为紧密配合公司6S管理培训活动，进一步提高公司现场管理水平，提升员工素养，打造公司品牌，加强企业文化建设，天津院徐州公司工会于4至9月份，在全公司范围内开展争创6S管理模范小组竞赛活动。

根据工作性质，竞赛内容分为生产（库房）班组和部室班组两个标准进行。公司工会成立了6S管理模范小组竞赛活动评比小组，负责活动的检查、评比工作，每月对各分会开展竞赛活动的情况进行抽查，每季度考评一次。为落实竞赛活动，要求各分会成立检查评比小组，按月对工会小组开展竞赛活动的情况进行检查和评比；每月8 日前填报6S 竞赛活动情况评比表，各小组的综合成绩将作为竞赛评比的主要依据之一；要求各工会小组要认真组织开展竞赛活动，根据竞赛标准提出具体要求和措施，做好竞赛活动的记录，每月向工会小组成员讲评一次竞赛活动情况。

3月31日，徐州公司组织各工会分会主席进行了6S管理基础知识的培训，布置了竞赛活动的任务。目前，各分会已按文件要求进行了传达和布置，全面铺开竞赛活动。该公司工会自9月下旬进行总结评比和表彰奖励。