6S咨询公司

如何进行车间现场管理

摘要：7S管理培训公司概述：在汽车维修企业里面，车间的现场管理是一个知易行难的事儿，车间管理说出来大家都知道，但是要想把它做好还是非常困难的。那么，维修企业应该如何管理车间呢？我们一起来看看。...

关注人数：[673]发布时间：[2018-07-17 13:36:48]

阅读全文

如何保证现场管理有效性

摘要：我们在量产前所做的品质规划是否有在现场有效执行，光靠文件规定还远远不够。最终还是要去现场亲自去确认去稽核，这就是现场的重要性。只有现实，现物，现场才是最好的关键管控点的推动力。...

关注人数：[483]发布时间：[2018-07-17 11:51:12]

阅读全文

现场管理有哪十二大原则

摘要：现场管理十二大原则你知道几个呢？下面由7S管理培训公司总结现场管理十二大原则有哪些？原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。...

关注人数：[531]发布时间：[2018-07-16 10:50:46]

阅读全文

危化品现场管理10盲区

摘要：接下来由7S培训公司总结危化品现场管理有哪10大盲区？1.危化品超量存放现场存量大，超过设计存量，同时安全管理措施落实不到位。...

关注人数：[514]发布时间：[2018-07-16 10:41:01]

阅读全文

三大施工现场管理误区

摘要：7S管理培训公司概述：在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区，导致工程管理问题进一步增多，因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。...

关注人数：[492]发布时间：[2018-07-12 10:18:14]

阅读全文

现场管理“三件法宝”

摘要：现场管理可以简单有效-小议现场管理“三件法宝”。7S培训公司概述：前两天去了一真趟某地的供应商现场，在南京某地管理风格相对还是比较传统的。刚好借我们的一款新机种试跑的机会，与现场管理人员做了一次生动活泼的交流。...

关注人数：[551]发布时间：[2018-07-12 10:07:58]

阅读全文

生产现场管理落地指南

摘要：7S培训公司概述：现场包含“现”与“场”两个因素： “现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 “场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性；“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。对于制造型企业来说，现场就是生产车间。...

关注人数：[554]发布时间：[2018-07-10 11:35:39]

阅读全文

工厂现场管理八个口诀

摘要：7S培训公司总结工厂现场管理八个口诀：一、交接班 手拉手，口对口，你不来，我不走。二、机器保养 一听，二看，三摸，四闻，五恢复。轴见光，沟见底，机器见本色，警示要清晰。...

关注人数：[1129]发布时间：[2018-07-10 10:54:52]

阅读全文

工厂现场管理20个基本细节

摘要：7S管理培训公司概述：现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。...

关注人数：[620]发布时间：[2018-07-09 09:53:41]

阅读全文

现场管理推动设备技术改造与创新

摘要：7S培训公司概述：现场管理作为一个企业各项管理工作的基础，已经具有越来越重要的意义和地位，现场说白了就是一个脸面的问题，它是一个企业管理水平高低的集中体现，现场有生产、生活、管理和服务后勤现场之分，其中设备、设施构成的生产现场占据了冶金企业的一大部分，目前开展的6S现场管理可以有效地改善现场环境、提升现场管理的水平，6S管理的持续开展能使现场基础管理工作更扎实、更好的提升工作效率，进而提升企业形象，增强职工责任意识，促进企业良性发展，这一点从炼铁厂开展现场管理工作一年多来的成绩可以明显的看出来，在众多的参观活动中受到了来自各个阶层领导和专家的高度评价，已经成为企业现场管理的标杆，做为省冶金行业现场管理的一面旗帜我们将迈步走的更远，这就需要我们不断地去改进、去提升，把我们工作、生活的现场打造的更亮丽、更舒适。...

关注人数：[601]发布时间：[2018-07-09 09:46:29]

阅读全文

如何提高车间现场管理水平

摘要：如何提高车间现场管理水平呢？5S咨询公司介绍，在企业管理活动中，无论在资金、人员、设备哪一个方面出现问题都会给生产带来困难。在开始时也许还不是那么严重，但是随着生产进程，问题就会变得越来越突出，直至生产出现停顿，从而使整个企业的生产经营活动陷于瘫痪。...

