6S咨询公司

公司动态 | 奋发向上，展望未来，达州某肉类制品公司定制化管理提升项目6S管理阶段总结会

摘要：近日下午，达州市某肉类制品公司定制化管理提升项目6S管理阶段总结会在公司三楼大会议室隆重举行。本次大会到会的有：公司董事长、总经理、公司中高层管理团队、生产车间管理人员以及新益为顾问团队。会议开始主持人介绍了会议纪律，随后开始第一项议程大家共同观看了项目阶段推进工作视频回顾。...

关注人数：[461]发布时间：[2024-01-02 11:30:55]

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公司动态 | 千里之行 ，始于足下，重庆某物联网公司6S管理推进新征程

摘要：新厂区搬迁，区域整理开了一个好头，但是6S管理项目是一个全方面、全过程的项目，需要持续改善的过程，是一个持续坚持不懈的过程。在此基础上，重庆某物联网公司近日邀请新益为顾问公司进行公司6S管理推进项目工作。对公司6S管理推进小组进行培训和指导。...

关注人数：[464]发布时间：[2024-01-02 11:21:53]

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公司动态 | 不断进取，成就辉煌，江苏某清洁能源公司精益现场项目圆满落下帷幕

摘要：历时4个月的奋斗，江苏某清洁能源公司精益现场项目圆满落下帷幕。
在公司领导的正确指挥下，在新益为咨询公司的精心辅导下，精益现场管理工作取得阶段性胜利，自今年9月开始导入精益现场管理，公司现场初显成效，现场基础管理状况明显改善...

关注人数：[453]发布时间：[2024-01-02 10:57:42]

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公司动态 | 携手共进，共创辉煌，重庆某新材料公司经营管理提升项目顺利启动

摘要：近日，重庆某新材料公司《企业经营管理提升咨询项目》启动会在公司会议室隆重举行。公司周总经理，营销杨总监，总经理助理姚助理，各部门负责人、骨干成员以及重庆新益为管理顾问有限公司的李老师和刘老师出席了本次启动仪式。启动仪式由行政人力资源部张主管主持。...

关注人数：[452]发布时间：[2024-01-02 10:21:25]

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公司动态 | 千里之行，始于足下，四川某包装公司5S管理持续深入

摘要：新厂区搬迁，区域划线开了好头，但5S管理项目是一个全方面、全过程的项目，需持续改善，久久为功。在此基础下5S管理项目第二期在顾问组及公司领导的带领下也开始了稳步推进。
理念先行，全员参与。5S管理项目涉及到每个岗位的每个员工，调动员工积极性，让全体员工都参与到过程中来，让他们有成就感、获得感是要紧事。理念先行，顾问老师结合实际推进员工培训。下发调查问卷，探听员工对于5S项目的了解和看法；开展讲座，让5S整理整顿理念深入人心；分发试卷，检验员工对此项目的了解。...

关注人数：[457]发布时间：[2023-12-08 09:25:49]

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公司动态 | 齐心协力，勇创佳绩，四川某汽配公司精益6S项目步步提升

摘要：近日，四川某汽配公司精益现场管理项目第10期辅导圆满结束。本次辅导主要围绕6S强化指导，6S区域维持基准运营检查、6S管理制度建立、6S推进手册完善、目视化管理手册完善、OPL十分钟教育、班组长每日6S工作流程、6S基础考试等展开工作。...

关注人数：[466]发布时间：[2023-12-02 14:03:04]

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公司动态 | 锐意进取，勇攀高峰，内蒙古某实业公司精益6S正在进行

摘要：近日，内蒙古某实业公司成功完成了精益6S管理4期工作的顺利实施。此次工作的核心内容主要包括设备初期清扫活动的开展、合理化建议&改善提案活动的导入、6S理论知识培训以及6S知识竞赛的准备等工作。这些工作的开展旨在提高公司的现场管理水平，提升员工工作效率，为公司未来的发展奠定坚实基础。...

