6S咨询公司

安庆海事开展7S管理保障国庆内部安全

摘要：2013年“国庆”即将来临，为落实好安庆海事局《关于做好国庆节期间内部安全和稳定工作的通知》的要求，积极营造安定祥和的节日氛围，安庆海事太子矶大队结合7S管理培训公司理念，及时开展7S管理，保障国庆期间内部安全。2013年9月29日下午17点，安庆海事太子矶大队在结束一天巡航后发现，靠岸的栈桥已经完全被上涨的江水淹没...

关注人数：[284]发布时间：[2015-03-02 09:06:41]

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山东销售推行6S管理纪实

摘要：“以前加油经常为把车停在哪儿犯难，今天看到这么清晰的加油停车位，加油一下顺畅了。”一位来自河北的客户在山东销售济南分公司第18加油站对记者说。
第18加油站位于济南市中心，周边有不少高校，是文化区。“方圆2公里范围内，就有6座其他加油站，竞争很激烈。除了优质的油品外，还要有整洁的环境、有序的流程、专业的态度，才能让新顾客成为老顾客。”按照6S管理要求...

关注人数：[304]发布时间：[2015-03-01 11:14:31]

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矿业公司多管齐下推进矿山5S管理

摘要：为创建优秀的企业现场管理环境典范，造就高素质的职工队伍，矿业公司采取多项措施推进矿山5S管理工作。矿业公司计划采取一系列措施保证现场环境达到"不堵、不漏、节能、高效、安全、环保、顺畅"、现场控制度85%、责任落实率90%的目标。...

关注人数：[588]发布时间：[2015-02-28 09:09:01]

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蓬溪县供电公司总经理王晓明督查7S管理

摘要：为巩固和提升公司7S管理成效，创建规范整洁、安全有序的生产工作环境，培养文明办公的职业素养，9月9日，国网蓬溪县供电公司总经理王晓明带领总经理工作部、人资部、安监部负责人对红江发电厂、红江供电所的7S管理及近期工作进行了检查、督导。...

关注人数：[443]发布时间：[2015-02-27 09:24:44]

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大英供电公司7S管理提效率树形象

摘要：按照现代企业管理要求，大英供电公司总经理办公会作出了关于推行7S管理的决定，并从今年6月开始实施。5S现场管理培训公司指出7S管理是在5S现场管理——整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)的基础上，增加了安全(Safety)、节约(Save)两项内容，简称7S管理。...

关注人数：[276]发布时间：[2015-02-27 09:15:01]

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江西中烟召开2010年6S管理现场会

摘要：12月21日，江西中烟工业有限责任公司在兴国卷烟厂召开2010年6S管理现场会。公司党组书记、总经理郑伟对会议的召开作出批示，公司有关领导出席会议并讲话。会议首先传达学习了郑伟的批示精神。郑伟在批示中对全省卷烟工业系统全面推进6S管理取得的明显成效表示充分肯定，并代表公司党组对6S管理现场会的召开表示热烈的祝贺，同时向全系统为6S管理作出贡献的同志们表示亲切的问候和崇高的敬意。...

关注人数：[289]发布时间：[2015-02-26 09:39:57]

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南京卷烟厂召开6S现场管理启动大会

摘要：为进一步提高现场管理水平，加强企业6S管理模式的推广应用，达到精细化管理的目标，8月27日，江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂召开6S现场管理启动大会，部署6S管理实施及推广工作。厂领导、全体中层干部、6S推进办公室成员、各部门现场管理员参加了启动会议。会议并宣读了南京卷烟厂关于成立6S推进组织领导机构的通知...

关注人数：[316]发布时间：[2015-02-26 09:35:38]

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包钢5S管理推进汇报会召开

摘要：包钢公司5S管理推进委员会在信息大楼815会议室召开第一次会议，听取5S管理培训公司工作汇报。公司董事长、党委书记周秉利在会上强调指出，各单位要高度重视，加强监管，建立5S管理长效运行机制，实现5S管理良性循环。公司领导李春龙、魏栓师、贾振国、李金贵、孟志泉、丁志云、刘玉瀛、李德刚、赵晖、宝志华，总经理助理呼群、王纪生、解耀华等参加会议。...

关注人数：[450]发布时间：[2015-02-25 10:10:34]

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包钢办公环境5S管理启动

摘要：为树立“人造环境、环境育人”的理念，推进包钢公司办公环境5S管理，提高企业对外形象水平，5月9日下午，5S培训公司为包钢召开办公环境5S管理样板单位——计划财务部5S管理活动启动动员会，标志着公司办公环境5S管理活动在样板单位推开，公司办公环境5S管理活动进入具体实施阶段。...

关注人数：[297]发布时间：[2015-02-25 10:09:02]

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北京市局（公司）物流中心启动7S现场管理工作

摘要：为全面推进“管理创一流”活动，北京市烟草专卖局（公司）物流中心从夯实基础管理抓起，积极开展7S现场管理工作。近日，物流中心邀请5S现场管理咨询老师就7S现场管理工作开展前期调研。...

