5S现场管理应用范围和作用
发布时间:2014-12-24 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
5S现场管理的应用范围
应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人 员等生产要素开展相应活动。
5S现场管理培训公司曾指出5S现场管理对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大的作用,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。
推行5S现场管理的作用
1、5S现场管理—提高企业形象;
2、5S现场管理—提高生产效率;
3、5S现场管理—提高库存周转率;
4、5S现场管理—减少故障,保障品质;
5、5S现场管理—加强安全,减少安全隐患;
6、5S现场管理—养成节约的习惯,降低生产成本;
7、5S现场管理—缩短作业周期,保证交期;
8、5S现场管理—改善企业精神面貌,形成良好企业文化;
上一篇:看板管理的六个原则
上一篇:工厂推进可视化管理八步法
您可能也喜欢:
- · 5S管理咨询公司简析浪费降低率?11-23
- · 为什么5S管理咨询很重要?11-23
- · 深度剖析6S管理咨询失败的几大原因?11-22
- · 如何通过5S咨询提高效率?11-21
- · 什么是5S管理咨询活动?11-21
- · 6S咨询对企业的影响有哪些?11-18
- · 如何顺利推进6S管理咨询?11-18
- · 如何确保6S咨询项目顺利进行?11-14
- · 6S管理咨询在非制造业中是否可行?11-14
- · 6S咨询在非制造业中的实施方法?11-13
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;