6S咨询公司

6S管理在仓储系统中的应用

摘要：仓库是东西最多的地方，如果不好好的进行管理，现场将很杂乱，这样库管人员也感到非常麻烦，因此，这就需要实施仓库6S管理。那么6S管理在仓储系统中如何应用呢？6S现场管理咨询公司指出作为供应链环节中的生产准备环节和消费起点，现代仓储功能已经不仅仅是满足生产和销售工作需要，而应注入新的内涵。...

关注人数：[833]发布时间：[2015-06-21 10:06:38]

阅读全文

一则故事让你明白5S管理

摘要：5S管理在许多人、许多公司眼里也许仅仅很细小、很随意的工作，可是即是一件不起眼的小工作却能发生令国际都震动的事情，这即是5S管理的强大。我们应当都了解，美国有个“福特公司”，福特是一个人...

关注人数：[1158]发布时间：[2015-06-19 10:00:33]

阅读全文

分享某知名酒店推行7S管理成功案例

摘要：7S管理工作是企业文化建设的有效载体。企业文化建设又对7S管理的有效开展起到了推动作用。 以下是7S现场管理咨询公司分享的某知名酒店推行7S管理的成功案例。一、7S管理理论的提出 2004年酒店围绕打造具有玫瑰特色的“玫瑰品牌”提出了“品牌行动计划”。05年在进一步深化“玫瑰品牌”，并争创“四星级酒店”的大背景下，我们创造性地提出了7S管理理论，以环境管理为切入点，提升酒店整体管理水平...

关注人数：[2197]发布时间：[2015-06-18 10:10:29]

阅读全文

化工企业如何利用6S管理强化设备

摘要：6S管理是企业实施现场管理的一个重要组成部分。我们发现，借助6S管理取得成功的企业，均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且无规则形状、粉尘严重的化工企业来说，其推行带有一定的难度。6S现场管理培训公司结合化工企业自身生产的独特性，指出在6S管理的实际推行中应重点强化化工企业的设备管理。...

关注人数：[787]发布时间：[2015-06-17 11:04:07]

阅读全文

中专院校食堂如何进行5S管理

摘要：中专院校食堂实施5S管理能提高餐饮服务意识和卫生管理水平，促进学生行为自律，为师生营造安全、舒适的就餐环境，下面就是5S咨询公司总结的中专院校食堂5S管理实施步骤：1、5S管理—成立食堂管理领导小组...

关注人数：[848]发布时间：[2015-06-16 11:05:51]

阅读全文

分析国企在推行6S管理会遇到哪些问题

摘要：对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，必须不断地努力通过推行6S管理来提高自身的竞争力，国企亦如此。竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社会效益的需要。下面就是6S咨询公司总结出的6S管理在国企中推行过程中会遇到的问题。...

关注人数：[1023]发布时间：[2015-06-15 11:04:24]

阅读全文

分享某印刷企业5S管理实施案例

摘要：接下来就为大家分享一下K公司实施5S管理的过程，为大家作参考。K公司是一家印刷企业，主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2年前，公司上马了一套“印刷管理信息系统”，在竞争非常激烈的印刷市场上，确实发挥了很大的作用。此时的公司总经理吴先生，开始把目光瞄准了全数字印刷领域。...

关注人数：[1285]发布时间：[2015-06-13 09:22:58]

阅读全文

发电厂实施6S管理工作总结

摘要：6S管理咨询公司通过将6S管理模式应用到我厂，最终改善了我厂的工作环境，提高了工作人员的安全意识，从“环境、机器、人”三个方面提高企业的安全工作水平。6S管理咨询公司将6S管理模式应用到电厂生产管理中，最终得到对电厂电力安全生产的一些建议。...

关注人数：[1414]发布时间：[2015-06-12 10:37:10]

阅读全文

关于钢铁企业5S管理试行与持久性的思考

摘要：2014年5S咨询公司专家在某钢铁企业进行5S管理辅导。通过这段时间的实践证明,无论是5S本身的管理效果,还是通过5S管理为生产工作提供的便捷上,都取得了一定成效。但也从中显现出存在的问题和急待改进。...

关注人数：[1212]发布时间：[2015-06-11 10:00:21]

阅读全文

烟草行业网络建设是否有必要推行5S管理

摘要：5S管理，简言之就是“从小事做起，认真、讲究地做好每件事”。它起源于日本，包括清理、整理、清洁、维持、素养五个要素，因日语中这5个词的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为5S。国内外许多知名企业的实践证明，5S管理是提升公司形象、形成团队精神、减少浪费、保障品质、改善情绪、提高工作效率的有效途径之一。...

关注人数：[818]发布时间：[2015-06-09 10:16:08]

阅读全文

如何将消防安全管理与7S管理紧密结合

摘要：7S管理培训公司指出7S管理是一项系统工程，这项工作更需要与安全保卫、消防、节约、环境改善等治理结合起来，实现多项工作同时推进的良好局面，举例来说，消防安全的特殊性更要求我们要将管理精细化、明确责任主体，乘7S管理大好时机，我们抓住机会，将各项设施、标识进行了完善，做到人人关注消防工作、参与消防工作，真正把7S管理作为消防安全的重要手段进行落实。我们采取了以下措施：...