关注人数：[725]发布时间：[2018-07-06 10:13:42]

阅读全文

如何对6S管理过程有效控制

摘要：企业的发展需要科学的管理策略和先进的管理意识，企业开展6S管理是提高企业管理水平的有效手段。7S管理培训公司阐明了6S管理的内涵以及企业推进6S管理的意义，从思想观念方面和管理措施方面论述了企业在推进6S管理过程的有效控制。...

关注人数：[745]发布时间：[2018-07-05 09:49:43]

阅读全文

7S管理如何促进产品质量提高

摘要：7S管理培训公司概述：5S管理随着企业发展的需求不断的进行改善，升级为6S管理后，成为企业管理的基础，之后又演变成7S管理，多了节约这一项，说明企业对于成本的控制相当重要，任何一个环节都要精益求精，着重质量管控，提升企业综合竞争力。...

关注人数：[772]发布时间：[2018-06-26 11:27:31]

阅读全文

7S管理在卷烟配送中的应用

摘要：5S现场管理培训公司概述：物流中心自从开展7S管理工作以来，工作环境得到了很大的改善，不仅办公场所管理规范，有条不紊，就连管理最差的卷烟暂存库也整理的整整齐齐，全方位不留死角，下面是其对7S管理的应用实例。...

关注人数：[616]发布时间：[2018-06-25 10:26:43]

阅读全文

铸造企业对7S管理的认识

摘要：5S现场管理咨询公司概述：铸造企业的生存压力越来越大，7S管理活动对铸造行业有很大的帮助，根据铸造行业的现状，如何正确认识7S管理，并实施7S管理呢？...

关注人数：[602]发布时间：[2018-06-22 11:31:11]

阅读全文

7S管理在各行业中的推行

摘要：一、7S管理在病房中的推行 1.5S现场管理咨询公司概述：在医疗行业中，医院多部门之间的沟通，优化工作流程：新病房运行，需启用全新的呼叫对讲系统以及气动传输系统，同时还需进行信息系统的相互切换，医院应本着安全有效的理念，多次与相关人员进行相关的测试、对接，从而适应全新的模式。...

关注人数：[665]发布时间：[2018-06-21 10:41:24]

阅读全文

纺织企业如何推行7S管理

摘要：7S管理培训公司概述：7S管理方法是一个管理有序的过程，通过对人员、机器、物料、方法和环境的有效控制来实现“产品质量稳定”和“服务质量保障”的最佳状态。为了有效地推行7S管理，纺织企业可采取如下步骤。...

关注人数：[556]发布时间：[2018-06-20 11:33:33]

阅读全文

医院后勤部7S管理方法应用

摘要：7S培训公司概述：任何一个企业的后勤部门都是最不起眼的，可是它也是很重要的存在，在医院后勤部门保障了前线的工作顺利，在医院后勤部如何应用7S管理呢？...

关注人数：[1004]发布时间：[2018-06-19 10:07:28]

阅读全文

医院7S管理应用实效

摘要：7S培训公司概述：医院工作，作为医院的保障和支持系统，占有非常重要的地位，医院服务现代化的程度标志着一个医院现代化的程度，它不仅贯穿于医院工作的每一个环节，也关系到医院的医、教、研工作的正常运转和健康发展，是医院正常工作的基本保证。...

关注人数：[1429]发布时间：[2018-06-14 09:36:35]

阅读全文

现场7S管理规范化推行

摘要：7S培训公司概述：随着核心技术的不断发展、成熟，产品同质化现象日益凸显，商用大屏行业已经步入了细节比拼时代，品牌形象、生产成本、生产效率，其中任何一个环节脱节都会削弱企业的战斗力。采用7S管理体系，以终端用户看重的产品质量为突破口，实现对企业综合竞争实力的提升。...

关注人数：[587]发布时间：[2018-06-08 09:24:20]

阅读全文