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高职宿舍推行6S管理的步骤
摘要:5S现场管理咨询公司指出高职院校从知识、能力、素养方面都要与企业、与岗位结合,培养学生良好的适合企业的行为习惯。结合企业6S管理理念,将之引用到高职院校学生管理工作中,落足于学生宿舍管理这一点上,具有积极的现实意义。学生宿舍具有推进6S管理的必要性和可行性。...
关注人数:[990]发布时间:[2015-01-19 09:46:14]
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如何让5S现场管理提高生产效率
摘要:如何让5S现场管理提高生产效率,我们来先看一下改善前图1中我用红色箭头标注的1、2、3,下面5S现场管理培训公司将分别阐述5S现场管理为什么能提高生产效率?一、改善前(图1)1、该备件没有做定位管理,易导致每个人拿取放回的位置不一样,需要重复找,效率低;2、该备件箱没有做定品管理,里面有多少东西?不能一目了然,需要翻来覆去的找,效率低;...
关注人数:[1372]发布时间:[2015-01-19 09:46:05]
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6S现场管理推行不到位的原因总结
摘要:企业在实施6S现场管理过程中会出现很多弊端,这些弊端不但降低了员工的工作激情,也导致了过多的浪费,使企业的经济成本不断增高,那么,6S现场管理实施不到位的原因是什么呢?6S活动能改善生产环境,还可以提高生产效率、产品品质、员工的士气,企业在发展中管理的基础就是6S现场管理,做好了6S现场管理才能为企业的发展提供基石,6S现场管理培训公司给出一些企业实施6S现场管理的弊端,看看有哪些是值得注意的。...
关注人数:[2725]发布时间:[2015-01-17 10:54:28]
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电企5S现场管理推行步骤
摘要:5S现场管理培训公司指出,要想做好电企5S现场管理推进工作,首先就必须知道5S现场管理推行步骤,5S现场管理重点是改善现场,班组作为现场作业的活动主体,开展本活动有着得天独厚的条件,能取得较好的实施效果,具体来说,需要做好以下相关步骤。...
关注人数:[789]发布时间:[2015-01-17 09:52:50]
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对6S现场管理的改善建议
摘要:近日,公司邀请5S管理培训公司来为我们车间做6S现场管理培训,6S现场管理工作是公司目前开展的一项重要工作,也是必不可少的重要环节,当今企业也逐渐推行了6S现场管理新模式,对于公司推行6S现场管理工作我有如下四点看法。...
关注人数:[1053]发布时间:[2015-01-16 09:28:04]
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造船仓储推行6S现场管理的运用
摘要:6S现场管理咨询公司指出在造船行业持续低迷的背景下,造船企业能否能在国内外强手如林的市场竞争中立于不败之地,造船成本的高低是关键。期中仓储管理是降低造船成本的一个重要环节。在保证满足设计技术要求的前提下,如何采购物美价廉的物资,并且把仓储成本降下来,是摆在采购与仓储管理人员面前的重要课题。...
关注人数:[1060]发布时间:[2015-01-16 09:25:41]
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旅游汽车站5S现场管理的运用
摘要:5S现场管理咨询公司指出旅游汽车站运用5S现场管理是对企业的可持续发展具有重要指导意义。企业只有将管理由粗放式向精细化转变,满足消费者(旅客)的需求,适应市场竞争的新形势,才能使企业获得更长远的发展。改进企业服务流程,加强企业管理制度创新和执行力建设,提高内部运行效率,提升企业核心竞争力,是企业发展强有力的内在机制的保障。培养员工精益服务意识及成本意识,塑造员工团队精神,推动企业文化建设的一项有力抓手。...
关注人数:[813]发布时间:[2015-01-15 09:55:02]
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解析加油站在推行7S管理存在的问题
摘要:7S管理咨询公司指出7S管理工作是企业的一项重点工作,推行7S管理工作是当前企业发展的重要前提;很多公司积极引入7S管理,认为只要做了7S管理就可以带来收益,而实际效果并不理想,原因在于他们对7S管理有很多错误的认识,那么,这些常见的错误认识具体有哪些呢?...
关注人数:[1900]发布时间:[2015-01-15 09:32:43]
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5S管理在玻璃加工企业的应用
摘要:5S现场管理咨询公司指出众所周知,玻璃深加工企业由于产品结构复杂,工序、品种繁多,交货时间短等原因,给企业管理特别是现场管理造成了很大困难,国内除少数大型公司外,大多数企业都不同程度地存在着管理混乱的现象,浅谈一些5S管理在玻璃深加工企业的应用。...
