6S咨询公司

5S奖惩制度方案

摘要：一、员工的奖励分为"奖金"、"记大功"、"记功"、"嘉奖。　　(一)员工有下情况之一者，可用于"奖金"或"记大功"　　1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。...

关注人数：[371]发布时间：[2015-04-29 14:03:11]

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建筑企业实施5S现场管理的基本原则

摘要：一、项目背景 折叠　　某著名家电集团(以下简称A集团)，为了进一步夯实内部管理基础、提升人员素养、塑造卓越企业形象，希望借助专业顾问公司全面提升现场管理水平。集团领...

关注人数：[368]发布时间：[2015-04-29 13:57:46]

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企业管理之6S管理体系

摘要：一、6S管理体系概念 6S现场管理培训公司指出6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。一、6S管理体系内容...

关注人数：[1266]发布时间：[2015-04-29 09:41:09]

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6S推行阶段

摘要：1. 启动阶段　　在启动阶段，首先必须了解什么是“6S”，通过基础培训了解“6S”以后，对公司的现状要做对照检查，发现差距，同时在有条件的情况下，通过参观...

关注人数：[455]发布时间：[2015-04-28 15:06:15]

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浅析6S管理模式推进的基本原理

摘要：6S管理发展到今天必然有独到之处。行为养成习惯，心态决定命运，推行6S管理活动，必须保持一个非常热忱的心态。心态好则态度好，态度好则可取得良好的改善效果。下面是6S现场管理培训公司总结出的推行6S管理要经历三个阶段：形式化一行事化一习惯化。...

关注人数：[2287]发布时间：[2015-04-28 09:28:42]

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6S管理体系管理模式

摘要：6S是最佳推销员(Sales)　　被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购物并口碑相传　　利于来客数的提升　　6S是节约家(Saving)　　降低很多不必要的空间...

关注人数：[362]发布时间：[2015-04-27 16:04:31]

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6S现场管理方法与技巧

摘要：减少故障，促进品质　　减少浪费，节约成本　　建立安全，确保健康　　提高士气，促进效率　　企业生产管理如何自我照镜子　　企业生产管理不能因现有的效益掩盖管理的不足，学会...

关注人数：[379]发布时间：[2015-04-27 15:56:49]

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企业管理之6S活动总结

摘要：6S活动总结：2014年，我公司特邀请6S培训公司通过完善监督考核机制，开展“强培训、转观念、提认识”活动，以生产现场管理为突破口，将6S管理融入到具体工作中去，不断巩固和提升6S管理推进成果，有效促进各项管理水平的提升。...

关注人数：[1410]发布时间：[2015-04-27 09:46:09]

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可视化管理的原则

摘要：可视化管理的原则　　视觉化：彻底标示、标识，进行色彩管理；　　透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来，情报也如此；　　界限化：即标示管理界限，标示正常与异常的定量界限，使...

关注人数：[667]发布时间：[2015-04-25 13:57:40]

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什么是5S服务,它的服务理念是什么

摘要：什么是5S服务,它的服务理念是什么呢？5S管理培训公司做出以下解释：“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。...

关注人数：[2876]发布时间：[2015-04-25 09:35:42]

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精益的多重概念

摘要： 1、精益思想 精益思想是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用资源，最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管...

关注人数：[337]发布时间：[2015-04-24 15:04:03]

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企业6S管理之6S活动计划

摘要：一、6S活动总体要求 为了整顿公司现场秩序，改善员工工作环境，提高工作效率，节约资源，降低成本，消除安全隐患，提升全员素质，形成良好的工作习惯，促进公司的整体建设。5S培训公司特制订6S活动计划，以供公司参考。...

关注人数：[1193]发布时间：[2015-04-24 09:46:14]

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6S现场管理给我们带来什么

摘要：1·减少故障，促进品质 2·减少浪费，节约成本 3·建立安全，确保健康 4·提高士气，促进效率 5·树立形象，获取信赖 6·孕育文化，培养素质...

关注人数：[328]发布时间：[2015-04-23 15:41:05]

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分享企业管理之5S管理心得

摘要：根据多年的经验，5S管理培训公司总结出5S管理心得，供企业进行5S管理培训时作参考。一、5S管理心得—简单、大众化 5个单词10个字，把所有的管理要求一览无疑的展示到员工面前...

关注人数：[866]发布时间：[2015-04-23 10:04:03]

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企业6S之6S管理表格

摘要：6S管理是一种科学合理的管理方法,它涉及到工作意识、制度建设、行为习惯等多个方面。具体来说,就是应用这样的一种管理思想和理念,创建干净舒适的工作环境,以提高员工的工作效率和建立良好的企业形象。那么企业在进行6S培训时，要用到哪些6S管理表格呢？5S培训公司总结出以下几个6S管理表格：...

关注人数：[1736]发布时间：[2015-04-22 09:49:39]

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企业5S管理之5S怎么样

摘要：5S怎么样呢？也许这个问题困扰着很多人，5S培训专家指出生产现场是生产企业生产活动进行的命脉，是企业了解生产过程中存在问题的主要来源，越来越多的企业已经意识到现场管理的重要性，纷纷推行了5S管理，这样给生产企业带来很多好处，下面我们就来说说5S管理给企业带来了哪些好处吧。...

关注人数：[1141]发布时间：[2015-04-21 09:41:33]

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5S之餐饮5S管理实施原则

摘要：餐饮5S管理如何实施呢？下面是5S管理培训公司总结出的餐饮5S管理含义、内容及其实施原则。 一、餐饮5S管理活动的含义 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿...

关注人数：[1589]发布时间：[2015-04-20 10:02:28]

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分享企业6S之6S管理试题

摘要：6S管理培训公司根据经验总结出6S管理试题，供6S管理考试人员复习。一、填空题(每空格3分,共51分)1、6S 6大项目有整理，整顿，清洁，清扫，安全，素养，2、将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的 整理 项目...

关注人数：[1033]发布时间：[2015-04-17 09:38:06]

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企业实施6S之6S现场管理总结

摘要：我中心开始实施了6S现场管理培训，下面就是我总结出的6S现场管理总结。
一、6S现场管理总结—工作总结1、6S现场管理是一种要全体员工养成的行为模式，而不是一种工作的形式。所以其实是更重要的是在内心认识上的实施和认同，而不是行为上的服从和履行。因此，应做好知识普及和思想认识的宣传工作，不应流于形式。使“6S”最终变成全体员工自觉自愿的行为。 ...

关注人数：[782]发布时间：[2015-04-16 09:50:16]

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分享企业管理之5S培训资料

摘要：公司如何进行5S管理培训呢？我相信这一问题一定困扰着很多管理者，不用担心，5S管理培训公司系统地总结出5S培训资料，供公司管理者参考。一、5S培训资料—5S的起源：5S起源于日本的一种家庭方式，已流传200多年了，主要是针对地，物提出了整理，整顿2个S。日本企业将其引进了内部管理运作，随着管理的要求及水准的提升，后来又增加了期余3个S...

关注人数：[1378]发布时间：[2015-04-15 09:57:34]

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