关注人数：[450]发布时间：[2023-12-02 13:58:51]

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公司动态 | 竭尽全力，力争上游，四川某排水公司精益现场管理顺利进行中

摘要：近日，四川某排水有限公司在现场管理活动中，围绕区域维持基准导入、VIP参观通道规划、设备初期清扫活动和安全隐患识别活动等，展开了一系列精益管理行动。此次活动旨在提高公司现场管理水平，提升员工工作效率，为公司未来的发展奠定坚实基础。在现场管理活动中，公司首先进行了区域维持基准的导入，确保了各项基本工作的顺利进行。区域维持基准是指对工作区域进行明确的划分和标识，制定出符合公司管理要求和标准的区域管理规范。通过区域维持基准的导入，员工们能够更加清晰地了解各自的工作职责和范围，提高了工作效率和质量。...

关注人数：[490]发布时间：[2023-11-24 10:11:37]

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公司动态 | 携手并肩，展望未来，山西某重工设备公司精益TPM总结大会

摘要：近日，山西某重工设备公司精益TPM管理项目结题总结大会在公司一楼会议室召开，并取得了圆满成功。精益TPM领导组组长王总，执行组、推进办全体成员30余人，分别以现场及线上形式参与此次会议。“成功伴着艰辛，喜悦伴着泪水，精益TPM管理经过全员不断地探索推进，现场的人和设备均已发生了翻天覆地的变化，取得了令人可喜可贺、有目共睹的成绩，这一系列成绩都是大家用辛勤的汗水换来的，是大家齐心协力、精益求精、共同努力的结果会议开始……”，随主持的开场白，结题总结会正式开始。...

关注人数：[559]发布时间：[2023-11-24 10:06:43]

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公司动态 | 携手共进，勇创新高，江苏某清洁能源公司现场管理新突破

摘要：近日，江苏某清洁能源公司精益现场管理项目第2期辅导圆满结束。本次辅导主要围绕6S精细化管理，清扫&区域维持基准建立、VIP参观通道方案规划、设备六源改善、OPL十分钟教育、培训教育等展开工作。通过一周一标杆的学习与实践，精益部掌握6S推进的方法与技巧，企业自主运营三周后现场的发生了明显变化，区域划分明确、物品摆放规范、标识清晰完整…现场初步达到了规范化、标准化，顾问老师针对发现的问题点及企业提出的问题点进行精细化辅导，在原来基础上进行细化、提升，使现场更加规范。...

关注人数：[511]发布时间：[2023-11-24 10:02:22]

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公司动态 | 全力以赴，持续提升，宜春某新能源公司精益管理TPM势如破竹

摘要：10月份开始，宜春某新能源公司开始了精益管理TPM项目第9期辅导，本期主要围绕设备初期清扫与关键设备功能复原、标准班会自主运营辅导、6源改善活动持续推进、一期设备管理指标的统计与分析、点检润滑等工作进行开展。为了改善及维持现场的6S状况，8月开始实行全厂区域网格化管理，实施三级管理巡查。10月，管理职能下沉，推进职能部门及车间管理的自主运营，将6S管理融入生产现场的日常管理中。...

关注人数：[442]发布时间：[2023-11-18 11:10:39]

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公司动态 | 锐意拼搏，奋起直上，重庆某超纤材料公司6S管理正在进行时

摘要：近日，重庆某超纤材料公司开始了新一轮的6S管理五期工作。此次工作的核心内容主要包括VIP参观通道景点的打造、团队“互学互查”活动、班组管理看板设计和区域维持基准内容的优化。这些举措旨在进一步提高公司的6S管理水平，提升员工的工作效率和工作质量。首先，公司对VIP参观通道进行了全面的景点打造。...

关注人数：[453]发布时间：[2023-11-18 10:56:05]

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公司动态 | 使命共达，全力以赴，达州某肉类制品公司成功举行“定制化企业管理提升咨询项目启动大会”

摘要：达州某肉类制品公司于近日成功举行了定制化企业管理提升咨询项目启动大会。该会议旨在推动公司的管理提升理念，提升生产效率，优化管理流程，并构建高效卓越的工作环境。会议吸引了公司核心管理团队和员工的积极参与，展现了公司团队的凝聚力和共同追求卓越的决心。会议在庄严肃穆的氛围中拉开帷幕。首先，会议主持人赵经理公布了此次会场纪律并开场，说明了本次项目的目的，激励全体员工在精益现场管理中追求卓越，共同努力推进公司发展。...

