6S咨询公司

江苏省局机关大力推进7S现场管理

摘要：为强化机关内部的规范管理，扎实推进“江苏烟草专卖局（公司）系统企业文化行为规范工程”的实施，今年6月以来，江苏省局（公司）机关特邀请7S培训公司进行辅导，大力推进7S现场管理，取得积极成效，机关面貌焕然一新。一、重制度建设，将7S理论转化为管理制度。省局（公司）机关7S推进工作小组围绕提高工作效率，推动内部管理科学化、...

关注人数：[301]发布时间：[2014-12-26 09:38:24]

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湖北新业薄片公司开展7S管理培训活动

摘要：2011年6月27日，红金龙集团旗下的湖北新业烟草薄片开发有限公司在黄鹤楼科技园举办了7S管理培训活动，此次培训是在湖北新业烟草薄片开发有限公司开展“精细化管理年”活动，以及进行技术改造、扩产增能的背景下，同步举办的一次全体员工参加的专题培训活动。...

关注人数：[334]发布时间：[2014-12-26 09:33:30]

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7S管理进校园

摘要：日前，杭州市电子信息职业学校进行了7S管理，该学校是一所国家级重点中等职业学校，创办于1993年，经过20余年的努力，已形成适应杭州市经济建设和社会发展需要的计算机应用、计算机网络技术、电子应用技术、通信技术四大专业群。目前，学校建成了有线、无线、存储、维修、调试等的网络设备实验室，其中，16个电子专业实验室，15个计算机专业机房，所有教室配齐功放、计算机和液晶投影仪等多媒体教学设备。...

关注人数：[248]发布时间：[2014-12-26 09:28:17]

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北仑职高7S管理

摘要：学校的7S管理工作，经历了两个阶段，第一阶段2009年4月---2010年2月，以实训车间和教师办公室二方面为主，第二阶段2010年3月---至今，整个校园全面推行7S培训工作，内容主要有实训车间、教师办公室、学生教室、学生寝室、校园环境，后勤综合等六个方面。一、学校7S管理内涵：7S管理起源于日本，发展在美国，是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)、节约(SAVE)——七个项目，由最早的3S发展到5S到现在的7S，简称7S管理。...

关注人数：[309]发布时间：[2014-12-26 09:22:04]

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新疆冠农举办7S管理实战培训班

摘要：为将生产管理进一步推上科学化、规范化、高效化发展轨道，有效降低生产成本，改善产品质量，更好地塑造“冠农股份”品牌，4月6—7日，冠农股份举办了一期“7S管理推进督导实战”培训班，来自股份公司的所有人员和各生产企业班组长以上的管理人员共190多位接受了7S管理培训，公司总裁崔建文亲临培训现场，并聆听了全部课程。...

关注人数：[333]发布时间：[2014-12-26 09:11:11]

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三一6S管理助推精益制造变革

摘要：在三一重工泵送事业部结构件部连杆中心，记者被一个三色拼柜所吸引，这个鲜艳的工装是连杆中心最新的6S管理改善成果。改善前，该中心采用行车吊油桶倒油，注油时则用饮料瓶等简易装置，员工加油时费时费力，漏油多且注油不均。再加上油没有统一放置，需要时难找到，错用油、乱用油现象比较严重。...

关注人数：[466]发布时间：[2014-12-25 09:40:40]

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北海舰队引入6S管理模式

摘要：今天，记者从海军鱼雷、水雷技术阵地规范化管理现场会上获悉，一种以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为要旨的6S管理现代企业先进管理模式，被正式引入海军军械保障领域。记者在演练现场看到，某仓库官兵按照规范操作程序，快速完成了阵地布设、方舱展开、兵器测试等任务，平均每一枚雷弹技术准备时间比以前缩短了三分之一。...

关注人数：[399]发布时间：[2014-12-25 09:32:16]

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圣奥推行6S现场管理基础知识

摘要：为进一步推进企业6S现场管理培训活动深入开展，使公司面貌、安全生产、卫生环境、生产效率、产品质量、成本递减及员工收入等方面得到较大的改善和提升，浙江圣奥家具制造有限公司近期举行了一次6S现场管理基础知识考试。据了解，圣奥公司JIT推行办专员在考试开始前进行的《6S手册》内容培训中表示，举行6S基础知识考试对学习6S管理知识，检查6S学习的效果，促进对6S知识的掌握等具有重要意义。...

关注人数：[368]发布时间：[2014-12-25 09:24:26]

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江西中烟启动6S管理第三阶段工作

摘要：随着第二阶段6S管理样板区建设的顺利结束，近日，江西中烟工业公司南昌卷烟厂举行了6S培训第三阶段（部门整体推进阶段）工作布置会，对相关工作进行部署。会上，厂领导对下一步工作提出三点要求：...

