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项目启动 | 群英集结,扬帆新征程,重庆某机械制造公司精益生产项目盛大开幕-精益生产咨询
摘要:2019年9月2日,重庆某机械制造公司在办公楼二楼会议室隆重召开公司精益6S管理项目启动大会。下午14:00,在顾问方指导及主持下正式启动,参加此次启动大会的有公司总经理李总、副总经理戈总、公司各部门主要负责人、员工等共计50余人。...
关注人数:[498]发布时间:[2019-09-11 11:16:37]
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项目实施 | 携手共进,再创辉煌,重庆某化工公司召开班组建设报告会-班组建设管理咨询
摘要:公司召开班组建设二期辅导报告会...
关注人数:[521]发布时间:[2019-09-10 15:36:53]
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限时秒杀 | 金秋九月·质量管理免费诊断活动来袭
摘要:【活动背景】企业作为一个赢利的组织,通过销售产品获得利润,以求得生存。而市场竞争总是产品质量的竞争,产品质量不好的企业是行而不远的。企业只有不断加强质量管理,提高产品质量,不断满足相关方的期望和要求,才能在竞争中立于不败之地,求得生存与发展。6S咨询服务中心特此开启质量管理免费诊断活动,通过现场调研,针对企业品质问题提出改善方案,从而帮助企业增强产品质量,提高市场竞争力,为企业基业长青奠定基础。...
关注人数:[468]发布时间:[2019-09-06 15:48:09]
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项目实施 | 同心奋进,山东某钢铁轧钢厂领导莅临指导6S正在进行时-6S管理咨询
摘要:本月上旬,山东某钢铁公司卢总、孙部长及6S咨询服务中心顾问李老师到我厂查看6S工作推进情况。卢总一行对前阶段我厂取得的成绩给予了充分肯定,深入带钢、棒材车间现场,并对现场的护栏亮化、现场区域规划、棒材平台下亮化等项目提出指导性意见。...
关注人数:[768]发布时间:[2019-09-04 13:53:04]
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项目实施 | 小改善、大提升,宜兴某家具公司自主推行两周一标杆-6S管理咨询
摘要:在新益为|6S咨询服务中心顾问带领样板团队推进了一周一标杆活动后,公司开始自主运营两周一标杆,巩固一周一标杆的同时进行样板区扩展,6S推进办通过前期的准备、方案的研讨、过程控制、团队改善提升来创造局部变化。通过为期两周的努力,我们一起看看他们集体的智慧。...
关注人数:[557]发布时间:[2019-09-02 13:49:49]
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项目实施 | 立足新起点、开创新局面,山东某钢铁集团6S管理进行时-TPM管理咨询
摘要:八月初,钢渣厂领导的注重点在8月份的工作安排上,要求每名都要转变思想,跟上总公司的步伐,脚踏实地的做好每项工作,立足新起点,开创新局面。...
关注人数:[522]发布时间:[2019-08-28 14:24:35]
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项目实施 | 凝心聚力、使命必达,山东某钢铁集团6S管理创新高-精益生产咨询
摘要:2019年8月,6S咨询项目推进工作进入第二阶段,厂内领导携各工段负责人召开6S专题会议,结合各工段实际,制定《焦化厂第二阶段6S推进方案》部门各工段积极开展“要与不要、备品备件上货架、纳入仓库、清运”活动,全面优化环境,提高工作效率。...
关注人数:[517]发布时间:[2019-08-23 17:23:02]
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限时活动 | 中小型企业效率提升三大福利免费送
摘要:随着社会不断进步与发展,更多人选择自己创业,中小型企业如雨后春笋纷纷涌现,但是面对激烈的市场竞争,效率低下的企业最终只会灭亡。在大浪淘沙的背景下,唯有提升效率才能存活于世。为此,新益为顾问机构特此开启中小型企业效率提升三大福利免费送活动,旨在为中小型企业提供系统性的效率提升方案,帮助企业扩展市场份额,增强企业市场竞争力。...
关注人数:[477]发布时间:[2019-08-22 17:14:49]
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项目实施 | 高效执行、携手共进,重庆某化工企业精益管理推进中-班组建设咨询
摘要:8月10日下午,公司领导魏总带队到现场检查重大危险源,魏总要求在班组建设及6S管理工作中要重点做好装置隐患整改,预防事故发生。...
关注人数:[435]发布时间:[2019-08-21 14:46:30]
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项目实施 | 劈风斩浪、一往无前,河南某管业公司TPM管理新高度-5S管理咨询
摘要:2019年8月13日河南某管业公司TPM进行到第七期工作阶段,本期主要工作是导入SMED(Single-Minute Exchange of Die,单分钟换模),它是一种用来改进制造型工厂加工率的方法。...
关注人数:[482]发布时间:[2019-08-20 11:40:43]
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项目实施 | 凝心聚力、坚持不懈,四川某矿业公司6S管理创新高-6S管理咨询
摘要:8月9日,四川某矿业公司6S精益管理报告会在公司会议室召开,公司总经理雷总、推进办全体成员、各科室相关负责人等80余人参会。会议由6S管理推进办王主任主持。...