关注人数：[499]发布时间：[2023-11-18 10:23:55]

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公司动态 | 奋勇向前，持续提升，重庆某超纤材料公司精益6S管理新进展

摘要：重庆某超纤材料公司在6S管理四期工作中取得了新的进展，其核心内容为区域维持基准的导入、公司高层现场验收以及VIP参观通道的规划等方面。在6S管理四期工作中，超纤材料公司继续深化6S管理理念，注重对现场管理的持续改进。此次工作的核心内容之一是导入区域维持基准，即通过对工作区域的划分、标识和标准化，使每个区域都符合公司的管理要求和标准。这一工作的开展，有助于公司更好地管理现场，提高工作效率和员工的工作质量。...

关注人数：[514]发布时间：[2023-11-10 10:32:18]

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公司动态 | 持之以恒，迎难而上，重庆某固废运输公司某站生产现场规范化管理启动大会

摘要：为持续巩固提升重庆某固废运输公司某站垃圾二次转运站“水环标杆工厂”管理水平，助推公司站点管理规范化、标准化、精细化再上新台阶。近日，某固废运输公司召开某站生产现场规范化管理项目启动大会，公司领导班子、生产现场规范化管理推进办公室、项目全体工作人员参加会议。...

关注人数：[520]发布时间：[2023-11-10 10:18:13]

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公司动态 | 全力以赴，乘风破浪，内蒙古某实业公司精益6S管理阶段验收成功显著

摘要：近日，内蒙古某实业公司在总经理赵总的带领下，对公司的精益6S管理阶段成果进行了验收。该次验收标志着实业公司在提升现场管理水平、提高工作效率和优化工作环境方面取得了显著的成果。...

关注人数：[506]发布时间：[2023-11-10 10:09:43]

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公司动态 | 热烈祝贺“年度经营计划实战训练营”公开课圆满完成

摘要：年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的，是战略规划的行动实施，是对企业战略规划中一年的目标分解落实，它需要公司核心的中高层人员共同参与，按照自上而下，从外至内等多种方式完成的一项重要工作。...

关注人数：[472]发布时间：[2023-11-04 16:18:32]

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公司动态 | 群策群力，奋勇向前，四川某包装公司精益现场5S管理推进效果显著

摘要：“蟋蟀期归晚，茱萸节后新”，四川某包装公司在现场5S管理项目有效推进下搬迁新厂，续写新的华章。在谢总的带领下，占地12000㎡的四川某包装公司在短短3天内，完成了新厂搬迁。时间短任务重，此次搬迁的成功离不开领导的正确决策，员工的坚决执行，包装公司上下一心群策群力，也离不开高效的精益现场5S管理。...

关注人数：[505]发布时间：[2023-11-04 16:11:46]

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公司动态 | 全员参与，稳步前行，山西某科技公司精益6S管理最新进展

摘要：近期山西某科技股份有限公司有序推进精益6S管理第四阶段工作。全员参与，持续改善，一步一阶梯，不断提升6S管理水平。结合制定的季度推进计划有序实施改善工作，在生产繁忙，人员紧缺的情况下，仍然坚持不懈的严抓6S管理工作。并于近日对现场6S开展情况进行了阶段验收，验收过程现场虽然还有很多问题未完全处理，但肉眼可见的员工与管理人员的思想和意识正在逐步发生转变，这个转变是向好的，是在逐步同步公司的脚步。对于验收过程问题与遗留工作同时制定下阶段的推进计划，全员共同努力不断提升现场6S的管理状态。...

关注人数：[507]发布时间：[2023-10-20 10:47:00]

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公司动态 | 热烈祝贺“精益供应链与计划物控实战训练”公开课圆满完成

摘要：生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。...

关注人数：[478]发布时间：[2023-10-20 10:42:18]

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