5S管理咨询公司指出5S管理由“整理、整顿、清洁、清扫、素养”等五项活动组成，他们各有着不同的作用，那5S管理正常的做法有哪些呢？它们各自起到哪些作用呢？下面会为大家做出概述。

5S管理正常做法

1、经常整理整顿作业台、检查台、地板以便保持高效率开展作业。地板上一旦滴上切削油、或机油，马上擦拭干净！若将检具、以及手套、抹布，工具类随意放置在作业台，检查台上以及地板上，会妨碍作业，甚至绊倒、滑倒导致工伤。

2、正确放置在规定的位置；在紧急出口，出入口通道，消防器材的前面放置竖立物品，危险时碍手碍脚，绊倒或倒塌，导致工伤。

3、工作场所内要经常进行整理整顿，将物品摆放整齐。如果地板上散乱不堪，洒落水或油，会绊到或摔倒而导致工伤。如果将物品散乱放置，会倒塌、摔倒、绊倒而导致工伤。

一、整理

1、减少库存量，现场无杂物

2、场地变大，行动方便

3、消除混放，避免差错

二、整顿

1、无徒劳寻找时间

2、现场整齐，一目了然

3、标识清晰，取用方便

三、清扫

1、提高设备清洁度，润滑状态良好

2、在清扫设备时发现问题

3、及时发现微小缺陷

四、清洁

1、车间环境整洁

2、员工情绪良好

3、消除发生灾害的根源

五、素养

1、严格执行标准，避免人为缺陷

2、人际关系良好

3、及时解决现场问题