6S培训背景 

6S管理来源于日本，日本推行6S使其制造业迅猛发展，6S管理培训被不同行业、不同规模、不同性质的企业所推崇，现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力；6S是一切现场管理的基础，6S管理看似简单，实际内涵却相当丰富，需要非常深入细致的实际技巧方能成功推行，缺乏实践经验的推行者往往难以帮助企业达成预期效果。

----6S管理培训让您管理有道，组织有方，实施顺畅！

6S培训收获 

※ 培养一批骨干，为贵公司6S管理的持续开展奠定人力基础；

※ 树立一个标杆：通过五日改善，使样板区域全面现场改善，创造明朗、有序的公司环境，塑造公司形象。

※ 营造一种氛围：初步形成样板区域的改善与创新文化氛围，激发全体员工的向心力和归属感；

※ 给您一个空间，学习6S真谛！亲临实践，打造一流6S企业；

6S培训对象 

部门经理、生产经理、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解6S管理的其他管理人员。

6S培训方式 

6S培训大纲 

[注：以上6S管理培训内容敬请参考，实际课程内容，将结合贵司具体需求与讲师特色而量身定制]  全国服务热线：4006-023-060 13389603856；

6S培训案例 

6S培训感受 

通过此次6S管理培训:让我获得更多的6S灵感，通过专家的精彩点评修正我以前的一些错误观念，并为下一步的6S指明方向。能够近距离的与专家进行交流让我觉得6S是一件快乐的事情，要好好学习打好6S的基本功。

——中国天然气运输员工          

通过这次6S培训:帮助我开阔了思路，获得启发。在学习交流的环节中，能够与专家面对面交流，让我借助专家不同的视角，去发现原本我们所忽略或者未被注意到的一些过程环节，从而使6S能做到更加极致。

——宜宾五粮液员工          

通过此次6S管理培训:我们公司才刚刚开始推行6S的理念，对于我来说还有些陌生，能够参加此次6S培训，可以听见很多专家讲的案例，也让我学习到了一些新的思路和方法，对于进一步完善我们的工作将起到很大的帮助作用。

——安徽中烟工业员工          

通过此次6S培训:了解到自身以前还有很多的不足，也明确了以后该如何用方法来提高现场管理；今后的现场管理更加清晰和明确，同时也影响了许多正在推行6S路途上的同事，让我们坚定了信念。

——三峡水务员工