6S咨询公司

有多少浪费在消耗您企业的成本

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：工厂管理看的见、看不见的浪费很多，减少浪费的前提条件是我们应该识别浪费有哪些，再将浪费占比大的前三项进行分析改善... ......

关注人数：[567]发布时间：[2019-08-27 09:42:45]

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工厂什么样的员工可以拿高薪？请记住这十二个特点！

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：生活中时常听到人们抱怨工资少，但是抱怨归抱怨，你是否意识到自身的一些问题呢？高薪的条件你又满足几条... ......

关注人数：[468]发布时间：[2019-08-27 09:32:02]

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5S现场管理推行的8种阻力

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：目前国内已有不少企业意识到实施5S现场管理的益处，开始在生产现场推行5S现场管理。但是，由于一些企业的中高层管理者和员工都对5S现场管理认识不足或存在误解，因此在推行5S现场管理的过程中还存在很多现实的障碍。图1-2列出了5S现场管理顺利运行的8种阻力。...

关注人数：[1271]发布时间：[2019-08-26 09:38:32]

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精益人必掌握的7个人生工具

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：今天，中心为各位推荐一篇让你的效率提升10倍的7个人生工具，很多方法，其实也是管理工具... ...一、SWOT分析法 Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 Threats：威胁...

关注人数：[567]发布时间：[2019-08-24 13:46:14]

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为何生产计划难实施

摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划... ...01、为什么战略管理在中小企业没什么大作用？因为工厂变化太快，企业市场话语权太小，必须跟着市场走，所以中小企业的制胜之道不是布局、战略，而是快速应变！大学里讲的计划模式完全靠计算，这在中小企业行不通，因为中小企业的异常因素太多，中小企业的计划模式应该是应变模式。...

关注人数：[421]发布时间：[2019-08-24 13:38:57]

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精益生产为什么不断重提5S

摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养... ...但是很少有企业的5S推行，能够标准化，系统化，日常化，和持续改善，作为一切改善的基石。...

关注人数：[512]发布时间：[2019-08-23 09:41:52]

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工厂5S管理知识培训分享

摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：6S咨询服务中心(6S Consulting Service Center) 专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是中国目前最专业，规模最大的现场管理专业咨询机构之一。...

关注人数：[597]发布时间：[2019-08-23 09:16:59]

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工厂管理者不看会后悔的一套完整工厂管理方法

摘要：6S咨询服务中心7S培训公司概述：工厂管理必须把握好尺度，掌握好管理松和紧的分寸。它没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律，过松过紧都会导致员工达不到理想状态... ......

关注人数：[506]发布时间：[2019-08-22 10:26:59]

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工厂车间看似繁忙，但效率却很低下

摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：许多工厂往往有这样的现象出现：工厂内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但最终整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善... ......

关注人数：[523]发布时间：[2019-08-22 09:56:06]

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工厂动作浪费10手、工序浪费10勘、提高质量10归

摘要：6S咨询服务中心7S培训公司概述：想要打败敌人必先了解敌人，对于工厂车间现场管理者来讲，浪费恐怕是最大的敌人... ......

关注人数：[613]发布时间：[2019-08-21 09:26:36]

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“5问法”打破砂锅问到底，真正解决工厂问题

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：如何解决工厂生产中出现的问题？一种是应付式地解决，头痛医头脚痛医脚；另一种是从根本上找出原因来解决问题，打破砂锅问到底... ......

关注人数：[538]发布时间：[2019-08-21 09:21:30]

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为何操作工永远是对的！这个问题你怎么看

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：有这样一种现象，不知道大家发现了没有？你在公共场所看到厕所里面经常出现的一些提示性标语“来也匆匆，去也冲冲”，“上前一小步，文明一大步”，“请节约用水”等等。但是呢，厕所里面还是脏兮兮的，水龙头总是会不关紧... ......

关注人数：[459]发布时间：[2019-08-20 09:36:29]

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精益员工管理21个技巧

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的，更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的，这些领导就是企业的代表... ......

关注人数：[691]发布时间：[2019-08-19 10:13:00]

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工厂生产管理必须要开好的三个会

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：工厂生产管理必须要开好的三个会：班组早会、生产协调会、车间对单会... ......

关注人数：[655]发布时间：[2019-08-16 09:50:34]

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一线班组长180天管理指南，纯干货

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：一线员工是制造业生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，特别是近年90后员工在车间人员比例逐步增大... ......

关注人数：[489]发布时间：[2019-08-16 09:41:27]

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带新人和治老油条，都是一门艺术

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：一个人的聪明才智是无限的，但是，一个人的精力却是有限的。会带人，你的工作才轻松... ......

关注人数：[515]发布时间：[2019-08-15 10:26:13]

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工厂优秀团队 VS 平庸团队

摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：想知道自己工厂的团队是不是优秀团队？不如看看本文，喜欢读图的朋友可以直接跳过文字，划到后半段... ......

关注人数：[534]发布时间：[2019-08-15 10:20:09]

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如何快速提高生产质量和生产效率

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：生产质量是指生产产品的好坏优劣，生产质量直接关系到顾客满意度；生产效率泛指投入产出之比， 从管理学角度来讲，效率是指在特定时间内，组织的各种投入与产出之间的比率关系... ......

关注人数：[493]发布时间：[2019-08-14 09:33:40]

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车间现场管理最强操作指南

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：作为一名生产车间管理者，如果不能引导车间各级管理人员对管理工作中的浪费形成共识，齐抓共管，是很难持续有效地长期开展下去的... ......

关注人数：[487]发布时间：[2019-08-14 09:30:04]

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做好生产计划，轻松解决车间生产管理混乱

摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：在工厂内，我们经常会看到这些生产现象... ...1）前后工序的半成品或材料不衔接，我要的你不来，我不要的却拼命过来；2）各生产部门，半成品堆积如山，生产不能像行云流水一样顺畅地流下去；...

关注人数：[571]发布时间：[2019-08-13 12:03:22]

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