6S咨询公司

怎样做好车间班组生产现场管理

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：搞好车间班组生产现场管理，有利于优化生产现场的环境，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品品质，提升职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益，增强企业竞争力具有十分重要的意义。...

关注人数：[549]发布时间：[2020-03-14 11:43:13]

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PDCA使用详解指南

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：PDCA循环，一个老话题了，大家都知道要这么做，但在平时的生活和工作当中，你是否真的都这样做呢？ 当你发现你面对的困难重重，寸步难行时，是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确？...

关注人数：[770]发布时间：[2020-03-14 10:55:17]

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如何做好工厂改善提案

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：改善提案就是公司鼓舞全体员工对工作多加思考，实现个人素质和工作绩效一起成长，推进企业管理创新、技术创新和经营模式创新。...

关注人数：[1608]发布时间：[2020-03-14 10:18:38]

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关于生产车间5S测试题及其答案

摘要：关于生产车间5S考试，5S咨询专家整理出非常有针对性的5S测试题，供公司5S考试员工参考。一、填空题（每空1分，共18分）1、5S指的是 整理 、 整顿 、 清洁 、 清扫 、 素养 、...

关注人数：[1352]发布时间：[2020-03-14 09:23:16]

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医院6S管理制度

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：随着社会的发展，就医患者对当今医疗服务水平的要求越来越高。因此医院必须找到一种有效的管理方法来提高医疗服务水平。在探索中发现，医院6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。...

关注人数：[1054]发布时间：[2020-03-13 14:42:04]

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做好现场6S管理，告别车间脏乱差

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：随着中小型制造公司的越来越多，竞争的愈来愈激烈，问题也越来越多，其中有不少因为管理不善而腰折者。...

关注人数：[887]发布时间：[2020-03-13 14:06:14]

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6S管理之预防整理

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理公司概述：现实生活和工作中，我们有时候不思考或者没有静下心思考哪些工作是多余的，哪些是必须的。所以有些不必要的工作在“理所当然”的保护下被完整地保持下去，无形中造成了很多浪费并致使工作低效。而6S管理正是来解决这些现象的。...

关注人数：[503]发布时间：[2020-03-13 13:42:30]

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为什么工厂总是留不住人？

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：“拴心”不如“暖心” 人才流失，对于一个企业来说，是最大的损失。那么如何才能留住员工呢？有这样一名生产主管，在留人方面成绩不俗，基本上招进一个，留住一个，极少有人员流失。...

关注人数：[825]发布时间：[2020-03-13 13:33:25]

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新工厂如何实施6S管理

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：新工厂建立初期是导入6S管理的最佳时期，同时通过6S管理的实施能够为企业塑造良好的工作环境，进而吸引客户和员工。那么，对于新工厂，应该如何实施6S管理呢？...

关注人数：[575]发布时间：[2020-03-12 16:28:32]

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学生日常行为6S管理规范

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理公司概述：6S管理在学校中实施主要是为了提升学校的整体形象，提高教职工的工作效率，让学校更加整洁有序，使得师生精神面貌焕然一新，工作更加井然有序。...

关注人数：[654]发布时间：[2020-03-12 16:04:39]

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如何让现场管理改善大于维持

摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管理。...

关注人数：[731]发布时间：[2020-03-12 13:46:52]

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工厂现场24种常见不合理现象总结

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：很多时候，改善并没有多大难度，员工往往缺乏的是识别的能力，不知道哪里有问题，不知道从哪里入手... ......

关注人数：[932]发布时间：[2020-03-12 13:35:22]

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详解车间生产的七大浪费

摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：丰田精益生产方式认为，不产生附加价值的一切作业都是浪费，它把浪费分为以下7种。...

关注人数：[949]发布时间：[2020-03-11 16:41:41]

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无6S管理不制造

摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S管理作为目前最常用的现场管理模式，相信从事生产制造的人，恐怕没有人不知道吧。6S管理是企业各项管理的基础，基础不牢地动山摇，所以就有人说“无6S管理不制造”。...

关注人数：[685]发布时间：[2020-03-11 11:50:13]

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6S管理宣传策划

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理公司概述：任何企业推行一项管理制度都必须有章可循，在推行前就要制定好培训的步骤，学校推行6S管理也是如此，前期的宣传策划对于顺利推行6S管理来说至关重要。...

关注人数：[426]发布时间：[2020-03-11 10:52:42]

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班组长现场管理心得体会

摘要：什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易?5S咨询公司认为大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易。...

关注人数：[2156]发布时间：[2020-03-11 09:26:41]

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6S管理在高校后勤管理中应用

摘要：6S管理咨询服务中心6S管理现场管理公司概述：高校后勤工作是一项复杂的系统工程，涉及基建维修管理、房产管理、水电管理及饮食管理等方方面面。通过实施6S管理，推动内部管理体制和机制的变革，对全面提高高校后勤管理的效率和水平有重要意义。...

关注人数：[528]发布时间：[2020-03-10 19:32:16]

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日本产品质量好，就靠这四招车间管理方法！

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：日本产品质量好，于当今世界有口皆碑。在日本，企业没有绩效考核，但其绩效改善活动却是全球做得最多、最大、最好的，这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。今天，我们就和你一起，来看看，为什么日本产品质量好？中国制造企业能从中得到哪些启示？...

关注人数：[696]发布时间：[2020-03-10 14:37:57]

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如何利用7S管理提高生产效率

摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：精益生产中7S管理可以改善和提高企业形象，提高生产效率，改善零件在库周转率，减少故障，保障品质，保证企业安全生产，降低生产成本，改善员工精神面貌，使组织具有活力，缩短作业周期，确保交货期。接下来就分享如何利用7S管理提高生产效率？...

关注人数：[814]发布时间：[2020-03-10 14:12:18]

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5S管理究竟是“易”还是“难”？

摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：现在企业推行精益，有相当一部分是从推行5S管理开始的。有人认为5S管理简单，但也有人反对说5S管理是困难的。那么5S管理是“易”还是“难”呢？总结下来就是：5S成功的企业千篇一律，不成功的企业各有各的“难”处。...

关注人数：[662]发布时间：[2020-03-10 11:26:10]

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