6S咨询公司

国航贵阳维修基地推行6S管理树形象、赢赞誉

摘要：通过实施精益6S管理培训，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）工程技术分公司贵阳维修基地安全生产工作进一步深化、细化、量化，不仅环境干净整洁，工作单卡、各类账表整齐有序，操作程序和标准规范更加明晰，同时员工精神面貌焕然一新，安全管理品质得到新的提升，树立了良好的国航机务形象。...

关注人数：[339]发布时间：[2015-01-03 10:52:14]

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青岛机场国际货运管理率先引入6S管理

摘要：日前，青岛国际机场集团有限公司（简称“青岛机场”）按照6S管理的要求，对国际货运出港仓库地面标线进行了重新划设，率先在国际货运引入6S现场管理培训模式。所谓6S管理是由日本企业的5S扩展而来，是指对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”，所以简称6S。...

关注人数：[327]发布时间：[2015-01-03 10:46:42]

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白银公司6S管理助推企业文化建设

摘要：11月11日下午，白银供电公司借助6S培训公司管理理念召开了6S管理推进会。这是该公司为实现企业文化落地，在试行半年的基础上而进行的一次推广经验，全面启动的会议。会上，首先由电能计量中心介绍了6S管理在推进班组建设、计量专业标准化、团队建设方面的典型经验；靖远分公司介绍了6S管理在推进企业文化、现场标准化作业、提升员工习惯文化建设方面的典型经验；白银变电工区、景泰县供电公司则就如何全力推进6S管理进行了表态发言。...

关注人数：[388]发布时间：[2015-01-03 10:41:26]

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6S适合不同层面、不同管理基础的公司

摘要：如前文提及，宁高宁在华润的时候，华润在多元化战略过程中部门过多，管理混乱。为了改变这种状况，他向通用电气学习经验，开始运用6S与平衡计分卡管理系统。宁高宁新执掌面临转型的中粮时，中粮也同样有着华润当初的问题。因此，宁高宁在中粮集团运用6S管理培训体系，似乎也是顺理成章的事情。...

关注人数：[362]发布时间：[2015-01-03 10:28:46]

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杭重新厂区6S管理工作全面启动

摘要：杭州重型机械有限公司召开杭重6S管理推行委员会宣誓大会。这表明杭州重型机械有限公司新厂区推行6S管理工作正式拉开序幕。6S管理是现代工厂行之有效的现场管理方法，是通过人的规范化及地、物的明朗化，改变人的思考方式和行动品质，强化规范和流程动作，进而提高公司的管理水平。...

关注人数：[344]发布时间：[2015-01-03 10:24:37]

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徐挖公司开展5S管理培训

摘要：12月7日、8日两天，徐挖公司开展全员5S培训活动，全力推行一流的现场管理方法。公司生产制造系统的主管领导，三个分厂负责人、现场调度和车间班组长、生产一线员工共计320余人参加了培训。一流的企业要有一流的设备，一流的设备要有一流的现场管理。为了在公司内部导入5S（即整理、整顿、清扫、清洁和素养）理念，有效地推行5S活动，营造干净、整洁、舒适、合理的工作环境，最终提升人的品质...

关注人数：[456]发布时间：[2015-01-02 13:15:34]

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中州铝厂开展5S现场管理活动

摘要：近日，为切实加强基础管理工作，改善生产现场状况，创造安全、文明、高效、和谐的生产作业环境和高素质职工团队，为企业健康、稳定和可持续发展提供有力保障，中铝中州铝厂通过咨询5S咨询公司，深入开展了以5S为主要内容的现场管理活动。该项活动的内容有：一、高度重视，认真组织；二、真抓实干，严格考核；三、认真做好信息反馈。...

关注人数：[357]发布时间：[2015-01-02 13:11:15]

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5S管理模式在玻璃深加工企业的推广应用

摘要：5S于20世纪五、六十年代起源于日本，至今已有四、五十年的历史。从这个意义上讲，5S管理不是一种新的管理方法。不过，我国的大部分企业并未推行过5S管理培训，部分企业甚至未听说过5S管理。因此，5S管理作为现场管理的基础，作为一种行之有效的现场管理方法，对于我国的大部分企业而言，它又是新的。并且，随着企业管理水平的不断发展，5S管理的内容也不断丰富。...

关注人数：[353]发布时间：[2015-01-02 13:03:52]

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管理实务：5S的生命有多长

摘要：实施5S管理，需要每个人和自己头脑中的习惯势力做最坚决、最彻底的斗争。它强调全员参与意识，有健全的组织，形成团队作战，才能将5S的功效发挥到极限，才能将的生命5S延长到极致，企业的管理水平和管理素质也才能与时俱进，永远站在变革的最前列。参观过日本工厂的人，印象一定特别强烈：环境优美，通道上物品、车辆摆放整齐、有序。...

关注人数：[313]发布时间：[2015-01-02 12:46:37]

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柳州高新地税5S规范化管理

摘要：5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。5S培训公司总结出5S规范管理就是通过规范现场、现物，营造舒适清洁、井然有序和一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质。该局通过制定实施方案、成立领导小组和推行委员会，将推行5S规范化管理分学习、整改、现场规范管理三步走。...

关注人数：[319]发布时间：[2015-01-02 12:39:18]

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农二师建筑行业将全面推行7S标准化管理模式

摘要：2月11日，新疆生产建设兵团农二师神宇公司特邀请7S培训公司举办7S培训班，实行全员推行7S工作及标准化管理培训。农二师2012年将在建筑行业全面推行7S标准化管理模式。农二师将全面实行7S标准化管理工作作为建筑职工“三冬”培训学习的主要内容。在职工中广泛宣传推行7S管理的必要性、重要性，并通过制作手册和标语等，让职工了解掌握其含义、目的、要求，为启动推行7S标准化管理模式营造良好的氛围。...