关注人数:[993]发布时间:[2015-01-14 11:31:54]
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企业推行7S管理的八大目的
摘要:5S管理咨询公司指出做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这就需要7S管理来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施7S管理,能为我们的公司带来巨大的好处,可以改善企业的品质,提高生产力,降低成本,确保准时交货,同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。...
关注人数:[2182]发布时间:[2015-01-14 10:59:05]
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推行5S管理中的五个误区
摘要:5S管理是指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE),它是最佳推销员、节约家,对安全有保障,是标准化的推动者,能够形成令人满意的职场,作为“现场管理的基础”和一种行之有效的现场管理方法,被我国大部分企业推广运用,并且,随着企业管理水平的不断发展,5S的内容也不断丰富。...
关注人数:[966]发布时间:[2015-01-13 14:09:31]
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超市5S现场管理应用
摘要:7S现场管理咨询公司指出5S管理源于日本,指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。而追溯5S,还是半个世纪之前,1955年,日本宣传口号实则为“安全始于整理,终于整理整顿”,换言之,起初只有2S---整理和整顿。当时推行目的仅仅为了作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而逐步提出了3S,即清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,并掀起了5S的广泛认同。...
关注人数:[1108]发布时间:[2015-01-13 13:33:53]
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6S管理施行对应的6个要素
摘要:6S现场管理咨询公司指出6S管理工作看似简单,实际内涵却非常丰富。深刻认识和把握6S管理的内涵、各要素之间的相互关系、6S管理与其它管理活动的关系、6S管理的推行周期和策略,以及如何有效解决6s管理实施中存在的问题,对于有效和深入推行6S管理工作具有重要意义。...
关注人数:[1926]发布时间:[2015-01-12 13:51:01]
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5S现场管理的五个起点
摘要:5S现场管理工作是企业工作的重点,也是起点;只有做好了5S现场管理工作才有利于其它工作的推行,为什么说是起点呢?在企业推行5S现场管理过程中,人的思想因素占据的比例最大,愿不愿意做、想不想做,起点工作就很重要了。...
关注人数:[1690]发布时间:[2015-01-09 15:13:19]
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5S现场管理活动的三大原则
摘要:5S现场管理是企业的重中之重,任何工作的开展都离不开5S现场管理的支撑,要想把5S现场管理工作在企业快速、有效的推进,那么就必须遵从三大基本原则,那么,5S现场管理活动的三大原则到底是什么呢?5S现场管理咨询专家将给出如下答案。...
关注人数:[1578]发布时间:[2015-01-09 14:58:37]
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5S现场管理推进方法
摘要:如何能够成功的推行5S现场管理工作呢?其根本的原因在于企业推行5S现场管理的原动力,原动力是来源于企业的领导层对企业发展方向的态度和推行5S现场管理的体制,根本就在于领导层的坚决性,在5S现场管理推行过程中需要领导层的积极参与,这样既能够向全体员工展出领导层做5S现场管理推行的决心,同时也能起到领导的带头作用,只有上层重视5S现场管理才能够成功推行。...
关注人数:[809]发布时间:[2015-01-09 13:53:09]
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6S现场管理与三大要素
摘要:6S现场管理工作是每个企业都要推行的现场管理活动,对于每个企业来说都非常的重要,那么,对于学校来说,推行6S现场管理的原则是什么呢?6S咨询公司总结如下五大原则。...
关注人数:[1447]发布时间:[2015-01-08 12:08:32]
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如何抓好6S现场管理
摘要:6S现场管理,成就了不凡,成就了卓越,丰田赶超了通用,海尔集团一跃成为行业佼佼者,6S现场管理,创造一流的企业,为企业带来更多的、持续化的效益。有这样一种说法来形容企业:...
关注人数:[1020]发布时间:[2015-01-08 11:37:39]
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6S现场管理基础作业指导书
摘要:6S现场管理是企业管理的基础,6S现场管理的好坏,是衡量干部管理能力高低的重要指标,6S现场管理做不好的干部,其他工作也做不好,那么6S现场管理如何做好基础设计与环境管理呢?6S现场管理咨询公司将作如下解答。...
关注人数:[1604]发布时间:[2015-01-08 09:39:04]
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5S现场管理成功关键“素养”
摘要:当今企业对5S现场管理工作的重视程度越来越高,被管理者越来越亲昧,5S现场管理工作可以推行到企业的各个方面,是企业提升现场管理水平的主要方式。...
关注人数:[1185]发布时间:[2015-01-07 10:56:49]
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