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精益生产为什么不断重提5S
摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养... ...但是很少有企业的5S推行，能够标准化，系统化，日常化，和持续改善，作为一切改善的基石。...
关注人数：[537]发布时间：[2019-08-23 09:41:52]
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工厂5S管理知识培训分享
摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：6S咨询服务中心(6S Consulting Service Center) 专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是中国目前最专业，规模最大的现场管理专业咨询机构之一。...
关注人数：[635]发布时间：[2019-08-23 09:16:59]
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工厂管理者不看会后悔的一套完整工厂管理方法
摘要：6S咨询服务中心7S培训公司概述：工厂管理必须把握好尺度，掌握好管理松和紧的分寸。它没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律，过松过紧都会导致员工达不到理想状态... ......
关注人数：[534]发布时间：[2019-08-22 10:26:59]
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工厂车间看似繁忙，但效率却很低下
摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：许多工厂往往有这样的现象出现：工厂内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但最终整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善... ......
关注人数：[557]发布时间：[2019-08-22 09:56:06]
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工厂动作浪费10手、工序浪费10勘、提高质量10归
摘要：6S咨询服务中心7S培训公司概述：想要打败敌人必先了解敌人，对于工厂车间现场管理者来讲，浪费恐怕是最大的敌人... ......
关注人数：[650]发布时间：[2019-08-21 09:26:36]
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“5问法”打破砂锅问到底，真正解决工厂问题
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：如何解决工厂生产中出现的问题？一种是应付式地解决，头痛医头脚痛医脚；另一种是从根本上找出原因来解决问题，打破砂锅问到底... ......
关注人数：[562]发布时间：[2019-08-21 09:21:30]
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为何操作工永远是对的！这个问题你怎么看
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：有这样一种现象，不知道大家发现了没有？你在公共场所看到厕所里面经常出现的一些提示性标语“来也匆匆，去也冲冲”，“上前一小步，文明一大步”，“请节约用水”等等。但是呢，厕所里面还是脏兮兮的，水龙头总是会不关紧... ......
关注人数：[491]发布时间：[2019-08-20 09:36:29]
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精益员工管理21个技巧
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的，更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的，这些领导就是企业的代表... ......
关注人数：[721]发布时间：[2019-08-19 10:13:00]
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工厂生产管理必须要开好的三个会
摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：工厂生产管理必须要开好的三个会：班组早会、生产协调会、车间对单会... ......
关注人数：[689]发布时间：[2019-08-16 09:50:34]
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一线班组长180天管理指南，纯干货
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：一线员工是制造业生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，特别是近年90后员工在车间人员比例逐步增大... ......
关注人数：[515]发布时间：[2019-08-16 09:41:27]
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带新人和治老油条，都是一门艺术
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：一个人的聪明才智是无限的，但是，一个人的精力却是有限的。会带人，你的工作才轻松... ......
关注人数：[540]发布时间：[2019-08-15 10:26:13]
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工厂优秀团队 VS 平庸团队
摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：想知道自己工厂的团队是不是优秀团队？不如看看本文，喜欢读图的朋友可以直接跳过文字，划到后半段... ......
关注人数：[560]发布时间：[2019-08-15 10:20:09]
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如何快速提高生产质量和生产效率
摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：生产质量是指生产产品的好坏优劣，生产质量直接关系到顾客满意度；生产效率泛指投入产出之比， 从管理学角度来讲，效率是指在特定时间内，组织的各种投入与产出之间的比率关系... ......
关注人数：[531]发布时间：[2019-08-14 09:33:40]
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车间现场管理最强操作指南
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：作为一名生产车间管理者，如果不能引导车间各级管理人员对管理工作中的浪费形成共识，齐抓共管，是很难持续有效地长期开展下去的... ......
关注人数：[524]发布时间：[2019-08-14 09:30:04]
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做好生产计划，轻松解决车间生产管理混乱
摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：在工厂内，我们经常会看到这些生产现象... ...1）前后工序的半成品或材料不衔接，我要的你不来，我不要的却拼命过来；2）各生产部门，半成品堆积如山，生产不能像行云流水一样顺畅地流下去；...
关注人数：[603]发布时间：[2019-08-13 12:03:22]
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班组长的价值在生产管理过程中如何体现
摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍... ......
关注人数：[561]发布时间：[2019-08-13 11:57:46]
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优秀工厂生产部门负责人的标准工作流程
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：企业一旦确立战略规划，不同层级的管理者就会依据工作流程将目标逐层分解，并转化为各自的工作计划以实施、落地... ......
关注人数：[584]发布时间：[2019-08-12 09:45:47]
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什么是工厂QC、QA和QM
摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：如何区分QC、QA和QM？本文对QC、QA及QM的历史阶段及概念作了简单解释说明... ......
关注人数：[1077]发布时间：[2019-08-12 09:41:28]
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班组晨会15分钟，员工不累，团队齐心，效率加倍
摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：一年之际在于春、一日之际在于晨！每天有效地的晨会，分享团体工作中的快乐，提升团体的凝聚力，表扬、赞美同事，反省工作失误，解除同事之间误解，分享新知识、好经验，能让大家心情愉悦的投入一天的工作... ......
关注人数：[667]发布时间：[2019-08-10 09:52:31]
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人才都走了，还谈什么精益生产
摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题... ...与此同时，精益生产在中国各行业也正如雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而，中国企业在实施精益生产并享受精益生产带来的效益时，却常常面临着员工高流失率下如何应用精益生产的困境。...
关注人数：[604]发布时间：[2019-08-10 09:45:49]
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