关注人数:[524]发布时间:[2019-08-15 15:11:39]
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限时活动 | PMC计划物控免费诊断活动火热开启
摘要:8月已至,我国部分制造业经济形势仍然不容乐观,部分企业产销严重不平衡,销售抱怨生产不能及时完成订单,生产抱怨销售的订单太小太杂,下工序需要的零件没有,不需要的堆积在库,如此这般充分说明企业的生产计划物控系统出现严重的不协调,产销失衡,需要尽快实施PMC计划物控管理。...
关注人数:[451]发布时间:[2019-08-06 14:48:17]
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项目总结 | 凝心聚力、务实笃行,6S管理在宜兴某家居落地开花-5S管理咨询
摘要:2019年7月29日,宜兴某家居公司通过前期物质准备,星期一下午3点准时召开6S项目启动大会,会议主要有公司高层宁总、周总参与。为使效果更加明显公司要求员工全体人员参会。会上宁总宣布项目启动及6S推动的重要意义,周总宣布组织架构及一周一标杆样板区名单,并带领全体与会人员进行集体宣誓。...
关注人数:[462]发布时间:[2019-08-05 14:50:13]
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项目实施 | 携手共进、力创辉煌,山东某钢铁集团6S咨询新高度-6S管理咨询
摘要:7月,山东某钢铁集团精益6S管理咨询项目已过去,8月仍将如火如荼开展。7月7日下午,在公司红楼召开6S管理7月专题会议,主要讲了7月的工作重点,及每周提交亮点的时间和晨会的步骤。...
关注人数:[535]发布时间:[2019-08-02 14:27:38]
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项目实施 | 携手前行,内蒙古某特钢公司安全管理开展班前会验收评比活动-班组建设咨询
摘要:为提高企业各层级精神面貌,提升团队凝聚力,加强班组管理,2019年7月8日在内蒙古某特钢公司二楼会议室首次召开了班前会导入培训会议,新益为顾问方根据公司实际情况将班前会评比团队分为六个团队进行评比,全体成员积极响应,集团领导及公司中高层高度重视。...
关注人数:[531]发布时间:[2019-07-31 11:53:12]
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项目实施 | 开拓进取、锐意拼搏,重庆某化工企业开展样板区6S管理交流会-6S管理咨询
摘要:生产现场管理是企业管理的一个重要组成部分,是企业管理系统的一个区域性子系统。为了适应当前激烈竞争的市场,企业应把精心组织好生产作为搞好生产现场管理的首要任务,同时以市场需求指导现场管理,根据市场行情和产品效益状况,调度生产现场的运作。...
关注人数:[473]发布时间:[2019-07-29 17:47:07]
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项目启动 | 一路追光、砥砺前行,重庆某化工企业6S管理及班组建设扬帆起航-TPM管理咨询
摘要:2019年7月15日下午2时,重庆某化工企业6S管理及班组建设项目启动大会在公司多功能厅正式召开,董事长陈董、6S咨询服务中心顾问老师、班子成员、全体助理级以上管理人员及班组长参会。会议由公司副总经理王总主持。...
关注人数:[538]发布时间:[2019-07-29 17:35:57]
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授人以渔 | 热烈祝贺“精益现场管理系统—从量变到质变”圆满结束-5S管理培训
摘要:生产现场管理是企业管理的一个重要组成部分,是企业管理系统的一个区域性子系统。为了适应当前激烈竞争的市场,企业应把精心组织好生产作为搞好生产现场管理的首要任务,同时以市场需求指导现场管理,根据市场行情和产品效益状况,调度生产现场的运作。...
关注人数:[465]发布时间:[2019-07-29 16:13:06]
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项目启动 | 焦聚目标、砥砺前行,四川某化工公司开启6S项目新篇章-5S管理咨询
摘要:2019年7月15日,四川某化工公司在办公楼三楼会议室隆重召开公司6S管理项目启动大会。下午13:30,在6S咨询服务中心顾问方指导下,企业方主持下正式启动,参加此次启动大会的有公司常务副总经理舒总、总经理助理廖总、公司各部门主要负责人、员工等共计50余人。...
关注人数:[506]发布时间:[2019-07-25 22:47:37]
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项目实施 | 不忘初心、一路向前,河南某管业公司TPM已蔚然成风-TPM管理咨询
摘要:秋天的脚步还未走远,丰收得喜悦悄然来临。河南某管业公司已悄然掀起一波TPM-6S活动新浪潮。各车间纷纷利用杠班(工作压力大,没有时间做活动,挤出时间来完成活动),甚至夜班时间进行TPM-6S活动。在该公司微信群,时常可以看到几张TPM-6S活动工作照和相关标注的文字:某作业区某班正在TPM-6S中。作业区各班组参与热情越来越高涨,主动参与TPM-6S已蔚然成风。...
关注人数:[427]发布时间:[2019-07-23 16:13:55]
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