关注人数：[320]发布时间：[2015-01-01 11:50:56]

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华银铝业动力厂供气车间扎实推进7S管理

摘要：2011年12月8日至13日，华银铝业动力厂供气车间利用氧化铝2#焙烧炉退炉检修之际，从班组临时抽调10名富余人员集中进行设备维护和专项整治现场文明生产，通过7S管理培训公司辅导扎实推进7S管理，取得了良好效果。车间领导从12月8日开始，对岗位人员进行合理调配和组织，从每个班组临时抽调2至3人完善7S现场管理。截止13日，抽调人员工作成果丰硕，检查并更换了本岗位的冷却塔皮带36台次，设备集中润滑50台次，检查紧固现场设备螺栓48台次，更换空压机进...

关注人数：[355]发布时间：[2015-01-01 11:45:22]

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华电可门发电公司扎实推进7S管理

摘要：经过1个多月的"整理、整顿、清洁、清扫"等工作，福建可门发电公司7S管理工作已全面铺开，通过活动的有序开展，该公司各办公作业现场环境整洁有序，全员工作效率有所提高，全体员工初尝此项活动带来的甜头。为了将此项活动深入推进纵深发展，12月15至16日，可电公司特邀7S管理专家进行现场授课，开展7S管理督导师培训活动。培训课详细讲解了团队协作、成本控制、效率改善、精益化生产、目视化与看板管理等7S管理内容。...

关注人数：[355]发布时间：[2015-01-01 11:35:20]

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中航油广西分公司7S管理活动加速

摘要：经过3个多月的"整理、整顿、清洁、清扫"等工作，中航油广西分公司7S管理工作已让分公司员工初尝此项活动带来的甜头，各办公作业现场环境整洁有序，全员工作效率有所提高。为了巩固成果，同时也为分公司7S管理活动持续改进纵深发展，近日中航油广西分公司专门邀请此项活动开展得有声有色、成绩斐然的深圳海洋王照明工程有限公司高级经理辛艳林，到桂为分公司现场主任以上管理者培训传授经验。...

关注人数：[424]发布时间：[2015-01-01 11:29:09]

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宁夏区局开展卷烟现代物流7S现场管理调研

摘要：为推进宁夏烟草系统卷烟现代物流建设，了解掌握各地市公司开展物流7S现场管理工作情况，11月14日至22日，宁夏自治区烟草专卖局（公司）组成7S现场管理调研组，对全区卷烟现代物流7S现场管理培训进行了专题调研。调研组深入到各地市级公司，采取座谈交流、现场实地查看、查阅档案资料的方式，了解掌握各单位在开展物流7S现场管理工作中存在的现实问题，并广泛征求有关人员对7S现场管理的意见和建议。...

关注人数：[402]发布时间：[2015-01-01 11:16:17]

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6S管理在大武口洗煤厂落地生根

摘要：武口洗煤厂金能分厂自今年3月份推行6S管理培训以来，各项工作实现了管理过程精细化、管理工作系统化、员工行为规范化、现场管理标准化的目的，确保了分厂安全生产的正常进行，取得了良好的经济效益。大武口洗煤厂本部自2005年就推行了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的6S管理工作，4年来积累了丰富的管理经验...

关注人数：[412]发布时间：[2014-12-31 09:44:33]

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汉庄收费推行6S管理先进典型案例分析

摘要：为了改变以往收费站内外的环境，全面推进收费站工作科学化、规范化、标准化管理，提高工作质量与效率，提高机场站的文明服务水平，为司乘人员和收费站职工营造一个安全、舒适、明亮的服务环境和生活环境，不断提升收费员素质，从而塑造收费站良好形象，创造更大的经济效益和社会效益。...

关注人数：[1240]发布时间：[2014-12-31 09:36:51]

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国航呼和浩特基地推进6S管理

摘要：众所周知，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）工程技术分公司呼和浩特维修基地（简称“呼和浩特基地”）是一个老基地，厂房设施分散、办公用品老旧、人员驻外多，再加上国航今年“过冬”资金紧张……似乎困难一下全摆在了6S管理推行面前，但是作为有着优良机务传统的国航呼和浩特基地深信：办法总比问题多！在启动动员会上，领导就强调借鉴6S培训公司管理理念，达到安全生产、学习、推进6S管理两不误、两促进。...

关注人数：[303]发布时间：[2014-12-31 09:29:38]

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江西中烟仓库6S管理见成效

摘要：江西中烟工业公司井冈山卷烟厂相关部门通过2个多月的努力，在备品配件仓库的6S管理培训上取得了明显成效。据悉，该厂6S管理办公室和备品配件仓储管理部门密切配合，按照6S管理标准，克服了种种困难，采取多项措施对备品配件仓库进行了彻底地“改头换面”。...

关注人数：[389]发布时间：[2014-12-31 09:25:09]

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梁稳根要求加强6S管理提升员工素质

摘要：3月25日，这是令何佳感到十分振奋的一天。当天上午，梁稳根董事长突击检查厂房6S培训工作效果。走到泵送冷作车间转塔座工位时，梁稳根问正在进行焊接作业的何佳：“你们有作业标准书吗？”“有。”小伙子回答得很快，随即从工具柜里找出《转塔座生产作业标准》给董事长看。...

关注人数：[285]发布时间：[2014-12-31 09:09:18]

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