节约(Save)7个步骤是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以称之为7S。...

关注人数：[649]发布时间：[2020-03-04 10:17:41]

阅读全文

5S管理让工作更高效

摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：5S管理是在约1955年前后，丰田公司在研讨JIT时诞生的。提出人可以追溯到日本的工业工程先驱者，日本能率协会的顾问师新乡重夫先生，当时是他在指导丰田改善活动时率先采用了3S称呼，即整理（SEIRI），整顿（SEITON）、清扫（SEISO），后来由“3S”扩充为“4S”，和“5S管理”，即增加了清洁（SEIKTSU）、素养（SHITSUKE），这就是现在的5S管理，后来5S管理渐渐成为主流，甚至发展到6S，7S等更高的水平。...

关注人数：[580]发布时间：[2020-03-03 10:45:47]

阅读全文

检验班班长5S管理工作认识

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：作为技术质量部一名检验班班长，每天都在现场从事现场检验工作。从个人角度出发，我认为5S管理是与安全管理、技术管理、质量管理及设备管理息息相关的基础性工作，应当结合实际开展5S管理活动，培养员工规范的工作习惯，创造并保持干净整洁、井然有序的现场工作环境。...

关注人数：[539]发布时间：[2020-03-03 10:31:37]

阅读全文

6S管理复工防疫细节

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：防护三宝：口罩、护目镜、消毒剂 防疫三要素：通风、洗手、消毒 三级教育：家庭防疫教育、社区防疫教育、所在单位防疫教育 杜绝三违：违规出入人密场所、违规进出重点疫区、违反所在地防疫要求 四不伤害：不感染自己、不感染别人、不被别人感染、不看着别人被感染...

关注人数：[1023]发布时间：[2020-03-02 09:36:29]

阅读全文

现代管理模式：5S管理

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：5S管理指的是整理（Seiri），整顿（Seiton），清扫（Seiso），清洁（Seikeetsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词在日语中的罗马拼音均以“S”为首宇母，而且英语的第一个字母也都是“S”，所以将其简称为“5S管理"。...

关注人数：[683]发布时间：[2020-02-29 10:13:52]

阅读全文

5S管理在现代企业管理中的重要性

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法。其实，5S管理与其说是一种方法，不如说它是一种文化。它是通过全体员工对现场环境的改善，达到提高工作效率，实现标准化操作，进而养成的良好习惯，形成好的文化和素养，同时也能优化各项经济技术指标的目的。通过小到对个人所有事情的整理，大到对工作生活环境的整理，使复杂、纷繁的事情简单化、条理化。...

关注人数：[702]发布时间：[2020-02-29 10:07:46]

阅读全文

安全生产常识及5S管理试卷

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：一、是非题(本题共40分，2分/题，正确打√，错误打x)：1.安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。()2.国家实行生产安全事故责任追究制度。()3.使用砂轮研磨时，应戴防护眼镜或装设防护玻璃，严禁正对砂轮和施加过大压力以防止砂轮爆裂。( )4.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。()...

关注人数：[590]发布时间：[2020-02-28 10:04:17]

阅读全文

6S管理内容培训摘要

摘要：6S咨询服务中心6S管理培训公司概述：6S管理是我国企业根据自身的情况，在5S管理的基础上加上安全相关内容形成的，它的主要活动就包括了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。在对员工进行6S管理内容培训的时候，主要培训哪些内容呢？...

关注人数：[1211]发布时间：[2020-02-27 13:23:25]

阅读全文

复工防疫6S管理细节

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：防护三宝：口罩、护目镜、消毒剂 防疫三要素：通风、洗手、消毒 三级教育：家庭防疫教育、社区防疫教育、所在单位防疫教育...

关注人数：[874]发布时间：[2020-02-27 10:39:43]

阅读全文

工厂复工复产防疫6S管理指南

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：复工复产前期防疫6S管理准备 1、工厂收集官方专业机构有关防疫知识、宣传片、宣传视频，在宣传板、企业微信、电子大屏等等开展宣传。2、统计储备的医用口罩、KN90或KN95口罩，防护服（主要用于环境卫生消毒）、防护眼镜，75%酒精（脱脂棉）/84消毒液，消毒洗手液、橡胶手套、肥皂、温度计、红外测温仪、血氧仪、喷雾器、应急交通车、应急药品等防疫人防技防物资。...

关注人数：[991]发布时间：[2020-02-26 10:21:18]

阅读全文

制造业全时防疫5S管理法

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：疫情肆虐似无敌，众志成城经有计！节后返岗途中人流如织，疫情蔓延风险与日剧增。...

关注人数：[623]发布时间：[2020-02-26 10:04:11]

阅读全文

如何让员工认识5S管理优越性

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：几年里，现场管理让我对5S管理从最初的排斥，到后来的慢慢接受，再到现在每天不得不去做和不得不挂在嘴边的事了。几年的工作经历让我明白，即使你拥有最先进的设备，再多的员工，他们的技术再好，如果不进行有效的管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，结果只会是生产效率低下、成本上升、产品的品质无法得到保障、工伤事故的发生率上升，对员工和企业都是百害而无一益的。...

关注人数：[736]发布时间：[2020-02-25 10:00:26]

阅读全文

6S管理实现安全生产的六个目标

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：将6S管理模式应用于企业的生产现场安全管理当中，其所要求达到的目标注要有以下六点：...

关注人数：[822]发布时间：[2020-02-24 10:12:32]

阅读全文

5S管理推进的三个阶段

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理的五项活动一般不要同时推进，除非是具有一定的规模或有一定基础的企业，否则都是从整理、整顿开始，之后再进行部分清扫。清扫到一定程度后，设备的检查、检点、保养和维修须具备了大工业生产的条件后，才可以导入清洁这一最高的形式。...

关注人数：[948]发布时间：[2020-02-24 09:06:23]

阅读全文

5S管理中“整顿”有哪些要点

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：工作环境的好坏会对产品的生产带来许多的影响，所以工作环境开展5S管理也就成为了许多工厂日常生产管理的基础工作了。...

关注人数：[645]发布时间：[2020-02-22 13:51:09]

阅读全文