关注人数：[277]发布时间：[2015-02-18 09:34:18]

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中祥创新火热推进7S活动 提高现场管理水平

摘要：为了能推进7S活动，改善企业管理环境、提高中祥创新LED电子屏产品品质，通过5S培训公司推行7S能改善企业环境、提升品牌价值、打造一流企业。7S是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“素养”、“安全”和“节约”的总称，是在中祥创新5S的原有的基础上增加了“安全”、“节约”的要求。基于此，中祥创新在2013年1月上旬开始在企业内部全面推进7S活动。...

关注人数：[279]发布时间：[2015-02-18 09:30:58]

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翁旗农电局 构建6S管理平台助员工素养提升

摘要：为了使企业文化落地生根，使之在看现场的见，在岗位上体现出，在工作流程中沉淀下，在细节和行为习惯上表现出来，内蒙古赤峰翁牛特旗农电局构建6S管理平台，引导企业文化进站所、进班组、进现场、进管理职能部门，将企业文化全面融入制度建设、生产经营管理和员工行为，以此实现企业文化落地和员工素养的提升。...

关注人数：[286]发布时间：[2015-02-17 09:55:11]

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湖南泰达机械集团近日引入6S管理体制

摘要：今年以来，集团诚邀5S培训公司，在集团内实行6S管理，范围从办公室到车间，涉及行政、财务、生产、技术、销售、售后各部门。实行6S管理后，集团面貌一新，干净整洁的办公环境、摆放整齐的工件零件、井然有序的生产管理、严格缜密的安全监察，都在告诉社会，告诉客户，一个值得您信赖的集团正朝着经营规模化、管理正规化、技术现代化的宏伟目标迈进。...

关注人数：[264]发布时间：[2015-02-17 09:51:39]

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我市自来水公司实施5S现场管理

摘要：我市自来水公司不断加强班组管理，在公司生产领域邀请5S咨询公司为其辅导，第一次实行5S现场管理，收到了显著的效果。在电工车间，车间内整洁明亮，各种电器设备和生产工具整齐的摆放在固定位置，职工身穿工作服正在擦拭电器设备，整齐的车间内划分为“备用电机区”、“实验区”、“电动机工作区”、“待修电动机区”、“应急抢修区”及“仓储区”等12个区域，每个区域的挂牌下面写着责任人的名字。车间的两面墙上写着“安全规范、整齐舒适、减少浪费和提升品质”，这一切源于推行5S现场管理。...

关注人数：[392]发布时间：[2015-02-16 09:48:02]

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推行5S管理，增强企业的发展活力

摘要：5月21日，5S现场管理培训公司，为公司全体人员进行5S培训。所谓5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S管理培训公司通过生动的事例对比，让员工初步了解了5S对一个企业发展产生的潜移默化作用。董事长黄时谊出席了学习会。...

关注人数：[258]发布时间：[2015-02-16 09:45:49]

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CTO俱乐部构建7S管理框架

摘要：9月15日下午，CTO俱乐部在北京举行了第110期下午茶活动，本期活动邀请到了当当网CTO熊长青先生给大家分享了他在电商技术管理方面的实践经验。熊长青是互联网行业的前辈，他在武汉大学毕业以后去了军事医学科学院计算中心负责全军医学信息网络建设，做了十年， 1998年脱下军装到美国一家互联网公司负责中国区的技术，一年后同时管理印度技术团队...

关注人数：[285]发布时间：[2015-02-15 10:09:40]

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江苏启东市局摒弃形式求实效7S管理成常态

摘要：今年以来，南通启东市烟草专卖局（分公司）在全面推进7S现场管理活动中，摒弃形式主义的本本条文，一切从工作实际出发，反复疏理、筛选、完善7S管理实施细则内容，形成了切实的、高效的、自然的常态管理模式。...

关注人数：[300]发布时间：[2015-02-15 10:03:22]

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江西中烟对广丰卷烟厂开展6S管理考评

摘要：近日，江西中烟工业有限责任公司派出6S管理考评组，通过问卷调查、查阅资料、现场检查等形式，对公司所属广丰卷烟厂6S现场管理培训工作进行了为期2天的考评。考评组深入车间、科室对生产现场及办公场所进行了深入细致的检查。...

关注人数：[234]发布时间：[2015-02-14 09:46:30]

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白沙保定卷烟厂开展6S管理阶段总结工作

摘要：近日，河北白沙烟草有限责任公司保定卷烟厂开展6S管理阶段总结活动，通过交流取得的经验，提升6S管理水平，通过反思当前6S培训工作中存在的不足和漏洞，进一步明确改进方向和措施。三年以来，保定卷烟厂将6S管理作为企业强化日常管理的抓手...

关注人数：[262]发布时间：[2015-02-14 09:42:23]

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全南供电5S管理促班组建设

摘要：为提高公司员工的整体素质，塑造良好外部形象，改进工作作风，营造和谐工作环境，逐步提高班组基础管理工作。全南供电公司开展5S管理促班组建设。
5S培训公司指出，5S是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要措施，达到全面加强基础工作，养成全体员工的良好工作习惯、生活习惯，提高全体员工的素养，树立企业良好形象。...

关注人数：[271]发布时间：[2015-02-13 09:58:08]

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