目视管理是对于企业实施5S现场管理工作后的一种表现形式，企业通过实施5S现场管理，可以让企业的形象提高，公司员工的工作素质也可以提高，7S管理咨询公司指出，如要实现惬意的目视管理，需要做到以下几点。《目视管理有哪些优点》

1、透明化

在5S活动中，通常整理、整顿、清扫做得最差的地方，往往是看不见的地方，比如藏在铁架或设备护盖背后的东西，此时，即可以利用目视管理，例如：取下护盖让他透明化，或在外部护盖上加装视窗，可以看到里面的电气控制盘。

2、状态的量化

装上各种量测仪器，将数量定量化，并用颜色标示管理界限，一旦有异常，便可立即了解。比如在货物存放区，上有高度警戒线，下边也该有区域线。

3、状态视觉化

如在电风扇上绑上布条，可以了解其送风状态，将配水管的一部分采用同透明管道，并装上浮标，可以通过实施管理做好水流管理。

企业应在适时的时候导入5S培训，在前3S整理、整顿、清扫等活动展开初期，作业人员接受的是大众化的培训内容，如果要和自己的工作对号入座的话，有时不知道从何做起，所以我们就要要求培训的人员和管理者进一步到每一个工序，与作业人员交换意见，制定具体的3S项目。

5S现场管理清洁和目视管理需要做到以下几点：

1、制品仓库里的物品或棚架上是否沾有灰尘；

2、零件材料或碰见上是否沾有灰尘；

3、机器上是否沾满油污或灰尘；

4、机器的周遭是否飞散着碎屑或油滴；

5、通道或地板是否清洁亮丽；

6、是否执行油漆作战；

7、工厂周遭是否碎屑或铁片；