6S咨询公司

5S管理推行三阶段和五步骤

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：为了提高公司的现场管理水平，工厂企业公司都会需要开展5S管理活动，对公司实施精益生产做好前期的准备。通过实施5S管理，除去旧习惯，改善工作环境，提高员工素养，提高产品质量。...

关注人数：[950]发布时间：[2020-02-18 09:07:02]

阅读全文

6S管理持续推进的“软方法”

摘要：(1)荣誉责任--不断前进，不再回首 6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：推行一个阶段后，员工通过亲手改善，亲身感受现场的巨大变化，自己工作起来身心更加愉悦，这个时候可以举行一些授牌和星级评比方式，把责任交给员工，把信任交给员工，把荣誉交给员工。让员工从被动到主动，积极完成自己的工作，不断改善，不断前进。...

关注人数：[544]发布时间：[2020-02-17 10:12:46]

阅读全文

如何在幼儿园实行6S管理精细化模式

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：随着6S管理的不断发展，6S管理模式应用越来越广泛。6S管理在企业应用中取得的效果越来越明显，幼儿园也开始竞相实行起6S管理模式。那么，如何在幼儿园实行6S管理模式呢？幼儿园实行6S管理与企业实行6S管理有什么区别呢？...

关注人数：[741]发布时间：[2020-02-17 09:54:41]

阅读全文

如何让6S管理在企业更高效

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：一个高效的企业，必然是一个井然有序的有机运营整体，其生产、运输、进货、销售、后勤保障等，都需要建立一套科学、易行的有效运作制度、方法，才能不断地提升工作效率，创造更大的经济效益。...

关注人数：[634]发布时间：[2020-02-15 10:03:39]

阅读全文

企业7S管理目标遇到阻力时怎么办

摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：企业7S管理在实际执行的过程中，执行者往往是中层管理干部，上要面对老板，下要面对基层员工，最容易出现的问题就是高层因为种种现实因素没有明确要求执行的结果，导致7S咨询的结果没有达到预期的期望。...

关注人数：[634]发布时间：[2020-02-15 09:35:54]

阅读全文

钢铁企业如何推行5S管理

摘要：一、钢铁企业5S管理推行的意义 6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。在钢铁业整体处于颓势的当下，对作业现场做好管理，无疑是一个强心针，推动着整个行业走出困境、掣肘 ，实现保量提质、优化发展的目标。...

关注人数：[572]发布时间：[2020-02-14 08:54:42]

阅读全文

为何企业5S管理做不好

摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：5S管理是一个系统，减少浪费，优化产能，通过维持一个有秩序的工作环境和使用视觉提示，以实现更一致的操作 5S管理的实施程序通常由小团队一起工作的操作得到的材料就在工人的组织浪费了时间和材料，所以我们需要用做一些标记以方便操作。...

关注人数：[615]发布时间：[2020-02-13 10:27:19]

阅读全文

6S管理标准化模式原理

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：行为养成习惯，心态决定命运，推行6S管理活动，必须保持一个非常热忱的心态。心态好则态度好，态度好则可取得良好的改善效果。...

关注人数：[717]发布时间：[2020-02-13 10:10:19]

阅读全文

对6S管理价值的思考

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：多年在制造型企业进行6S管理辅导，一直在思考一个问题：6S作为企业管理的基础，为什么有的企业能成功的坚持做下去并走向了精益化，有的企业却放弃了？6S管理究竟为企业带来怎样的价值？...

关注人数：[567]发布时间：[2020-02-12 09:14:37]

阅读全文

如何建立6S管理推进组织

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：如果你已经了解了企业的现状及改善的难点与重点，初步确定6S管理组织人员的要求后，那么接下来就要建立正式的6S管理推进组织，一般叫做6S管理委员会或6S管理小组，一般由委员会来决定改善活动的目标、内容及细节，再由各部门的推行委员及执行人员来推动与落实。...

关注人数：[669]发布时间：[2020-02-11 10:09:07]

阅读全文

6S标准化管理模式如何建立

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：开展6S管理改善提案活动，可鼓励员工主动、积极地参与持续改善活动，实现员工的自主管理，从而提升员工整体素质。...

关注人数：[637]发布时间：[2020-02-11 09:33:11]

阅读全文

车间安全通道5S管理标准

摘要：5S管理培训公司先告诉大家什么是车间安全通道？车间安全通道是指为了保证职工通行和安全运送材料、工件而设置的通道；那么，车间安全通道5S管理标准又是如何去制定的呢？请先看下图。...

关注人数：[9004]发布时间：[2020-02-10 10:36:03]

阅读全文

公司5S管理培训心得体会

摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：落后是观念落后，贫穷是脑袋贫穷。许多人，不是没有好机会，而是没有好观念。不是不接受新观念，而不是不愿抛弃旧观念！当你播下一个行动，就会收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。思想会变成语言，语言会变成行动，行动会变成习惯，习惯会影响人生！...

关注人数：[582]发布时间：[2020-02-10 09:34:01]

阅读全文

如何做好6S管理整理

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S管理中所谓的整理就是让大家都知道需要的东西在哪里，并且在需要时能够立即拿到。也就是事先放置好所需要的物品，使得人们在任何时候，只要需要就可以不费时间地将其取出来。...

关注人数：[639]发布时间：[2020-02-10 09:18:21]

阅读全文

5S管理在石油高职院校中的应用

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：石油高职院校的教学特点是以培养专业技能为主，为此石油高职院校都在专业技能教学上投入了大量资金购置实训设备，建立了实习实训厂房。面对这样的优质资源，作为石油高职院校不仅要充分利用好，而且还要管理好，使其发挥最大的效益。...

关注人数：[643]发布时间：[2020-02-08 10:11:05]

阅读全文

企业为什么要坚持推行5S管理

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：公司推行的5S管理正在工作现场及班组如火如荼地进行着，我们汽机焊接班也参与到其中。作为仅有几名人员的汽机焊接班来说，这无疑又是一项工作挑战，但我们并未退缩，而是人人动手，互提意见，针对问题积极讨论、解决，力争将班组5S管理搞好。...

关注人数：[584]发布时间：[2020-02-07 09:35:02]

阅读全文

变电站精益化5S管理实践

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：本文从变电运行、作业现场、“两措”、安全工器具、安全文化等方面阐述了变电站的精益化5S管理。...

关注人数：[964]发布时间：[2020-02-06 09:26:44]

阅读全文

印刷厂如何实施5S管理

摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：目前很多印刷厂的工作现场存在脏、乱、差现象，表现为物品摆放杂乱、库存控制能力不足、工作环境卫生差、生产设备保养不及时等情况。5S管理可以很好地改善印刷企业的工作现场环境，实现3秒钟拿取工具，减少寻找与放回工具的时间。...

关注人数：[696]发布时间：[2020-02-05 09:09:43]

阅读全文

大学宿舍中5S管理实施案例

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：对很多人来讲“S”，是一个陌生的概念，实际上，我们在日常生活中会经常碰到“5S”，只是不把它称作5S管理活动而已。日本人将这些活动做了结构化整理。变成了规范化的现场管理方式。5S管理也就由此产生。...

关注人数：[652]发布时间：[2020-02-04 10:42:09]

阅读全文

怎样做好仓库5S管理

摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：仓库5S管理正被越来越多的公司所采用，5S管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了详细的请求，倡导从小事做起，力图使每位员工都养成事事“考究”的习气，从而发明出一个洁净、整洁、温馨、合理的工作场所和空间环境。...

关注人数：[562]发布时间：[2020-02-04 10:11:19]

阅读全文