关注人数：[309]发布时间：[2014-12-25 09:19:27]

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大唐岩滩水电公司全面推行6S管理

摘要：为进一步规范员工的日常作业行为，提升员工综合素质，提高工作效率，规范安全生产现场管理，营造高效、舒适、有序的生产环境，9月10日，大唐岩滩水电公司组织举办6S管理第三阶段日常点检及看板制作辅导培训班。以此为标记，该公司推行6S管理培训工作由筹备、起步向全面推进阶段迈进。...

关注人数：[273]发布时间：[2014-12-25 09:10:08]

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维修现场5S管理活动

摘要：一、什么是5S：5S管理培训公司总结出对于维修现场来说，5S管理指的是在维修现场中对人员、工具设备、备件和方法等维修保养要素进行有效管理，是一种现场管理方法，5S具体指的是：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。...

关注人数：[324]发布时间：[2014-12-24 09:35:30]

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顾家工艺5S管理凸显成效

摘要：6月份以来，浙江顾家工艺沙发制造有限公司全面推进5S现场管理培训工作，其各部门积极响应，按照文件通知要求，认真组织职员学习，对照不足，加强整改，积极践行5S管理。据悉，顾家工艺各部门在做好办公区5S工作的同时，还加强职员工日常行为规范教育，做到举止文明、工作热情、积极向上。...

关注人数：[290]发布时间：[2014-12-24 09:29:49]

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不锈冷轧厂开展5S管理提升活动

摘要：今年以来，不锈冷轧厂5S培训工作围绕落实“十八字方针”，以“两级评价、向专业管理引伸、偏差纠正”的模式，引入OEC管理的方法，依据“培训、两级督导、典型引路、互动诊断、定期评价”的基本推进思路，致力形成体系化推进运行机制，根据公司5S的定位和目标，结合该厂实际，大力开展了5S管理提升活动。...

关注人数：[266]发布时间：[2014-12-24 09:23:32]

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顾家工艺积极推进5S管理计划

摘要：日前，浙江顾家工艺沙发制造有限公司作出了向纵深推进5S管理工作决定，拟在前期5S管理取得骄人成果的基础上向各销售公司、专卖店全面推行，充分运用“以点带面，以面连线，点线面结合全面”的工作方法，以争取更大的进步，提升顾家工艺整体的内外部形象，树立起一个现代化企业的应有本色...

关注人数：[363]发布时间：[2014-12-24 09:19:02]

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晋能集团朔州能源公司推进5S管理

摘要：晋能集团朔州能源发展有限公司从2000年11月组建以来，积极贯彻山西省电力公司提出的多种产业与主导产业互补发展的战略要求和晋能集团公司"三步走"发展规划，大力构筑煤、电、冶金一体化的产业链。从2004年开始，该公司特邀请5S培训公司对生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行以"整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKTSU）、素养（SHITSUKE）"为内容的5S管理现场活动...

关注人数：[381]发布时间：[2014-12-24 09:12:18]

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象山技校全力推行7S管理模式

摘要：为进一步推动学生职业素质养成与企业上岗需求的对接，象山县技工学校将企业7S管理培训模式引入学校管理，结合学校实际，全力推行“象山县技工学校7S管理模式”。...

关注人数：[287]发布时间：[2014-12-23 09:46:50]

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中国航油广西库站全面推行7S管理

摘要：在班组建设中，广西分公司库站邀请咨询公司进行7S咨询。针对以往工作中存在的不足，逐个班组、逐个工作区实施，进行了系列整理和整顿工作。库站各班组从细节抓起，重新安排设备仪器的摆放位置；对工具间的螺丝、灯泡等细小工具按型号进行整理摆放；在油料存放点设定了明确的定性、定位标识；整理常用及专用工具，并记录在册，制作工具面板规定摆放位置；...

关注人数：[261]发布时间：[2014-12-23 09:37:20]

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东航西安基地举行7S管理启动仪式

摘要：日前，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）工程技术公司西安维修基地（简称“西安维修基地”）在一年前全面开展5S管理活动的基础上，特聘请了7S咨询公司进行培训，并举行了“学雷锋日”7S大清扫活动。...

关注人数：[261]发布时间：[2014-12-23 09:29:09]

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华电大龙发电公司强化7S管理

摘要：人勤春来早，在贵州华电大龙发电有限公司1号机组脱硫技改和大修现场，只见有序化的交叉作业，规范化的定置摆放，整洁化的现场作业，安全化的工作措施，展示出7S现场管理的魄力，为春天到来凭添一道风景线，推进了第二阶段创先争优活动。...

关注人数：[332]发布时间：[2014-12-23 09:15:11]

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东航西安维修基地开展7S管理培训

摘要：为进一步加强基础管理，深入固化5S活动成果，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）工程技术公司西安维修基地（简称“西安维修基地”）附件维修部于2011年2月25日开展了7S管理培训工作，附件维修部班组以上干部及部分职工参加了培训。...

关注人数：[282]发布时间：[2014-12-23 09:11:01]

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