关注人数：[1192]发布时间：[2015-06-08 10:54:12]

阅读全文

企业推行6S管理时如何消除分歧达共识

摘要：6S管理咨询公司指出6S管理在前期推进中有分歧是很平常的状况。6s管理在企业中的作用每一位管理者都是很清楚的，只是很多管理者头疼的是怎样很好的实施，正确的运用，要做好6S是要费心思的。要通过做好6S管理改变企业面貌，最重要的并不是6S的方法、步骤和要领。最重要有两点，一是消除分歧、达成共识；二是认识到6S管理的真正意义。...

关注人数：[1153]发布时间：[2015-06-06 10:41:04]

阅读全文

分享7S管理培训试题及其答案

摘要：通过实施7S管理，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本。改善员工精神面貌，使组织活力化人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识（可以实施合理化提案改善活动），增加组织的活力。同时缩短了作业周期,由于事实了“一目了然”的管理，使异常现象明显化，减少人员、设备，时间的浪费，生产顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期。7S管理有这么多好处，使企业不得不引进7S管理，为使公司员工更加了解7S管理，7S管理培训公司编制出7S管理培训试题及其答案。...

关注人数：[4189]发布时间：[2015-06-05 10:12:01]

阅读全文

分享企业7S管理持续改善的技巧

摘要：7S管理方式包含内容有整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。因此大多数企业都实施了7S管理，7S管理只有持续不断地改善，才能在企业中长久的存活下去，7S现场管理培训公司总结出以下几点7S管理不断持续改善的方法：...

关注人数：[1021]发布时间：[2015-06-04 12:11:28]

阅读全文

浅谈6S管理在医院门诊中的应用

摘要：6S管理作为一种内务实施的现场管理方法，针对组织中每位成员的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成凡事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的，有利于迅速提高管理水平与基础改善技法，对降低成本、提高效率、提高质量等持续改善方面打下意识及能力基础。我院门诊部针对门诊物品质量管理中的问题，引入6S管理的管理理念，通过组织、整顿、规范，并设立定期检查，持续改进，提高管理质量，有效地控制、监督了不安全因素，因此目前大多数医院门诊都进行了6S管理培训。...

关注人数：[2699]发布时间：[2015-06-03 11:20:30]

阅读全文

民营医院如何利用5S管理提升管理水平

摘要：民营医院实施5S管理能够更好地为患者提供优美的日常诊疗环境，让来院患者与医务人员有一份更舒适感，提高了员工的工作士气及工作效率，也同时会增加医院工作中的和谐气氛，使全院的医务团队更加敬岗爱岗，使医务人员逐渐养成“医院=家”的意识，进而形成和谐的医疗服务氛围。实行5S管理，不仅仅改变企业的世界，也可以改变医院工作的世界，在整个社会工作中，能够起着重要的指引作用。...

关注人数：[1235]发布时间：[2015-06-02 10:09:20]

阅读全文

电厂7S管理之7S培训总结

摘要：最近，我公司推行7S管理，以下是我对从接触到熟悉7S管理的7S培训总结：一、7S培训总结—初识7S管理 2013年8月份，厂部要求发电分厂打造7S管理样板区，集控二车间被授命完成这一工作。做为首批参加此项工作者，我负责对电气专业运行部分进行整理、整顿，并完成相应管理工具的定制完成。此时，我对7S管理有了初步的认识，但此时认识不深，很多工作只是按照7S管理教材上面的要求去做，没有深刻理解，很多工作只是停留在表面...

关注人数：[1470]发布时间：[2015-06-01 09:23:37]

阅读全文

企业如何做好后期6S管理巩固

摘要：6S管理可以使员工企业了解6S管理，能确保企业的安全生产，并鼓舞士气，还可以不断改善和提高企业的整体形象，增强企业活力，提高企业在国内外市场的竞争力。推行6S管理培训进行规范化经营管理，是企业存在、发展和壮大的有效途径。因此大多数企业都推行了6S管理，并且效果明显 ，那如何使6S管理效果一直持续下去呢？不会因为6S管理热潮一过，企业又恢复原样了？6S咨询公司指出这就需要企业进行6S管理后期巩固。...

关注人数：[1019]发布时间：[2015-05-29 10:18:57]

阅读全文

企业管理之7S管理总结

摘要：实施7S管理，能很好地展现企业文化理念，创建舒适、安全的工作环境，提升企业的整体形象，在规范化管理、员工素养、文明办公和安全节约等方面达到现代企业管理的要求。因此我公司特邀请7S管理培训公司进行7S培训，自7S管理活动推行以来，虽取得了一定的成效，但是还存有很多的不足，现对前段时间7S管理总结如下：...

关注人数：[1000]发布时间：[2015-05-28 10:06:58]

阅读全文

分析企业为什么实施5S管理

摘要：企业为什么实施5S管理呢？实施5S管理能给企业带来哪些好处呢？5S管理培训公司作出以下分析：一、不良现象的剖析 1、仪容不整或穿着不整的工作人员有碍瞻瞩，影响工作场所气氛缺乏一致性，不易塑造团队精神  ...

关注人数：[868]发布时间：[2015-05-27 10:43:27]

阅读全文